10日起，豐澤區(qū)陸續(xù)迎來(lái)復(fù)工復(fù)業(yè)。

　　在南方路面機(jī)械有限公司電控生產(chǎn)車間，技術(shù)人員正著手開(kāi)始裝配、調(diào)試和安裝公司所有設(shè)備的電控系統(tǒng)。當(dāng)天，該企業(yè)正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　當(dāng)前，豐澤區(qū)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，在打響疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，持續(xù)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行，推動(dòng)企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)的疫情防控措施如何落實(shí)？口罩、消毒水是否準(zhǔn)備充足，返豐人員14天居家觀察是否到位……在南方路機(jī)，每個(gè)需要注意的小細(xì)節(jié)，工作人員都協(xié)調(diào)安排落實(shí)到位。

　　疫情發(fā)生后，公司第一時(shí)間組織防疫人員在車間、宿舍等各個(gè)角落噴灑消毒藥水。為了有序生產(chǎn)的同時(shí)做好疫情防控，公司制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部防控方案，從辦公場(chǎng)所消毒，到進(jìn)入公司前需測(cè)體溫，從錯(cuò)峰上班的同時(shí)也錯(cuò)開(kāi)就餐時(shí)間，到配齊口罩、測(cè)溫槍、體溫計(jì)等物資……通過(guò)自我防護(hù)與公司防護(hù)相結(jié)合，消除員工返崗的后顧之憂。

　　“原來(lái)公司員工1000多人，目前只允許200多人復(fù)工，返工人員比率約40%。對(duì)外省和部分重點(diǎn)地區(qū)的員工，我們要求其暫緩復(fù)工，而其他返回的員工都需要自我隔離14天才可以正常上班。”福建南方路面機(jī)械有限公司安全辦主任鐘小同介紹道。

　　匹克體育公司

　　10日，匹克體育公司迎來(lái)了返崗上班第一天。企業(yè)做好廠區(qū)出入檢查，人員進(jìn)入廠區(qū)需出示身份證并進(jìn)行體溫測(cè)量，為避免上班高峰期擁擠，公司入口分兩條人行通道，一條車輛通道、三條通道方便人員快速檢查通行。購(gòu)置防疫用品，公司統(tǒng)一采購(gòu)部分一次性口罩，員工因工作需要可向所屬部門領(lǐng)取，并設(shè)置口罩回收箱、購(gòu)置充足的消毒產(chǎn)品。做好安全消殺，公司物業(yè)定期組織對(duì)辦公樓大門、樓梯、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間等公共設(shè)施進(jìn)行全方位消毒。食堂實(shí)行訂餐打包制度，上班期間食堂正常營(yíng)業(yè)，餐廳嚴(yán)格消毒，操作間保持清潔干燥，提前在內(nèi)部訂餐群訂餐，統(tǒng)一采取打包送餐模式，避免人員聚集。建立健康檔案，通過(guò)公司微信群及其他信息手段，及時(shí)收集、監(jiān)測(cè)員工健康信息。設(shè)立臨時(shí)應(yīng)急隔離區(qū)，各廠區(qū)均設(shè)有獨(dú)立應(yīng)急休息室，若員工有發(fā)燒、乏力、咳嗽、胸悶等癥狀，將做好隔離工作。

　　南威軟件集團(tuán)

　　南威軟件集團(tuán)制定疫情防控預(yù)案，加強(qiáng)復(fù)工疫情防控工作，確保平穩(wěn)過(guò)渡并順利復(fù)工。

　　加強(qiáng)員工管理，采取彈性工作制，錯(cuò)峰上下班，所有復(fù)工人員每日入司前需進(jìn)行體溫測(cè)量，封閉辦公大樓其余通道，所有員工需從一樓大門進(jìn)出。做好辦公環(huán)境消毒，每天進(jìn)行一次整幢辦公樓大范圍消毒，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域每2小時(shí)消毒一次。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生及用餐管理，采取分餐配餐、分時(shí)分段用餐等措施，原則上要求所有員工通過(guò)行政部訂餐，統(tǒng)一派代表到食堂打包領(lǐng)取。做好外來(lái)人員來(lái)訪管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入企業(yè)，確需進(jìn)入的要進(jìn)行體溫測(cè)試，佩戴口罩，雙手消毒后并登記信息后方可進(jìn)入企業(yè)內(nèi)指定位置辦理業(yè)務(wù)，不得在企業(yè)內(nèi)隨意走動(dòng)。強(qiáng)化異常情況突發(fā)應(yīng)急處理，設(shè)置臨時(shí)隔離區(qū)，并明確專門責(zé)任人。

　　安通控股股份有限公司

　　安通控股股份有限公司制定疫情應(yīng)急處理預(yù)案，做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排，保障疫情防控各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　　在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，嚴(yán)格做好員工情況的摸底工作，重點(diǎn)疫情地區(qū)的工作人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排遠(yuǎn)程辦公，疫情嚴(yán)重地區(qū)的外地工作人員安排就近網(wǎng)點(diǎn)復(fù)工。做好辦公環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備的消毒工作，指定專人對(duì)各自辦公區(qū)域統(tǒng)一進(jìn)行消毒。做好防護(hù)物資儲(chǔ)備工作，購(gòu)置防疫物資進(jìn)行合理儲(chǔ)備。做好正常辦公區(qū)域和隔離區(qū)域的規(guī)劃，將中淥大廈一樓的辦公室設(shè)為疫情隔離區(qū)域，設(shè)計(jì)好員工隔離路線、送診路線等的安排，定期安排人員對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒工作。做好辦公場(chǎng)所出入管控措施，保安負(fù)責(zé)每天檢查員工及來(lái)訪客人。做好公司食堂的安全衛(wèi)生措施，采用固定的“分餐式”，分批次安排員工錯(cuò)峰用餐，每個(gè)批次人員用餐時(shí)間約20分鐘。做好日常辦公防控措施，鼓勵(lì)員工盡可能多從樓梯上下樓，少乘坐電梯，保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，特殊時(shí)期盡量減少集中開(kāi)會(huì)，以電話會(huì)議的形式溝通工作。

　　福建領(lǐng)秀文旅集團(tuán)

　　福建領(lǐng)秀文旅集團(tuán)制定了防疫預(yù)案，以實(shí)際行動(dòng)做好各項(xiàng)防控工作。

　　集團(tuán)本部要求2月10日后復(fù)工，利用領(lǐng)秀體系信息化系統(tǒng)平臺(tái)，采取聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公，彈性工作，有效減少人員聚集。加強(qiáng)企業(yè)人員管理，建立健康檔案，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)登記制度，為返工的全體員工提供專項(xiàng)體檢經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)疫情防控管理，第一時(shí)間設(shè)立應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，旗下領(lǐng)SHOW天地園區(qū)暫停營(yíng)業(yè)，泉州美食城項(xiàng)目全面延期春節(jié)試營(yíng)業(yè)計(jì)劃等。開(kāi)展線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，已成功攜手旗下入駐企業(yè)開(kāi)展第一期線上主題學(xué)習(xí)。率先聯(lián)合豐澤區(qū)工商聯(lián)、豐澤青商會(huì)發(fā)起”企業(yè)共享食堂”計(jì)劃，為企事業(yè)單位員工安全用餐提供配送方案，并成立專項(xiàng)復(fù)工基金，對(duì)在第一期“企業(yè)共享食堂”訂餐平臺(tái)上訂餐的領(lǐng)秀文旅體系復(fù)工企業(yè)提供最高不超過(guò)50%的餐補(bǔ)。

　　據(jù)悉，疫情發(fā)生以來(lái)，豐澤區(qū)嚴(yán)格對(duì)企業(yè)進(jìn)行摸排、調(diào)研與監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)與督促指導(dǎo)。截止11日，目前已開(kāi)工企業(yè)1320家，全區(qū)復(fù)工復(fù)業(yè)在崗員工13509人，其中省外177人。此外，豐澤區(qū)還出臺(tái)《應(yīng)對(duì)疫情支持中小微企業(yè)共度時(shí)艱的十二條措施》，在落實(shí)金融政策、加大信貸支持、減免企業(yè)房租、發(fā)放維穩(wěn)補(bǔ)貼等方面，支持中小微企業(yè)共度時(shí)艱，減輕疫情對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的不利影響。