新聞背景：福州一公司規(guī)定員工上洗手間時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，有人因?yàn)楸忝爻瑫r(shí)結(jié)果收到200元的罰單。不少網(wǎng)友認(rèn)為這樣的規(guī)定不合理，但也有網(wǎng)友認(rèn)為應(yīng)該站在公司的角度來(lái)?yè)Q位思考。

　　人有三急，“內(nèi)急”是其中之一。作為一個(gè)成年人，如果有的選擇，哪怕被罰200元，也不愿意拉在褲子里吧！問(wèn)題就在于，便秘的人，哪怕是英雄好漢，也是沒(méi)得選擇：出不來(lái)，你能奈何？

　　一家有著健康企業(yè)文化的公司，不管老板是不是便秘，都不應(yīng)該被一泡大便難倒，還專門出臺(tái)限時(shí)上廁所和超時(shí)處罰的規(guī)定。這徹底暴露了管理方面的硬傷：一個(gè)員工優(yōu)秀與否、工作是否高效，難道跟上廁所的時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)？例如廣告公司，只要能出創(chuàng)意、高效執(zhí)行、按時(shí)完工，上廁所便秘與否，都是自己的事——反過(guò)來(lái)說(shuō)，作為老板，你能指望一個(gè)坐在辦公室里，集中精神對(duì)抗大小便的員工給你帶來(lái)什么效益？

　　辦企業(yè)不容易，老板也有各種難處，需要各路英雄好漢一起來(lái)搭把手，才能旗開(kāi)得勝。古語(yǔ)說(shuō)，“一文錢難倒英雄漢”，但相對(duì)于拉不出來(lái)的便便，一文錢還真是身外之物：管理者給得了一文錢，卻治不了便秘。

　　英雄好漢首先是凡人，遇到連上廁所時(shí)間都要管、要罰的老板，沒(méi)有便秘是最好的一天，也是最壞的一天：你永遠(yuǎn)不知道，下一個(gè)奇葩的管理規(guī)定，會(huì)是什么。

　　（泉州 牛童/文）

　　老板，我想請(qǐng)個(gè)假，我得去廁所

　　有句很粗俗的話說(shuō)，“管天管地,管不了拉屎放屁”，15分鐘可不可以上完廁所？這還真的不好說(shuō)，萬(wàn)一便秘或拉肚子呢。那是不是以后如果便秘很嚴(yán)重，上廁所前，得先跟老板請(qǐng)個(gè)假，“老板，你好，我想請(qǐng)個(gè)假，我得去趟廁所”。

　　我們?cè)賮?lái)想象一下，規(guī)定施行的情形。員工只要一上廁所，公司得計(jì)時(shí)吧？那怎么計(jì)？一是找專門人員計(jì)時(shí)。所以，你一起身，就有雙眼睛在盯著你，拿著計(jì)時(shí)器，計(jì)算你上廁所去了多長(zhǎng)時(shí)間，細(xì)思恐極啊！再或者，用打卡。員工上廁所前得打個(gè)卡，那自己也得計(jì)時(shí)啊，一看“啊，要超過(guò)15分鐘了”，趕緊提褲子。這畫面……太美了，我不敢想。

　　如廁超過(guò)15分鐘要罰錢，企業(yè)的說(shuō)法是為了提高工作效率。可以理解為，節(jié)省如廁的時(shí)間來(lái)工作。但真的能做到嗎？從邏輯上說(shuō)，如果實(shí)現(xiàn)這一目的，必須得有個(gè)前提，就是時(shí)間是可以互換的。那就是說(shuō)，員工會(huì)把在廁所內(nèi)節(jié)省的時(shí)間全用來(lái)工作。但員工上廁所的時(shí)間減少了，并不代表工作效率就提高了，因?yàn)閺?qiáng)逼員工坐在那，如果他們拖延時(shí)間，效率照樣保證不了。其實(shí)，如果要提高工作效率，最應(yīng)該做的是建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工從內(nèi)心迸發(fā)工作熱情，激勵(lì)他們主動(dòng)提高效率，而不是這種不夠人性化的規(guī)定。

　　最后，我想說(shuō)，既然員工如廁超時(shí)都要罰款，那公司如果沒(méi)有定時(shí)發(fā)工資，是不是公司自己也要罰款啊。

　　（泉州 滄海/文）

　　□微言大義

　　網(wǎng)友“蔡蔡蔡蔡choi”：這事無(wú)關(guān)公司立場(chǎng)還是員工立場(chǎng)的問(wèn)題。如果一個(gè)公司借上廁所插科打諢的人很多，這已經(jīng)是公司用人管理出現(xiàn)漏洞；如果因?yàn)閭€(gè)別人的問(wèn)題而出這樣的制度，我覺(jué)得是管理層“懶政”，連上廁所的時(shí)間都要跟員工斤斤計(jì)較的公司，員工會(huì)回報(bào)些什么給公司？

　　網(wǎng)友“有人想毒死朕”：站在公司的角度思考一下，公司雇傭你是讓你為公司盈利，15分鐘又不是完全不合理的時(shí)間。如果有人半小時(shí)離開(kāi)公司外出干別的事情回來(lái)也找上廁所為借口那怎么辦？并不能說(shuō)這個(gè)舉措天衣無(wú)縫，只是沒(méi)必要一味否定。

　　網(wǎng)友“粉絲ENZO”：如果確實(shí)是員工身體不適，公司就過(guò)分了，畢竟沒(méi)有人不會(huì)生病；如果說(shuō)是惡意拖延，那就該罰。但光是靠死規(guī)定來(lái)約束，只能說(shuō)明這個(gè)公司管理層的人員應(yīng)該換了。

　　網(wǎng)友“為人民祈福9999”：生病了、身體不舒服，特殊情況特殊對(duì)待，這沒(méi)有任何問(wèn)題，也是企業(yè)應(yīng)該做的。公司的規(guī)定應(yīng)該是針對(duì)日常性、多見(jiàn)性的散漫行為。如果身體不舒服，就應(yīng)該提前或事后與領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得諒解。這就如同有人逆行闖紅燈送病人去醫(yī)院一個(gè)道理，特殊情況特殊處理，但要做好溝通，保留證據(jù)。員工的權(quán)利要保障，但公司利益也不能不考慮。雖然規(guī)定有些冷，但正常情況下，15分鐘的如廁時(shí)間足夠了，時(shí)間規(guī)定并不苛刻。人都不希望被約束，但某些人自由散漫，靠時(shí)間混工資，就是公司的毒瘤，輕則增加公司用人成本，重則破壞公司工作風(fēng)氣，降低工作效率，影響效益。凡事不能只為自己，還要換位思考。

　　注：本版言論僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本報(bào)立場(chǎng)。

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