15日，在位于羅源縣的福建閩光鋼鐵有限公司車間內，總投資2.8億元的高速棒材項目正式投產，年產可達60萬噸，可新增年銷售收入16.8億元。高速棒材生產線主要生產多種規格的高精度螺紋鋼，特別是大規格直徑25毫米螺紋鋼的生產，填補了國內同類設備生產工藝空白。

　　記者 林輝 通訊員 林克城 劉其焱 攝

　　經濟領域的改革，越向縱深推進，就越是艱難；唯其艱難，更顯勇毅。

　　福建省電子信息集團控股的福建星瑞格軟件有限公司，成立不到半年，就打破IBM、甲骨文、易安信三大巨頭“瓜分”數據庫全球系統市場的傳統格局；福能集團去“黑金”，掘“綠金”，深耕清潔能源、金融等新興主業，風電裝機規模全省第一、金融板塊利潤占集團總額比例超過1/3，成為最會“賺錢”的省屬非金融類國企；東南汽車用3年堅守，換來首款自主研發車型DX7，強勢進軍已是“紅海”的SUV市場，并借此時隔15個月再度扭虧為盈……每一步的背后，都凸顯出福建國企加快改革的責任擔當。

　　過去五年，是經濟領域改革加速突破的五年。面對復雜多變的經濟形勢，福建以供給側結構性改革為突破口，堅定不移打好產業轉型升級的攻堅戰，推動主導優勢產業加快發展、戰略性新興產業快速成長、傳統產業升級改造，啟動結構調整新引擎，培育轉型升級新動能。

　　數據表明，到“十二五”末，全省規模以上工業增加值突破萬億元；產值超500億元產業集群從6個增加到15個，其中產值超千億元產業集群從1個增加到9個；高新技術產業增加值占GDP比重提高到15.2%；戰略性新興產業增加值對工業增長的貢獻率達18%，占GDP比重提高至10%。

　　發展方式轉變，增長動力接續，福建以更堅實、更自信的姿態，邁出結構更優、轉型更實的新步子。

　　精準把脈，謀劃改革路徑

　　過去五年，挑戰從未如此嚴峻。

　　中國經濟進入新常態下，必須通過推進供給側結構性改革，實現經濟增長的動力切換。

　　對于福建來說，加強供給側結構性改革，關鍵在于產業轉型升級。“要把改善供給結構作為主攻方向，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，實現由低水平供需平衡向高水平的供需平衡的躍升。”省委書記尤權強調。

　　要改革，須先明勢。福建的產業現狀，有著不可回避的矛盾。產業體系初步建立，但仍面臨布局尚未完善、結構不夠優化等問題；新興產業加速孕育，但尚未形成有效支撐；傳統產業依然是經濟增長的主要動力，但轉型壓力越來越大。面對復蘇乏力的世界經濟、始終存在的下行壓力，結構性改革的難度更大。

　　但同時，福建剛剛經歷了擁抱千載難逢歷史機遇的五年。中央作出支持福建進一步加快經濟社會發展的戰略決策，福建“多區疊加”的戰略格局基本形成，打造產業升級版有更大優勢。

　　既有非常之困難，又有非常之機遇，供給側結構性改革的“福建療法”如何開方？

　　五年以來，省委省政府主要領導在一次次基層調研、一場場企業座談中，精準把脈，科學研判，直面難點，求解痛點，謀劃改革路徑。每年的省委全會、省兩會、全省經濟工作會議、全省工作檢查，如何加快推進產業轉型升級都是持續關注、研究的主要議題和方向。正因此，科學的決策不斷提升整體性、系統性。

　　增加龍頭企業群體數量，增強產業帶動力，于福建而言，是最迫切需要突破的瓶頸。2013年12月，全省經濟工作會議作出部署，把培育和壯大龍頭骨干企業作為主攻方向，在全省篩選一批關聯度大、主業突出、創新能力強、帶動力強的行業龍頭企業，進一步增強產業綜合實力，構筑龍頭引領、鏈條延伸、集群共進的局面。次年2月，出臺《產業龍頭促進計劃實施方案》，明確提出在20個產業領域中培育壯大一批龍頭。

　　此后，舞動龍頭、圍繞龍頭鑄鏈成群，被多次會議、多項政策反復提及。發改、經信、科技等部門立足各自職能，從產業基金、民間投資的引導，從生產要素的保障，從創新資源的集聚等方面，給予最大支持，合力抓龍頭興產業。