5月29日深夜,瑞士洛桑管理學(xué)院(IMD)公布2013年度全球競爭力排名,在60個參評經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中,臺灣競爭力排名第11位,較上年下降4位,在亞洲排名第三,僅次于香港(全球第3)、新加坡(全球第5),但是優(yōu)于老對手韓國。
該如何來解讀臺灣的競爭力?它的強項、弱項在哪?排名是否比較真實反映了臺灣實際狀況?導(dǎo)報記者就此約請南開大學(xué)臺灣經(jīng)濟(jì)研究所所長、博導(dǎo)曹小衡予以解讀。
為何排名滑落4位?就像學(xué)生考試,分?jǐn)?shù)時高時低全球競爭力有兩大排名,一是IMD排名,一是WEF(世界經(jīng)濟(jì)論壇)排名,從2010至2012年度,IMD的臺灣排名分別是第8、6、7位,WEF的臺灣排名均為第13位。
WEF的2013年度排名尚未出爐,據(jù)IMD的2013年度排名,臺灣降至第11位,這主要有什么原因?
專家解讀:每年世界經(jīng)濟(jì)都在波動,每個經(jīng)濟(jì)體也一樣,只要波動幅度不是太大,起起落落很正常,不必看得太重。每個經(jīng)濟(jì)體都有自己的發(fā)展階段,有時候某個階段發(fā)展得好一些,某個階段會差一些。
在60個經(jīng)濟(jì)體的排名中,2012年臺灣排第7,2013年排第11,成績還算可以,沒太大差別,就像學(xué)生考試,分?jǐn)?shù)總會有時高有時低。
四大指標(biāo)能否反映實際?變數(shù)多,且一直在變動中IMD的考核標(biāo)準(zhǔn)有300多項,可歸納為四大指標(biāo):經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)、政府效能、企業(yè)效能、基礎(chǔ)建設(shè),臺灣2013年度這四大指標(biāo)分別排名第16、8、10、16位,均比上年度下滑。
經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)、基礎(chǔ)建設(shè)排在第16位,說明經(jīng)濟(jì)增長乏力,基礎(chǔ)建設(shè)滯后,這與實際情況比較吻合,但是政府效能排第8,企業(yè)效能排第10,與平常印象有所反差。
島內(nèi)業(yè)界普遍認(rèn)為,臺灣“政府”效率低下,與大陸政府高效率形成鮮明對照,而臺灣企業(yè)反應(yīng)快效能高,則是有目共睹的。
專家解讀:
從經(jīng)濟(jì)學(xué)界來看,這種排名只供參考,每個經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展階段不同,它們的政府、企業(yè)、社會等方面表現(xiàn)形態(tài)就會不同,因為特性不同,所以很難用一個指標(biāo)去衡量。
例如每個經(jīng)濟(jì)體在全球經(jīng)濟(jì)中的分工不同,可能這個產(chǎn)業(yè)鏈今年比較看好,那么相關(guān)指標(biāo)就會上升,排名就能靠前。再如區(qū)域政治關(guān)系緊張,對競爭力排名影響很大,但問題是如何量化這種影響。通過指標(biāo)來得出結(jié)論,是一個高難度的課題,變數(shù)太多,且一直在變動之中。
臺灣競爭力優(yōu)于韓國?不排除指標(biāo)因素與品牌因素近年來,從美食、影視、整容、手機等領(lǐng)域,刮起了一陣又一陣的“韓風(fēng)”,反觀臺灣,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)潮流、時尚文化的能力則不斷在萎縮之中。
IMD競爭力考核標(biāo)準(zhǔn)2/3都與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相關(guān),從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,韓國的經(jīng)濟(jì)成長率、人均GDP、出口增幅等主要指標(biāo),均勝過多年來一直在較勁的臺灣。
不過在IMD歷年競爭力排名當(dāng)中,臺灣基本上排在韓國之前,2012年度臺灣排第7,韓國只排在第22位。臺灣競爭力為何能勝過韓國?
專家解讀:韓國與臺灣的產(chǎn)業(yè)競爭相似性高,如電子業(yè),但也有不相似性,如汽車業(yè)。IMD的指標(biāo)設(shè)計是否具有可比性,值得商榷。一套指標(biāo)設(shè)計,可能對一些經(jīng)濟(jì)體有加分效果,對另一些經(jīng)濟(jì)體則會減分。
臺灣排名比較穩(wěn),韓國進(jìn)步較快,往上走的態(tài)勢明顯。為何臺韓排名與大家印象有較大反差?可能與韓國注重品牌效應(yīng)有關(guān),比如韓國電子品牌三星享譽全球,但是全球電子業(yè)的許多零部件卻由臺灣廠商生產(chǎn),消費者往往記住了品牌,卻不知道為這個品牌提供零件的廠商。特別在媒體放大效應(yīng)之下,韓國被熱炒程度高。
全球、東亞經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化臺灣經(jīng)濟(jì)角色需再定位無論是IMD,還是WEF的競爭力排名,都著眼于整體競爭力,不過我們知道,就像一輛跑車,它能跑多遠(yuǎn),跑多快,取決于它的設(shè)計、重量、輪胎、發(fā)動機等綜合因素,但是最重要因素是發(fā)動機,發(fā)動機是跑車的核心競爭力。
一個經(jīng)濟(jì)體也是如此,在諸多競爭力作用當(dāng)中,總有一個核心競爭力,核心競爭力不僅發(fā)揮出最大動能,而且影響著非核心競爭力。那么,臺灣核心競爭力是什么?
專家解讀:臺灣制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)成本管理、市場反應(yīng)速度的競爭力很強,但是缺乏從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到品牌營銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈,制造環(huán)節(jié)做得很強,在研發(fā)和品牌方面有待加強。
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)、東亞經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化的大背景下,臺灣經(jīng)濟(jì)應(yīng)該進(jìn)行再定位,從以往為跨國大企業(yè)進(jìn)行某部分、某環(huán)節(jié)的生產(chǎn),調(diào)整為向“微笑曲線”兩端的研發(fā)、品牌發(fā)展,與大陸企業(yè)進(jìn)行更密切合作。就像韓國,國家參與技術(shù)研發(fā),品牌則與中國大陸市場緊密結(jié)合,發(fā)展得很成功。現(xiàn)在大陸重點挖掘內(nèi)需市場,這對臺灣來說是最大的機會,臺灣未來打造核心競爭力,離不開大陸!(海峽導(dǎo)報記者 蘭文)