原標(biāo)題：郭靜：短視頻應(yīng)用超350款，為何仍有“新人”頻頻入局?

　　愛(ài)奇藝啪啪奇的停服以及騰訊微視的關(guān)閉，并未引發(fā)短視頻的關(guān)停潮，恰恰相反，依然有不少企業(yè)“悍不畏死”地加入短視頻領(lǐng)域，既有來(lái)自工具層面的，也有來(lái)自?xún)?nèi)容層面的，3月31日，土豆宣布全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái)；5月20日，YY上線了“補(bǔ)刀小視頻”；6月6日，音樂(lè)短視頻“奶糖”上線；6月13日，360推出了在線視頻剪輯軟件 “快剪輯”；7月4日，知名產(chǎn)品經(jīng)理純銀V的團(tuán)隊(duì)上線了短視頻應(yīng)用貓餅。由此可見(jiàn)，短視頻的“風(fēng)口”仍未停歇。

　　據(jù)PC6下載站的數(shù)據(jù)顯示，目前的短視頻軟件多達(dá)358款，分類(lèi)方面則較為復(fù)雜，既有秒拍、美拍這類(lèi)綜合型的，也有各種細(xì)分垂直的短視頻應(yīng)用，如音樂(lè)類(lèi)、二次元類(lèi)、校園類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、廣場(chǎng)舞類(lèi)，有專(zhuān)門(mén)的短視頻制作工具類(lèi)，也有工具+內(nèi)容+直播類(lèi)。

　　具體布局方面，短視頻領(lǐng)域也比較復(fù)雜，并不止微博、阿里、騰訊、今日頭條在布局，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在試水、押注，網(wǎng)易旗下有網(wǎng)易菠蘿、百度旗下有好看視頻、迅雷旗下有有料、YY旗下有補(bǔ)刀小視頻、小米旗下有圍觀小視頻/想看視頻。

　　除推出獨(dú)立的短視頻App外，幾乎各大與內(nèi)容相關(guān)的平臺(tái)，都上線了短視頻相關(guān)功能，如QQ看點(diǎn)、各大新聞客戶(hù)端的小視頻頻道、手機(jī)瀏覽器的信息流、百度百科的秒懂百科等，短視頻+圖+廣告三者成為當(dāng)前內(nèi)容平臺(tái)首頁(yè)信息流的主要展現(xiàn)形式。

　　盡管短視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈，但并不影響“新人”們的入場(chǎng)，郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認(rèn)為，這主要有三個(gè)方面的原因：

　　一是去中心化環(huán)境下，各大平臺(tái)都有機(jī)會(huì)脫穎而出。PC端總的分發(fā)中心是搜索引擎，移動(dòng)端這種具有絕對(duì)中心化的渠道消失，各個(gè)平臺(tái)都可以自己“白手起家”，只要找準(zhǔn)自己的定位，強(qiáng)運(yùn)營(yíng)+資本市場(chǎng)的強(qiáng)力支持+資源和資金的投入，肯定能夠砸出一片“新天地”。

　　盡管短視頻應(yīng)用超過(guò)350款，但仍舊有細(xì)分、有重新定位的機(jī)會(huì)，即使跟美拍、秒拍、快手、西瓜視頻這幾大頭部的短視頻平臺(tái)沖突，不過(guò)只要運(yùn)營(yíng)效率高，照樣能獲得不少用戶(hù)的青睞，也能拉到不少PGC內(nèi)容入駐。

　　沒(méi)有中心化，那各大平臺(tái)就是各憑本事吃飯，比如秒拍能夠依靠微博，有料可以依靠迅雷，好看視頻能依靠手機(jī)百度和百家號(hào)，補(bǔ)刀小視頻、奶糖、貓餅?也都有自己的長(zhǎng)處部分，此時(shí)比拼的并不是“短板”，發(fā)揮長(zhǎng)處才是領(lǐng)先和做大的根本，至于友商之間，可能會(huì)對(duì)對(duì)方有影響，但絕對(duì)沒(méi)有統(tǒng)治力，任何短視頻平臺(tái)都有機(jī)會(huì)憑自己的能力在這片市場(chǎng)爭(zhēng)得一片天空。

　　二是碎片化場(chǎng)景下的短視頻，仍舊有可以挖掘的空間。比如360的快剪輯、純銀V團(tuán)隊(duì)的貓餅?，跟當(dāng)前的這些短視頻平臺(tái)都有些許差異。短視頻之所以能被用戶(hù)們青睞，是因?yàn)槎桃曨l符合用戶(hù)當(dāng)前在碎片化場(chǎng)景下的需求，比如坐車(chē)、坐地鐵、下班后、吃飯時(shí)，用戶(hù)的時(shí)間被各種切割，相比較電影、電視劇這種長(zhǎng)介質(zhì)而言，短視頻能夠隨時(shí)看，隨時(shí)關(guān)，簡(jiǎn)單、快捷、方便，當(dāng)然，總的使用時(shí)長(zhǎng)方面，短視頻肯定不及長(zhǎng)視頻的。

　　在短視頻的多元化場(chǎng)景下，每個(gè)平臺(tái)都可以有不同的內(nèi)容屬性，比如以?shī)蕵?lè)為主、以二次元內(nèi)容為主、以音樂(lè)內(nèi)容為主、以體育內(nèi)容為主，只要能夠挖掘出不同的使用場(chǎng)景，當(dāng)然有試一試的機(jī)會(huì)，萬(wàn)一被資本市場(chǎng)相中，很容易就能夠發(fā)一筆小財(cái)，而且，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也是一種鍍金，某某某創(chuàng)業(yè)公司的CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人等各種頭銜，也能為下一次創(chuàng)業(yè)積累資深背景。場(chǎng)景不斷，挖掘便不會(huì)斷絕。

　　三是短視頻市場(chǎng)的淘汰還未開(kāi)始，此時(shí)入局不算晚。相比較上萬(wàn)的短視頻創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，短視頻平臺(tái)的數(shù)量要少的多，僅僅只有350多款而已，還遠(yuǎn)未到這個(gè)市場(chǎng)的極限，市場(chǎng)淘汰賽也還未開(kāi)始，市場(chǎng)的一二三四可能有，但“新人”們?nèi)耘f有機(jī)會(huì)在短視頻領(lǐng)域成長(zhǎng)為一個(gè)新的垂直細(xì)分的小巨頭，只要在這個(gè)垂直細(xì)分的領(lǐng)域里能站穩(wěn)腳跟，便不算晚。

　　隨著4G資費(fèi)的降低以及運(yùn)營(yíng)商4G網(wǎng)絡(luò)的普及，短視頻這種流量不算高的應(yīng)用，很容易就成為移動(dòng)應(yīng)用的主流。不過(guò)，發(fā)展如火如荼的短視頻目前也有自己的問(wèn)題：

　　一是如何為短視頻“正名”？讓大家認(rèn)識(shí)到短視頻的價(jià)值。短視頻的發(fā)展歷史并不久遠(yuǎn)，網(wǎng)絡(luò)視頻以及圖文兩種形式很早就占據(jù)網(wǎng)絡(luò)的主流，并充分被市場(chǎng)和用戶(hù)認(rèn)可，而對(duì)于短視頻，用戶(hù)對(duì)其標(biāo)簽還停留在“娛樂(lè)”、“有趣”、“搞笑”、“惡搞”等，這種標(biāo)簽很難讓短視頻成為主流，火山小視頻冠名新一季的《極限挑戰(zhàn)》、快手贊助《奔跑吧》第五季，很大程度上就是在擺脫以往的標(biāo)簽，讓用戶(hù)真正認(rèn)識(shí)到短視頻的價(jià)值。

　　只有給短視頻“正名”，讓市場(chǎng)和用戶(hù)認(rèn)識(shí)到短視頻的價(jià)值，整個(gè)短視頻才能夠真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)的升華。短視頻之短，并不是“短”就結(jié)束了，而是要在最短的時(shí)間內(nèi)，將精華內(nèi)容以及有價(jià)值的內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái)，碎片化只是用戶(hù)使用的時(shí)機(jī)，內(nèi)容同樣是重點(diǎn)，如今，市場(chǎng)上也有不少好內(nèi)容，可價(jià)值卻沒(méi)得到認(rèn)可，沒(méi)有價(jià)值認(rèn)可，何來(lái)市場(chǎng)議價(jià)權(quán)。

　　二是版權(quán)混亂，亟需凈化。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)視頻之所以能玩獨(dú)家、玩會(huì)員戰(zhàn)略，就是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都是建立在正版的基礎(chǔ)之上的，頭部的玩家們都是走正版化路線。短視頻行業(yè)的版權(quán)非常混亂，幾乎各家都有涉及到別家版權(quán)的內(nèi)容存在，并沒(méi)有像視頻網(wǎng)站一樣，經(jīng)歷幾輪盜版網(wǎng)站洗牌，不將這些盜版內(nèi)容凈化，很難實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的提升。

　　目前，各家似乎都享受到了版權(quán)混亂的紅利，但長(zhǎng)期來(lái)看，這種混亂，只會(huì)傷害彼此，傷害行業(yè)，上市之際，版權(quán)也會(huì)成為“硬傷”。

　　文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

（本文僅代表作者觀點(diǎn)，與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。）