5月10日,安溪城建集團揭牌暨縣屬國企改革座談會在縣金融行政服務(wù)中心舉行??h領(lǐng)導(dǎo)劉永強、曾惠彬、李安輝、王禮藕出席活動。
儀式上,安溪縣領(lǐng)導(dǎo)共同為安溪城建集團有限公司揭牌。
據(jù)了解,安溪城建集團有限公司下設(shè)有城建、貿(mào)易、服務(wù)、交通、醫(yī)療、教育、建筑等七大板塊。作為安溪縣城市建設(shè)綜合運營服務(wù)商,安溪城建集團主要承擔(dān)全縣基礎(chǔ)設(shè)施、交通和民生項目的投資建設(shè),參與收儲土地和政策性的房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)的投資開發(fā),以及國有資產(chǎn)、城市公共資源的經(jīng)營管理等。
在隨后召開的縣屬國企改革座談會上,縣國企黨工委、安溪城建集團分別就集團組建整體思路進行匯報;縣直有關(guān)單位負責(zé)人就集團組建工作提出意見建議。
縣長劉永強強調(diào),要提高思想認識。國企改革涉及面廣、任務(wù)量大,影響深遠。各級各有關(guān)部門要深刻認識組建三大集團特別是成立城建集團的重大意義,進一步統(tǒng)一思想,堅定不移推進國企改革。要把握重點任務(wù)。要抓緊完善經(jīng)營管理架構(gòu),本著精簡高效的原則,建立制定各類機構(gòu)和各項規(guī)章制度,盡快實現(xiàn)集團公司平穩(wěn)運行;要實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)移交,按照有關(guān)政策積極穩(wěn)妥整合從屬企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)、勞動工資、社會保險等,承擔(dān)好管理責(zé)任,妥善解決歷史遺留問題,促進企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定;要深化企業(yè)內(nèi)部改革,堅持轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)向、現(xiàn)代管理導(dǎo)向、人才引領(lǐng)導(dǎo)向和黨建保障導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員職工全身心投入到企業(yè)發(fā)展中,切實做大做優(yōu)企業(yè)集團。
劉永強要求,要勇于改革創(chuàng)新。國企黨工委要明確集團公司的職能定位和功能實際,實行分類監(jiān)管和考核,進一步提升國有資產(chǎn)監(jiān)管的科學(xué)性、實效性,促進國有資產(chǎn)增值保值;各主管部門、各單位要切實增強大局意識和全局意識,各司其職、各負其責(zé),相互支持、主動配合,形成強大合力,為集團公司的成立、運營、發(fā)展以及國企改革保駕護航。(記者 陳泉森 葉超)