閩南網10月7日訊 據臺灣媒體報道，臺灣富邦5日宣布，富邦集團總裁蔡萬才當天午間安詳辭世，享壽86歲。

　　蔡萬才畢業于臺灣大學法律系，是臺灣第一代企業家中少見的高學歷，他所掌控的富邦集團，版圖橫跨金融、電信、有線電視，富邦產物保險公司是目前臺灣最大的產險公司?！陡２妓埂冯s志（在臺灣譯為《富比士》）2009年、2012年公布的全球富豪榜，蔡萬才先后以1084億、2000億新臺幣位居臺灣第一富豪；2014年，則以2310.4億新臺幣財富，位居全球173名，臺灣第2名。

富邦集團總裁蔡萬才（資料圖）

晉江青陽蔡氏宗親會至今保留著蔡萬才一家回鄉祭祖的照片

　　蔡萬才祖籍晉江青陽，曾于2011年回晉江尋根謁祖，當時他說：“我人在臺灣，但根在這里。”

　　連線臺北：

　　上周日剛旅游回臺

　　“總部員工大家都正常上班啦！”昨日上午，海都駐臺記者來到位于臺北市建國南路一段237號的富邦集團總部大廈，大門口沒有特別的喪事布置，一名接待人員表示，不方便接受采訪。

　　不過，大門口停著好幾輛臺灣媒體的采訪車，東森等臺灣知名媒體都派記者在此蹲點，希望采訪到富邦高層。“我們在這里等了一個上午，到現在也沒人接受采訪。”現場一名臺灣女記者無奈地說。

　　目前，富邦集團并不愿對蔡萬才辭世做具體解釋。據臺北坊間傳聞，蔡萬才是因為不慎跌倒，緊急住進臺北國泰醫院。不過這一傳聞并未得到蔡氏家族或是富邦集團的證實，富邦集團高層此前在接受當地一家媒體采訪時表示，有關蔡萬才公祭儀式的時間和地點還未確定，屆時將統一對外發布。

　　“蔡萬才去年身體不好，較少露面，但今年多次出席公開活動，看起來身體很健康！”據一位熟悉富邦集團的臺灣記者介紹，蔡萬才上周日剛從法國旅游回來，還計劃主持10月底富邦LPGA（女子職業高球巡回賽）配對賽的開球儀式。據了解，今年8月18日舉行的富邦LPGA餐會，是蔡萬才最后一次出現在公開場所，當時還上臺致辭感謝各界合作伙伴。

　　心系家鄉：

　　2011年回晉江尋根

　　“他上次來的時候，身體和精神狀態都挺不錯的，走路也不需要人扶，沒想到才兩年多沒見，就這樣走了。”昨日上午，在蔡萬才祖籍地晉江梅嶺街道蔡厝社區（原青陽蔡厝），青陽蔡氏宗親會文管員蔡國榮惋惜地說。2011年12月1日上午，蔡萬才到蔡厝尋根謁祖時，蔡國榮參與了接待的全過程。

　　據蔡國榮回憶，蔡萬才這支，屬于青陽蔡氏西巷四房。清乾隆年間，青陽蔡氏第二十五世孫蔡希學移居臺灣，傳下了他們這一支。從1990年起，先后有臺灣蔡氏族人回晉江尋根祭祖，并捐款捐資。

　　2011年12月1日上午，蔡萬才帶上妻子和二女兒，一起來到蔡厝尋根。“我爺爺守意公去世前交代我們，要記住我們的祖先是泉州南門外青陽的石鼓蔡。”蔡萬才告訴蔡厝宗親，他一直想回家祭祖，但是一直沒時間。當天，在蔡氏家廟，他向祖先的牌位上香，行了三鞠躬禮，在宗親的攙扶下，跪拜祖先。

　　“蔡萬才是青陽蔡氏第三十世孫，‘謀’字輩，他爺爺得意是‘守’字輩，也叫‘守意’，父親是‘貽’字輩。”蔡國榮說，在1936年重修族譜時，曾經與臺灣的蔡氏宗親合譜過，因此，他們的族譜里有蔡萬才的爺爺蔡得意的名字。

　　“當時祭完祖，我在族譜里幫他找到了爺爺的名字。他一看到，非常高興。”蔡國榮說，臨別時，蔡萬才說了一句，“我人在臺灣，但根在這里”，令宗親們都很感動。

　　“當時他來的時候，知道我們要重修族譜，臨走前表示會整理自己家的族譜，然后送來蔡氏家廟管理委員會進行匯總，完善二十五世后的蔡氏族譜。”蔡國榮說，如今，蔡萬才的這一心愿還沒有達成，人就走了。“我們會跟臺灣的蔡氏宗親聯系，爭取早點把這個工作做完。合譜完，新族譜里就會有他的名字了，也算幫他完成一個心愿。”

　　蔡氏族人：

　　先后7次榮登臺首富

　　蔡萬才（1929-2014），原名蔡萬財，臺灣苗栗縣竹南鎮人，祖籍晉江，與哥哥蔡萬春、蔡萬霖同為臺灣知名企業國泰集團的創始人，1954年從臺大法律系畢業。

　　蔡家是臺灣知名財團，上世紀中葉先在臺北市西門商場經營雜貨起家，接著跨足旅行社和金融業、電信等行業。蔡萬才是蔡家五兄弟中年紀第二小的，小時候家里很窮，但他勤奮好學，成績在班里名列前茅，少年時，在已經具有經濟基礎的二哥蔡萬春、三哥蔡萬霖的刻意培養之下，畢業于臺大法律系，成為臺灣第一代企業家中少見的高學歷代表。

　　1979年，國泰集團分家時，他分到了最少的家產——國泰產物保險，但因眼光獨到，他迅速將公司發展成跨足金融、電信、建設、零售、娛樂、慈善文教等領域的大型財團，也就是富邦集團，成為全球知名的華人企業家。《福布斯》雜志2009年、2012年公布的全球富豪榜，蔡萬才先后以1084億、2000億新臺幣位居臺灣第一富豪；2014年，則以2310.4億新臺幣財富，位居全球173名，臺灣第2名。

　　值得一提的是，若是加上其他兄長家族成員，蔡氏家族共有5人、7次以上榮登臺灣首富頭銜，臺灣蔡家白手起家，發展幾乎與臺灣經濟起飛同步，富可敵國，與臺塑王家并稱臺灣前兩大集團。

　　蔡萬才與妻子蔡楊湘薰育有4名子女，蔡明忠、蔡明興、蔡明玟、蔡明純。近年來，他逐步淡出一線管理，僅參與富邦集團的長期戰略決策，包括親自參加集團每半年召開的內部重要會議，管理大權基本給兩個兒子蔡明忠和蔡明興。

　　成功秘訣：

　　堅持低調的 “老二哲學”

　　蔡萬才之所以能取得如此巨大的成功，與他的經營理念和人才觀息息相關。

　　重視風險控制。富邦內部人士說，這么多年來，總裁在每次會議上都強調的主題，一定是緊抓“風險控管”，顯然，在吸取上一次金融風暴的慘痛教訓后，“風控”就成為蔡萬才心中最重要的事。此外，重視人才也是其取勝的法寶之一。蔡萬才說，“我喜歡腳踏實地、表里如一的人。花言巧語、拍馬屁，車還沒到就要幫我開車門的人，我不用”。

　　在做企業上，蔡家也堅持低調的“老二哲學”。市場人士分析，富邦集團旗下的子公司幾乎都是市場老二。比壽險，即使吃進了安泰人壽，也還是臺灣老二的規模；比銀行，“中國信托”可能還略勝一籌；比證券，元大證券是老大哥；比電信，“中華電信”占盡優勢。但總分加起來，無人能出富邦集團之右，這應是蔡萬才真正的致富密碼、勝出關鍵。

　　蔡萬才認為，經營金融業要七分保守，三分沖勁，才會細水長流，要有時間慢慢成長，千萬不能有暴發戶心態。他說，創業第一代打基礎，很辛苦，資本可能還不夠付利息；第二代還是做得很辛苦，要購并；等到他孫子時，挖井水就有了，取之不盡，但不會泛濫。

　　“事業要永續經營，第三代之后一定要借重外來的專業經營，否則事業就到此為止了。公司大了要上市募大眾資金，每次增資家族資金就稀釋一點，自己的股份少了，自然要促進公司大眾化，特別需要公司的專業化經營。”（綜合新周刊、晉江經濟報等）（海都駐臺記者 陳金蘭 海都記者 林天真 文/圖）