三明一物業一邊代收水費一邊拖欠水費40余萬

來源:東南網 2015-10-14 11:47 http://www.xbkwei.com/ 海峽都市報電子版

無物業小區，如何破解管理難題

　　物業撤離通告

　　今年5月，三明市三元區文筆花園小區原物業——綠源物業有限公司一邊幫居民代收水費，一邊欠繳供水公司水費40萬余元一事曾鬧得沸沸揚揚，小區居民一度面臨被拆除水表的局面。而這僅僅是一個開端。記者了解到，從4月份起，綠源物業有限公司在三明承包的十幾個小區的物業服務點，在幾個月內紛紛撤離。

　　三明市物業行業管理協會會長王宏告訴記者，最近幾年來，已有多家物業公司從新建小區里退出，而10年以上的老舊小區里，50%以上根本就沒有物業管理，因此，衛生、治安、停車、電梯安全等一系列問題正困擾著這些沒有物業服務的小區居民。

　　“為了搶車位和衛生問題，今年我們小區里發生了好幾起沖突，雙方都動了手。”梅列區徐碧街道一社區居委會主任無奈地說。

物業撤離通告

物業公司為何撤走

　　物業管理公司為何撤走？其中一個重要原因便是收費問題。

　　記者從三明市物價局了解到，三明市普通住宅物業服務等級指導性收費標準是2010年制訂的，按照服務內容和標準共分為3級，其中最高等級的指導性收費標準為每平方米1.3元。

　　“物業公司在運營過程中，人工成本占了60%-70%。5年過去了，三明市最低工資由700元漲到了1230元，而物業收費標準一直沒有提高。部分小區還是每平方米0.4元、0.6元的收費價格，物業公司想提價，業主們不干。”王宏坦言，因為物業管理成本上升太快，不少物業公司無利可圖。一些小區物業費收繳情況不理想，部分業主長期欠繳、拒繳物業費，導致物業公司沒辦法正常運營。如今，三明不少物業公司為了節約成本，只能聘用老年人當門衛，根本無力承擔小區的日常管理。

　　業主對此也頗有微詞。“我們每季度按照標準繳納300多元的物業費，可除了有人收收垃圾和兩位老人看門外，其他什么也沒享受到。”家住梅列區雙園新村的高女士說。

　　其次，在選擇物業公司的招投標環節、物業承接查驗環節上，缺乏必要的監管。三明市房屋權屬登記中心工作人員告訴記者，這兩項工作基本沒有人管。在三明，監管物業服務的職責歸屬于市住建局房地產業科，但現實情況是，該科室僅有的幾個工作人員工作重心主要放在房地產開發上，根本無暇顧及物業問題。監管缺失的后果便是物業公司參差不齊，有些低質的公司進駐小區后，進一步加劇了與業主的矛盾。

物業管理難題怎么解

　　物業公司與業主相互不滿，矛盾重重，給小區日常管理帶來不少麻煩，而且形成了惡性循環：物業公司收不齊錢，人工成本又逐年攀升，因此，只能縮減服務人員，降低服務品質；而物業服務品質降低后，業主對物業公司更加不滿意，物業費就更難收齊，最后兩敗俱傷。

　　按慣例，新入住的商品房小區物業作為前期物業，是開發商選定的。一般3年左右，入住人數達到一定比例后成立業主委員會，可以由業主聘請物業公司，業主委員會代表業主與物業公司簽訂合同。這時物業公司若不履行服務合同，業主可以終止合同，或向法院起訴。如果業主拒交物業費，物業公司也可向法院起訴。

　　但相當一部分業主并不知業委會是如何產生的，物業是如何入選的。“物業都是政府定的，又不是業主們選的，矛盾是必然的。”網友黃小姐的觀點得到不少人的呼應。

　　王宏認為，首先，物業管理牽涉多個部門，住建局難以承擔監管職責，建議由市政府名義出文，制定規范性文件，規范物業公司、業主委員會等相關主體的責權。條件成熟情況下，可考慮成立專門機構（類似物業管理中心）進行監管，確保進駐物業公司的質量。其次，目前三明市物業服務協議偏于簡單，訂立新的物業服務內容和服務標準勢在必行。可根據更具體、細化的服務，由物價局、物業協會、大型物業公司等進行聯合公開測算，制定相應的指導收費標準，由業主委員會自主選擇服務等級。此外，要打通業主和物業公司的溝通渠道，確保業主的意見和建議能及時反饋到物業公司，減少不必要的矛盾，推動物業管理有序發展，共同構建和諧小區。