為深入貫徹國網漳州供電公司安全生產工作部署,筑牢該公司高質量發展安全底線,該公司不停電作業二班創新打造“個人為根、小隊為干、現場為用”的“三位一體”安全文化建設實踐路徑,將安全理念深度融入作業全流程,護航電力穩定供應。
不停電作業二班現有員工15名,平均年齡29歲,承擔龍文區、高新區不停電作業工作,這支朝氣蓬勃的青年突擊隊,始終將安全作為作業的生命線,確保每一次帶電作業安全可靠。
個人為根:激活安全意識“內驅力”
針對安全理念傳播“淺嘗輒止”問題,班組通過“手把手教操作、面對面講規范”的方式,將抽象安全理念轉化為具體的安全實操指南,確保員工精準掌握安全要點。同時,為不同層級員工定制針對性安全培訓方案,全方位提升員工安全技能。
今年3月以來,班組已開展5期安全技能培訓,內部培訓學時從12學時增至35學時,實現人才成長與安全意識雙向提升。
“爸爸,絕緣服好帥!我要像超人一樣陪你守護安全!”6月23日晚,不停電作業二班組織開展“親情助安”活動。活動中,員工將寫滿安全承諾的家書遞到家人手中,家屬們輕聲讀著,眼神里滿是動容。大家圍坐在一起共寫安全寄語,把日常的叮囑凝成一個個溫暖約定。家屬們還走進絕緣倉庫,親手試穿絕緣裝備,在觸摸與體驗間,感受裝備守護安全、維系團圓的意義。
通過此次活動,員工深刻認識到安全是個人與家庭的共同牽掛,每一次規范操作都是對家庭團圓最實在的保障,激勵著員工將“我要安全”的意識根植于心。
小隊為干:構建作業攻堅“協同網”
為應對復雜作業中可能出現的安全漏洞,班組組建三類特色小隊,創新攻堅小隊專注工器具研發以降低作業風險,技術突破小隊研究技術難題,為作業安全提供技術支撐,支援幫扶小隊則在作業現場開展安全督導,推動作業規范嚴格落地。
這三類小隊各司其職又協同配合,在實際作業發揮了關鍵作用,不停電作業二班班長李會至今還記得8月27日那次的緊急搶修......“當時我們接到10千伏洋奎支線#8桿隔離刀閘發熱的任務,到現場一看,那電桿上的線路繞得密密麻麻,作業空間特別小,上桿操作有一定的危險系數,要是不趕緊處理,后端近600戶人家就得停電。”李會回憶道。該班組迅速派出三類小隊,創新攻堅小隊利用自主研發的3D姿態交互裝置完成安全勘察后,配合自制絕緣短桿,成功破解作業空間瓶頸;與此同時,技術突破小隊針對現場線路布局特點展開分析,給出規避線路干擾的技術方案。在此過程中,支援幫扶小隊也全程在現場開展安全督導,確保每一步操作都符合安全要求。最終僅用20分鐘就完成搶修,最大程度降低用電影響。
截至目前,班組創新攻堅小隊研發成果獲福建省QC成果特等獎2項、一等獎4項。這些成果在提升作業效能的同時,也大幅提高安全系數,讓每一次作業都在安全的前提下高效推進。
現場為用:筑牢管理落地“精細墻”
不停電作業二班以現場執行為核心,搭建“人員配置—方案制定—過程管控”全鏈條安全管理體系,從源頭上保障現場作業安全。通過“隊長帶隊作業”減輕工作負責人履職壓力,對重難點項目采用勘察交底清單,實現全流程管控。此外,每周召開例會復盤作業偏差,利用微講堂及時糾正不規范操作,將安全隱患消除在萌芽狀態。
10月14日,10千伏龍文分局支線#1桿柱上開關損壞,導致漳州市公安局龍文分局停電。為盡快恢復重要企事業單位用電,該班組迅速行動,依照“人員配置—方案制定—過程管控”全鏈條安全管理體系,第一時間派出技術骨干陳劍超擔任小隊隊長,組織人員前往現場勘察,并制定詳細搶修方案。在作業開展過程中,陳劍超還配合工作負責人進行現場管控,提升現場安全系數。最終僅用1小時就完成搶修作業,切實保障重要用戶用電穩定。
截至目前,該班組已解決各類現場安全問題20余條,平安完成58次復雜作業,有效提升現場作業安全水平。
自推行“三位一體”安全文化建設以來,該班組已安全高效完成1499次帶電作業,作業量同比增長16.2%,累計減少停電41442時戶,保持連續5年無違章記錄,用實際行動踐行了“安全第一”的理念。