閩南網8月4日訊（閩南網記者 陳玉玲）寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)，是全國最大的生態(tài)扶貧移民集中區(qū)，是脫貧攻堅硬骨頭中的硬骨頭。當?shù)鼐用窈芏嗍菑哪喜可絽^(qū)西海固地區(qū)搬遷來的，那里被聯(lián)合國教科文組織定義為“不適宜人類居住的地方”。多年來，一批又一批的福建援寧干部在這里扎根、奮斗，這片山腳下的荒原已是滄海桑田。

　　“接力”援寧工作，泉州市德化縣副縣長賴有為于2018年12月來到寧夏，擔任福建省第11批援寧工作隊紅寺堡工作組組長，掛職紅寺堡區(qū)委常委、副區(qū)長。這位咱厝的80后干部，發(fā)揮閩南人愛拼敢贏的精神，帶領工作組在當?shù)胤鲐毠浴⑧l(xiāng)村振興、招商引資、抗擊疫情，書寫了“閩寧協(xié)作、德紅攜手”的新篇章。

　　去年年底，紅寺堡區(qū)已實現(xiàn)40個貧困村脫貧出列，并于今年3月順利實現(xiàn)了脫貧“摘帽”。

賴有為（右二）進村入戶走訪群眾

“扶貧車間”獲總書記點贊

　　今年6月8日，習近平總書記在紅寺堡區(qū)考察了弘德村扶貧車間，對于村里引入企業(yè)開辦扶貧車間，解決100多人的就業(yè)問題，習近平表示肯定，“鄉(xiāng)親們在家門口就業(yè)，雖然收入不比進城務工高，但省去了住宿、伙食、交通等費用，還能照顧家庭，一舉多得”。

　　這個被總書記“點贊”的車間，就是福建省泉州市德化縣援建的。作為深度貧困村，弘德村不僅土地貧瘠，還有近千戶建檔立卡戶。為了謀生，村里的不少青壯年外出務工，留守的多為婦女和老人。

　　根據當?shù)厍闆r，紅寺堡工作組啟動了以“扶貧車間”為載體的訂單式援建新模式。與紅寺堡區(qū)結對幫扶的德化縣援建168萬元，德化一企業(yè)援建10萬元，2019年5月，車間引進了寧夏瓦爾登實業(yè)有限公司入駐經營，專門生產各種規(guī)格高、中、低檔瓦楞紙箱、紙盒、禮品盒等包裝用品，穩(wěn)定提供就業(yè)崗位，人均工資3000元。如此一來，村民們不出村就能實現(xiàn)就業(yè)，亦工亦農兩兼顧，掙錢顧家兩不誤。

　　家住在弘德村的侯剛，2015年被評定為建檔立卡戶，家里上有老下有小，不放心遠行務工。看到家門口的扶貧車間，他和妻子成為了第一批車間工人。從單一的機器操作學起，他由一名普通工人一步步成長為小組長、主機手、車間負責人。身份轉變后，他更是干勁滿滿，短短3個月，車間已經實現(xiàn)產值500萬元。如今，這對夫妻的月收入都達到了7000多元，一家人在家門口靠自己的雙手實現(xiàn)了脫貧致富夢。

　　這個獨具特色的“扶貧車間”已穩(wěn)定幫助30余名中老年人務工，工人平均年齡60歲以上，每人每天工資20-50元不等，工資現(xiàn)金日結，按件計費，多勞多得。

　　“目前，紅寺堡區(qū)已建成9個扶貧車間，帶動周邊農民就業(yè)近400人，其中130名為建檔立卡貧困群眾。”賴有為介紹，今年紅寺堡區(qū)還有2個車間在建，將進一步激發(fā)小車間的大作用，不辜負習總書記的肯定和鼓勵。

賴有為（中）與種植戶交流

啃下脫貧攻堅“硬骨頭”

　　援寧掛職期間，賴有為經常放棄周末休息，足跡踏遍了紅寺堡區(qū)的溝溝坎坎、旱塬峁梁，精準化解貧困群眾“心病”。轄區(qū)紅川村有一戶脫貧“邊緣戶”，年邁的爺爺奶奶獨自撫養(yǎng)兩個孫女，家庭收入不穩(wěn)定。從固原移民過來后，夫妻倆想養(yǎng)牛羊貼補家用，但苦于沒有啟動資金，因兩人都超過60歲，也申請不了貸款。賴有為得知情況后，主動為這家人出謀劃策，想到老人的大孫女已經在銀川讀技校了，通過大學生創(chuàng)業(yè)的方式，幫兩位老人成功貸款了5萬元。如今，爺爺奶奶家里養(yǎng)了十幾頭羊，效益很不錯。

　　作為脫貧攻堅的特殊群體，殘疾人一個也不能落下。紅寺堡地區(qū)情況特殊，殘疾人的比例達到8%。了解情況后，賴有為安排了200萬資金建立殘疾人康復中心幫扶項目。經過治療后，一些康復效果好的，不僅回歸了生活，還參加了工作。遭遇變故肢體殘疾的徐海俠，早幾年前就是德化的幫扶對象。賴有為到來紅寺堡后，繼續(xù)為她提供創(chuàng)業(yè)支持，幫忙搭建銷售平臺，提供資金補助。她通過努力成立了洗車中心、廣告公司、家政服務公司等，招聘殘疾人員工，不僅自己創(chuàng)造了一片天地，還帶領了更多殘疾人站了起來，被評為“殘疾人自強模范”。

　　此外，一年多來，工作組共爭取協(xié)作資金和幫扶資金1.01億元，實施黃花菜晾曬場、扶貧車間、勞務等項目45個，加快了黃花菜、枸杞產業(yè)發(fā)展，直接帶動群眾脫貧16636人。

　　“引進來”也“走出去”

　　脫貧致富，最根本的還是要靠產業(yè)發(fā)展，但受水資源和惡劣的自然條件限制，紅寺堡區(qū)在招商引資方面困難重重。

　　結合紅寺堡產業(yè)發(fā)展特點和地方優(yōu)勢資源，賴有為積極牽線搭橋，引進宏達盛公司種植加拿大進口草種牧草，幫助協(xié)調土地、進行產業(yè)規(guī)劃，解決實際問題；針對農特產品銷售困境，引進永繼貿易等特產館，在福建搭建銷售平臺；針對部分村集體土地需要集體流轉的實際，成功引進了鼎鴻盛等3家農業(yè)龍頭企業(yè)在紅寺堡區(qū)馬渠種植蘿卜2000多畝；針對部分農村人口走不出去的實際，成功引進了坤和服裝公司在團結村創(chuàng)辦扶貧車間，解決了貧困戶家門口就業(yè)120多人。

　　從2017年開始，吳忠市紅寺堡和德化縣結成醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)作關系，德化總醫(yī)院選派11名業(yè)務骨干組建德化縣援寧醫(yī)療隊，開展為期6個月到1年的幫扶，并捐贈了價值700多元萬的設備。2000多公里外的德化的醫(yī)生，不僅治愈了當?shù)厝松钍芾_的過敏性鼻炎，還把這項技術傳輸給了本區(qū)的醫(yī)生。

　　在“引進來”的同時，賴有為也積極帶領紅寺堡區(qū)的枸杞、黃花菜、葡萄酒、人員等“走出去”。數(shù)月前，德化和紅寺堡區(qū)攜手開展消費扶貧網絡直播帶貨活動，通過網上“直播帶貨”的方式介紹紅寺堡區(qū)葡萄酒、枸杞、亞麻籽油等農特產品，當日銷售金額近30萬元。勞務協(xié)作扶貧方面，今年以來，共有66名紅寺堡當?shù)厝烁案＝ň蜆I(yè)，并安排專人專車護送，統(tǒng)一提供防疫、生活物資，讓務工人員實現(xiàn)“出門上車、下車進廠”。

賴有為（右）與閩籍企業(yè)交流

“抗疫”責任在肩，數(shù)著14天過日子

　　今年春節(jié)，新冠肺炎疫情來勢洶洶。

　　才剛從紅寺堡回到泉州準備過年的賴有為，大年初三主動請纓，連夜飛回寧夏，第二天抵達紅寺堡，當?shù)鼐统霈F(xiàn)了確診病例。根據安排，賴有為擔任紅寺堡區(qū)應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作指揮部副指揮長，消毒隔離、制定防控政策、排查病例、安排治療……這些事情都由他拍板。考慮到村民們的出行需求，他主動幫助聯(lián)系外科口罩6000只，發(fā)放給包抓村群眾和扶貧車間工人手中。

　　疫情高峰期，紅寺堡區(qū)的隔離病例達到100多人，出現(xiàn)了3個確診病例。連軸轉的抗疫日子，賴有為一下子瘦了10斤。在大家的努力下，當?shù)卮_診的病例都健康出院了。

　　受到疫情影響，有紅川村養(yǎng)殖戶反映稱，自己家的幾千只雞滯銷了。如何在疫情期間幫助養(yǎng)殖戶拓寬銷售渠道呢？賴有為左思右想，籌集了2萬元資金，鼓勵本村的村民來買雞，并給予村民每只活禽10元的補貼。在3天時間里，他幫助紅川村養(yǎng)殖戶銷售滯銷雞近2000只。這一模式打通了滯銷家禽在流通、消費環(huán)節(jié)的痛點、難點和堵點，也引得其他的地方效仿。

　　賴有為說，自己每次數(shù)著14天過日子，熬過去就感覺過了一道無形的“坎”。

　　堅守在抗疫崗位上，賴有為在長達數(shù)月的時間里見不到家人。一年多前，他出發(fā)去援寧時，家中兩個孩子，一個讀小學二年級，一個才五個月大。做決定時，他的心里也諸多糾結，從前在德化上班時，只有周末才能回泉州市區(qū)陪伴孩子，再去寧夏掛職兩年的話，留在家中的時間就少之又少了。

　　“多少有點遺憾，孩子哄哄就好。”賴有為說，能有機會到寧夏掛職，也是一種特殊的歷練，他不后悔自己的選擇。寧夏和泉州氣候、條件差異很大，賴有為在當?shù)匾渤霈F(xiàn)了一些不適，血壓突然升高。好在飲食和氣候都能慢慢克服，最難的是語言，當“地瓜腔”遇到寧夏口音，有時候雙方都聽不懂，也摸不著頭腦。

　　24年來，一批批的福建援寧人員在寧夏留下了很多足跡。賴有為說，通過這么多年的交流，兩地人民積累了很深的感情。在紅寺堡當?shù)兀泻芏嚅}寧協(xié)作的元素，很多泉州元素，比如晉江中學、德化幼兒園、德化小學等等，都讓人倍感親切，“閩寧協(xié)作是一個不斷融合、互相學習的過程，除了資金和項目的支持，更重要的是理念上的交流和碰撞”。（圖片由受訪者提供）