創(chuàng)業(yè)要素資源缺乏、雙創(chuàng)政策“看得到，摸不著”，長效、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)指導缺少……這些制約成為大學生創(chuàng)業(yè)路上一道道難過的坎。

　　喬衛(wèi)齊2011年從蘭州大學核技術專業(yè)，在北京闖蕩兩年后，回到家鄉(xiāng)黑龍江明水縣，在一個叫對面城的小村莊，開了“對面小城”淘寶店。3年來，喬衛(wèi)齊有創(chuàng)業(yè)的喜悅，也有各種預想不到的苦惱。

　　2015年，蘭州交通大學大三學生王偉貞與朋友創(chuàng)辦了一家主營互聯(lián)網產品的科技公司。最初，他積極參加各類創(chuàng)業(yè)比賽，后來發(fā)現(xiàn)，獎牌拿了不少，項目孵化機會卻不多。他的另一個感受是，當下創(chuàng)業(yè)扶持政策多，但創(chuàng)業(yè)的日常指導難覓。

　　與喬衛(wèi)齊、王偉貞一樣，在蘭州高校，還有雷磊、鄧毓博等一批大學生創(chuàng)業(yè)者。他們發(fā)揮所學、銳意創(chuàng)新，在創(chuàng)業(yè)大舞臺小有收獲；同時也在經歷各種成長的煩惱。

要素資源聚集少，難奏創(chuàng)業(yè)交響曲

　　“從沒有想到，找一個適合的電子商務美工是如此之難。”喬衛(wèi)齊說。淘寶店需要美工，喬衛(wèi)奇在當?shù)卮驈V告招人，開出了能承受的最好待遇，但應聘者寥寥無幾；來應聘的又難以勝任實際工作。他感覺很無奈。

　　無奈之下，他自己出學費，從村里找年輕人送到培訓班培養(yǎng)。“但有些活還是要外包出去。”喬衛(wèi)奇說，這無疑增加了成本。

　　招人難，人手緊，雷磊也遇到過類似問題。2011年進入甘肅農業(yè)大學讀生物制品專業(yè)，雷磊卻對攝影攝像產生了濃厚興趣，尤其愛好無人機影視。2015年，大四的雷磊和同伴創(chuàng)辦了一家科技公司，主營無人機相關業(yè)務。

　　公司開展無人機測繪、環(huán)境監(jiān)測、VR等項目，有時還會拍攝宣傳片。按正常業(yè)務流程，每一單業(yè)務都會先擬定初步方案，接著進行現(xiàn)場拍攝，最后再進行后期剪輯和修改，每個環(huán)節(jié)都有專人負責。但雷磊的公司由于人手不夠，項目運營和產品制作都是同一撥人在做，大伙兒干得很辛苦。

　　“剛開始創(chuàng)業(yè)，能提供給員工的工資有限，在此情況下，找到志同道合，又有能力的伙伴的確比較難。”雷磊深有感觸地說。

　　除了人力匱乏，創(chuàng)業(yè)要素缺乏，優(yōu)質資源獲取渠道不暢也是大學生創(chuàng)業(yè)者面臨的現(xiàn)實困惑。

　　2014年，鄧毓博辭去蘭州大學的教師工作，決定創(chuàng)業(yè)。在外讀書期間，鄧毓博發(fā)現(xiàn)，很多身邊的人都為吃不到正宗牛肉面而遺憾。從小在蘭州長大，他萌生了將牛肉面做成便攜速食的念頭。經過深思熟慮，鄧毓博選擇“下海”賣牛肉面。他將品牌注冊為“牛大坊牛肉面”，并采用網上銷售模式。

　　品牌創(chuàng)立之初，公司產品銷量驚人，“上線不到兩個月，掙了近50萬元。”每天早上登陸客服賬號，持續(xù)不斷的提示音和數(shù)百條等待回復的留言，都讓鄧毓博無比欣喜。

　　可輝煌并沒有持續(xù)很久，在當年春節(jié)期間，鄧毓博團隊精心打造的高端禮盒買家寥寥。“不能想當然地做決策，一定要基于深入的調研。”那段經歷讓鄧毓博感悟很深。

　　創(chuàng)業(yè)初期，鄧毓博面臨以產品為主還是營銷為主的抉擇。一段時間，他將重心放在策劃營銷方案上，試圖通過營銷增加銷量，但好景不長，3個月后銷量出現(xiàn)下滑。“企業(yè)還是要做好產品，營銷只是輔助手段。”如今，對自己的創(chuàng)業(yè)項目，鄧毓博有了新的認識。

　　鄧毓博經常到各地參加創(chuàng)業(yè)論壇，分享自己的經歷和想法，他也逐漸發(fā)現(xiàn)相比發(fā)達地區(qū)，西部創(chuàng)業(yè)者需要更多、更優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)資源。在他看來，地處西北，很多初創(chuàng)企業(yè)經營理念還比較落后，全社會創(chuàng)業(yè)資源也相對缺乏。

　　“和更多擁有先進經營理念和營銷模式的企業(yè)交流合作，更有助于帶動西部創(chuàng)業(yè)者走得更好更遠，這正是西部缺乏的。”鄧毓博說。