20元錢,或許可以從購(gòu)票網(wǎng)站搶到一張?zhí)鼗蓦娪捌保煌瑯拥腻X想聽一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)卻近乎天方夜譚。與故宮一墻之隔的中山公園音樂(lè)堂卻辦到了。觀眾只需花上20元,就能聆聽名家彈奏莫扎特、貝多芬、李斯特的曲目。
今晚攜《千與千尋》《卡門幻想曲》而來(lái)的“世界經(jīng)典名曲音樂(lè)會(huì)”,依然是這個(gè)低到讓人驚訝的價(jià)格。上周日啟幕的“打開藝術(shù)之門”暑期藝術(shù)節(jié),從7月2日到8月31日,61天里共上演70場(chǎng)演出。所有場(chǎng)次最低票價(jià)20元,最高不過(guò)百元。更難得的是,23年來(lái),年年如此。
人氣超高
開幕演出票40分鐘被搶光
前晚,一場(chǎng)“中外經(jīng)典聲樂(lè)作品音樂(lè)會(huì)”在音樂(lè)堂如期上演。讓擔(dān)任本場(chǎng)藝術(shù)總監(jiān)的女高音歌唱家張立萍頗感意外的是,原本以為高冷的演出迎來(lái)了近九成的上座率。
其實(shí),在“打開藝術(shù)之門”正式“開門”之前,大部分場(chǎng)次的門票就已銷售過(guò)半。音樂(lè)堂銷售總監(jiān)孫毅介紹,今年5月1日開票當(dāng)日,藝術(shù)節(jié)開幕式演出票在開票40分鐘后就被搶光,閉幕式票也在5小時(shí)內(nèi)就告售罄。即便延遲到6月底才開票的“大提琴與電影音樂(lè)視聽音樂(lè)會(huì)”,一個(gè)星期內(nèi)就售出逾半數(shù)。專門為孩子們打造的夏令營(yíng)同樣火爆,5月1日開始報(bào)名,一周內(nèi),打擊樂(lè)、琵琶、京劇、豎琴夏令營(yíng)均已超額。相比外面夏令營(yíng)動(dòng)輒六七千元乃至上萬(wàn)元的收費(fèi),這里只需要六七百元。和演出票價(jià)一樣,音樂(lè)堂的收費(fèi)只相當(dāng)于別家的十分之一。
從1995年推出這個(gè)專門為兒童打造的藝術(shù)培育平臺(tái)開始,很長(zhǎng)一段時(shí)間它的最低票價(jià)只有10元,最高100元,1400多個(gè)座位中,50元以下的票占比過(guò)半。后來(lái)最低票價(jià)調(diào)整為20元,其他不變。“一方面是讓價(jià)格梯次更合理;再就是10元一張的票,容易產(chǎn)生廢票,一些人買了卻不來(lái),浪費(fèi)了名額。”孫毅透露,如今100元的票最好賣,“同樣是最好的位置,在其他地方賣七八百元,這里的性價(jià)比無(wú)疑最高。”
在音樂(lè)堂總經(jīng)理徐堅(jiān)看來(lái),很多家長(zhǎng)有意讓自己的孩子從小接受藝術(shù)熏陶,但是現(xiàn)行演出市場(chǎng)的高票價(jià)將他們擋在了門外,好在音樂(lè)堂給他們推開了一扇門。“過(guò)了春節(jié),就有觀眾打電話詢問(wèn)購(gòu)票,不少人建議冬季也可以辦一場(chǎng)。說(shuō)它是最有群眾基礎(chǔ)的藝術(shù)節(jié),我們有這個(gè)底氣。”
堅(jiān)持公益
260萬(wàn)元補(bǔ)貼讓演出不賠本
徐堅(jiān)親眼見過(guò)這樣一個(gè)場(chǎng)面——一位老大爺在售票窗口給家人打電話,告知對(duì)方自己給孫子和兒媳都買了京劇場(chǎng)的票,“一個(gè)人的愛好可以傳遞到一個(gè)家庭,眾多的家庭就組成了我們城市的氛圍。”徐堅(jiān)相信“文化可以改變一座城市的性格”。
如今已擔(dān)綱首都劇院聯(lián)盟理事長(zhǎng)的徐堅(jiān)坦承,票房連傳捷報(bào)的首都演藝市場(chǎng),這些年場(chǎng)租費(fèi)也在持續(xù)攀升。“我們這里場(chǎng)租費(fèi)是每一場(chǎng)6.5萬(wàn)元。”執(zhí)掌包括音樂(lè)堂在內(nèi)的眾多京內(nèi)外劇場(chǎng)的她算了這樣一筆賬——如果暑期的70場(chǎng)都是如此收費(fèi),輕輕松松就可以收入約460萬(wàn)元,而單靠每張幾十到一百元的門票,平均一場(chǎng)也就能收入5萬(wàn)元。
今年暑期倆月的全部收入就是賣票所得的350萬(wàn)元,而成本就得300萬(wàn)元——藝術(shù)家和院團(tuán)的演出費(fèi),制作數(shù)以萬(wàn)計(jì)的節(jié)目單、海報(bào)的宣傳費(fèi),以及員工工資、水電等費(fèi)用。“這還沒(méi)有計(jì)入場(chǎng)租成本,如果按照通常的成本核算方式,‘打開藝術(shù)之門’鐵定是賠本的。”徐堅(jiān)說(shuō),對(duì)于眾多知名藝術(shù)家這些年以特惠出場(chǎng)費(fèi)的不離不棄,她除了報(bào)以敬重、愧疚,再就是更堅(jiān)定了“初心”——堅(jiān)持公益性,絕不跑偏。
好在這些年都得到了主辦方市文化局的資金扶持。由市文化局發(fā)起設(shè)立的北京文化藝術(shù)基金于去年6月正式啟動(dòng),當(dāng)年便向“打開藝術(shù)之門”資助260萬(wàn)元。上周末,“打開藝術(shù)之門”在參與該基金組織的復(fù)評(píng)項(xiàng)目里摘得頭名,不出意外的話,今年將鐵定再次獲得文化藝術(shù)基金的扶持。該基金管理中心主任張鵬介紹,“接近300萬(wàn)元的資金補(bǔ)貼已屬于較高額度,資金主要用途是支付部分場(chǎng)租,以及對(duì)外發(fā)布的宣傳費(fèi)用。”他透露,為了更好地扶持“打開藝術(shù)之門”,基金明年還會(huì)提前介入。
藝術(shù)家言
不為掙錢只為熏陶孩子們
著名指揮家譚利華是“打開藝術(shù)之門”的創(chuàng)辦人之一,上周末,他已是第23次率領(lǐng)北京交響樂(lè)團(tuán)為“打開藝術(shù)之門”獻(xiàn)上“開門”演出。“每年這個(gè)時(shí)候也是我們最期待的時(shí)刻。”當(dāng)被問(wèn)到相比外面商演,出場(chǎng)費(fèi)偏低,為何還鐘情這里,他稍作沉吟:“不是所有的演出都是為了掙錢,這是我們對(duì)孩子們的承諾。”
在他看來(lái),23年的“打開藝術(shù)之門”已經(jīng)培養(yǎng)出了“一代半”樂(lè)迷,再過(guò)上三五年,整整兩代樂(lè)迷就出爐了。譚利華至今還為發(fā)生在這里的一則勵(lì)志故事感動(dòng)——十多年前,一位十來(lái)歲的少年迷上音樂(lè)堂,連續(xù)幾年都來(lái)參加“打開藝術(shù)之門”,如今他已成長(zhǎng)為一位職業(yè)音樂(lè)家,站到了自己曾經(jīng)仰視的舞臺(tái)中央,為臺(tái)下那些像他當(dāng)年那般投來(lái)殷殷期盼眼神的孩子們獻(xiàn)藝。
盡管這些年屢屢呼吁收效甚微,譚利華還是希望今后能有更多企業(yè)、財(cái)團(tuán)參與進(jìn)來(lái),為孩子們的藝術(shù)教育添上一份力。徐堅(jiān)也承認(rèn),“打開藝術(shù)之門”的力量還稍顯微弱,每年參與人次以十萬(wàn)計(jì),二十多年下來(lái),累計(jì)參與觀眾也就二百來(lái)萬(wàn)人次。“一些有意向贊助的企業(yè)上來(lái)就問(wèn)你的規(guī)模,我們這點(diǎn)兒數(shù)目,的確只能算零頭。”她說(shuō)自己從來(lái)不去抱怨企業(yè)家最終沒(méi)有給予支持,“我期盼臺(tái)下的觀眾里,今后有人能成長(zhǎng)為企業(yè)家,他更懂我們。”
不過(guò),她也承認(rèn)這是可遇不可求的事兒。“市場(chǎng)從來(lái)不是靠坐等得來(lái)的,需要自己去拓展。”她說(shuō),自己和不少參與的藝術(shù)家秉持這樣一個(gè)信念——拿出暑期兩個(gè)月,好好地培育觀眾和市場(chǎng),待到觀眾有了,就不用發(fā)愁市場(chǎng)了。經(jīng)過(guò)這些年的培育,包括古箏、二胡、古琴在內(nèi)的“曲高和寡”之樂(lè),如今都成了票房保證。徐堅(jiān)爽朗地笑道,“從這個(gè)角度看,我們并沒(méi)有傻到做賠本的買賣。”