網上酒店轉讓信息截屏圖。

　　據廈門商報報道 隨著廈門交通任督二脈的打通，廈門已連續兩年榮登小長假境內目的地排行榜亞軍。剛過去的“五一”小長假，廈門共接待中外游客60.13萬人次，比增20.21%。滾滾游客背后，是6.68億元的旅游總收入，是廈門經濟型酒店的“井噴”式增長———去年廈門新增了500家左右的經濟型酒店，接近一天增加1.5家。

　　然而繁華的背后，卻是同樣高速的酒店淘汰率。松柏賓館、圣珀萊等中端酒店悄然轉讓，甚至連鎖酒店的三巨頭中的如家、7天酒店也在廈悄悄打出門店“轉讓牌”。

　　一邊是火焰，一邊是海水。在廈門，誰會是這塊蛋糕的贏家，誰又在千軍搶食的戰場上成為陪襯？未來，怎樣的商家才能笑傲江湖？

　　這兩天，蓮坂富山商圈的一家如家快捷酒店要開業了，但坊間傳聞該酒店正“尋求轉讓”；而同樣位居國內酒店連鎖三巨頭的“7天”，其在廈兩家門店也在悄悄尋求轉讓。

　　旅游旺季“五一”剛過，看似繁華似錦的廈門酒店業暗流涌動。“如果說去年是廈門經濟型酒店的爆增年，那么今年，這種光景有逆轉跡象。”一酒店業人士告訴記者，島內外數十家大大小小的酒店在尋求轉讓，以經濟型居多。記者多方走訪后發現，拋店潮的背后，凸顯了爆發式增長后，廈門經濟型酒店業已現利潤下滑、發展乏力的疲態。

酒店轉讓信息扎堆

　　蓮坂富山商圈這家對外宣稱要開業的如家快捷酒店，私下竟在尋求轉讓，這信息讓人質疑。“該酒店是如家加盟店，共3層，約130個房間，轉讓費可能要1100萬元。”廈門金海岸房產服務有限公司相關人士胡先生告訴記者，“現在正在四處找意向人。”而昨天，所謂的坊間傳聞也得到該酒店相關人士證實：“加盟費已繳納完畢，證件也已辦理，如果接手，可直接營業。”

　　據金海岸的胡先生說，其實除了如家，目前他手上還有幾個連鎖酒店的轉讓項目，比如“7天”、“錦江之星”、“圣珀萊”等。“其中，7天連鎖酒店要轉讓的共有2家店，分別位于東鍍古玩城和湖里翔鷺大酒店附近，轉讓費分別是1000多萬元和800多萬元；錦江之星則要轉讓1家店。”

　　記者昨日在廈門趕集網上輸入“酒店轉讓”等字樣發現，今年2月以來，僅該網掛出相關轉讓信息就有50多家，不少都會打上“經濟型”酒店的旗號，比往年要多出一倍多。

部分入住率不足50%

　　記者了解到，如家快捷酒店與7天連鎖酒店等在國內的發展速度相當迅猛，是響當當的大品牌。據悉，截至目前，如家快捷酒店在廈門有20多家店，7天連鎖酒店也有近15家店。在此背景下，這些“巨頭”為何要轉讓部分門店呢？

　　據胡先生介紹，這些連鎖“巨頭”要轉讓的，多是位置較偏，經營不太好的店。“很多時候入住率都不超過50%。”7天連鎖酒店東鍍古玩城店相關人士告訴記者，“當初來這里開店的一個原因是租金便宜，另外考慮到離輪渡不遠，會吸引游客，但目前看來，這里位置太偏了，很難吸引人住。”

　　同樣尋求轉讓的松柏賓館負責人劉先生告訴記者，去年，他們股東三人共投了300多萬元開了這家經濟型賓館，后來發現，來錢太慢，一個月賺不了幾個錢，再加上每個股東的心思都沒放在酒店經營上，就干脆轉讓掉。

行業利潤逐年下降

　　記者調查發現，眼下廈門的經濟型酒店市場已接近飽和，利潤也在不斷下滑。“去年一年，廈門經濟型酒店新增了500家左右，接近一天增加1.5家。”廈門本土某品牌連鎖酒店相關人士告訴記者，“蛋糕”只有一塊，搶的人多，競爭就激烈，甚至已有不少酒店開始打起價格戰。據悉，漢庭、如家、七天等酒店均已下調房價，調價幅度在30元—40元。

　　廈門速8酒店董事長許先生曾在接受媒體采訪時稱，眼下，廈門經濟型酒店的經營成本不斷高漲，“以100到120間客房、5000平方米的經濟型酒店為例，三年前租金約30元/平方米/月，現在卻漲到了50至60元，如此一來，酒店每月就要多花12萬元左右，一年就是120多萬元，再加上人工成本、洗滌成本等不斷上漲，經營壓力之大可想而知。”

　　廈門酒店業人士李先生表示，在目前背景下，企業選擇關閉部分不賺錢的店說不上是壞事，反而是好事。“關掉部分經營情況不好的酒店，有利于凝聚酒店的整體實力，更有利于其在未來的洗牌潮中站穩腳跟。”（記者 葉子申）