創(chuàng)業(yè)要素資源缺乏、雙創(chuàng)政策“看得到,摸不著”,長效、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)指導缺少……這些制約成為大學生創(chuàng)業(yè)路上一道道難過的坎。
喬衛(wèi)齊2011年從蘭州大學核技術專業(yè),在北京闖蕩兩年后,回到家鄉(xiāng)黑龍江明水縣,在一個叫對面城的小村莊,開了“對面小城”淘寶店。3年來,喬衛(wèi)齊有創(chuàng)業(yè)的喜悅,也有各種預想不到的苦惱。
2015年,蘭州交通大學大三學生王偉貞與朋友創(chuàng)辦了一家主營互聯(lián)網產品的科技公司。最初,他積極參加各類創(chuàng)業(yè)比賽,后來發(fā)現(xiàn),獎牌拿了不少,項目孵化機會卻不多。他的另一個感受是,當下創(chuàng)業(yè)扶持政策多,但創(chuàng)業(yè)的日常指導難覓。
與喬衛(wèi)齊、王偉貞一樣,在蘭州高校,還有雷磊、鄧毓博等一批大學生創(chuàng)業(yè)者。他們發(fā)揮所學、銳意創(chuàng)新,在創(chuàng)業(yè)大舞臺小有收獲;同時也在經歷各種成長的煩惱。
要素資源聚集少,難奏創(chuàng)業(yè)交響曲
“從沒有想到,找一個適合的電子商務美工是如此之難。”喬衛(wèi)齊說。淘寶店需要美工,喬衛(wèi)奇在當?shù)卮驈V告招人,開出了能承受的最好待遇,但應聘者寥寥無幾;來應聘的又難以勝任實際工作。他感覺很無奈。
無奈之下,他自己出學費,從村里找年輕人送到培訓班培養(yǎng)。“但有些活還是要外包出去。”喬衛(wèi)奇說,這無疑增加了成本。
招人難,人手緊,雷磊也遇到過類似問題。2011年進入甘肅農業(yè)大學讀生物制品專業(yè),雷磊卻對攝影攝像產生了濃厚興趣,尤其愛好無人機影視。2015年,大四的雷磊和同伴創(chuàng)辦了一家科技公司,主營無人機相關業(yè)務。
公司開展無人機測繪、環(huán)境監(jiān)測、VR等項目,有時還會拍攝宣傳片。按正常業(yè)務流程,每一單業(yè)務都會先擬定初步方案,接著進行現(xiàn)場拍攝,最后再進行后期剪輯和修改,每個環(huán)節(jié)都有專人負責。但雷磊的公司由于人手不夠,項目運營和產品制作都是同一撥人在做,大伙兒干得很辛苦。
“剛開始創(chuàng)業(yè),能提供給員工的工資有限,在此情況下,找到志同道合,又有能力的伙伴的確比較難。”雷磊深有感觸地說。
除了人力匱乏,創(chuàng)業(yè)要素缺乏,優(yōu)質資源獲取渠道不暢也是大學生創(chuàng)業(yè)者面臨的現(xiàn)實困惑。
2014年,鄧毓博辭去蘭州大學的教師工作,決定創(chuàng)業(yè)。在外讀書期間,鄧毓博發(fā)現(xiàn),很多身邊的人都為吃不到正宗牛肉面而遺憾。從小在蘭州長大,他萌生了將牛肉面做成便攜速食的念頭。經過深思熟慮,鄧毓博選擇“下海”賣牛肉面。他將品牌注冊為“牛大坊牛肉面”,并采用網上銷售模式。
品牌創(chuàng)立之初,公司產品銷量驚人,“上線不到兩個月,掙了近50萬元。”每天早上登陸客服賬號,持續(xù)不斷的提示音和數(shù)百條等待回復的留言,都讓鄧毓博無比欣喜。
可輝煌并沒有持續(xù)很久,在當年春節(jié)期間,鄧毓博團隊精心打造的高端禮盒買家寥寥。“不能想當然地做決策,一定要基于深入的調研。”那段經歷讓鄧毓博感悟很深。
創(chuàng)業(yè)初期,鄧毓博面臨以產品為主還是營銷為主的抉擇。一段時間,他將重心放在策劃營銷方案上,試圖通過營銷增加銷量,但好景不長,3個月后銷量出現(xiàn)下滑。“企業(yè)還是要做好產品,營銷只是輔助手段。”如今,對自己的創(chuàng)業(yè)項目,鄧毓博有了新的認識。
鄧毓博經常到各地參加創(chuàng)業(yè)論壇,分享自己的經歷和想法,他也逐漸發(fā)現(xiàn)相比發(fā)達地區(qū),西部創(chuàng)業(yè)者需要更多、更優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)資源。在他看來,地處西北,很多初創(chuàng)企業(yè)經營理念還比較落后,全社會創(chuàng)業(yè)資源也相對缺乏。
“和更多擁有先進經營理念和營銷模式的企業(yè)交流合作,更有助于帶動西部創(chuàng)業(yè)者走得更好更遠,這正是西部缺乏的。”鄧毓博說。