俗話說：一指用力，不如攥指成拳。

　　近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進與“十四五”規(guī)劃的穩(wěn)步實施，國家級生態(tài)鄉(xiāng)、光澤縣李坊鄉(xiāng)也進入了振興快車道，培育“一村一品”、打造新型業(yè)態(tài)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、重鑄鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

　　但由于各村的資源優(yōu)勢不同，李坊鄉(xiāng)的10個村也出現(xiàn)了發(fā)展不平衡的情況。為此，李坊鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，在黨建賦能鄉(xiāng)村振興上深化“村企共建”，以鄉(xiāng)屬企業(yè)與全鄉(xiāng)10個村共建成立村企共建聯(lián)合黨支部，打造成為鄉(xiāng)、村、企融合發(fā)展共享平臺，采取“整合資源、鄉(xiāng)村抱團、聯(lián)合發(fā)展”的辦法，讓地域相鄰、資源相連的若干村“攥指成拳”，打出發(fā)展強大合力。近日，記者走進李坊鄉(xiāng)，感受這股發(fā)展的合力。

一拳主打文旅融合

　　神山秀水溢翠，仙茶蜜梨流芳。

　　提到李坊鄉(xiāng)管蜜村，很多人的腦海里就會浮現(xiàn)出千畝梨花競相開放，清風(fēng)拂過，花瓣飄落的唯美場景。

　　“千畝梨園和萬畝茶山是我們管蜜村最獨特的生態(tài)優(yōu)勢。”管蜜村黨支部書記曾壘說，每年梨花開時，慕名來賞梨花的游客絡(luò)繹不絕。“為了讓游客留得住，鄉(xiāng)里啟動文旅提升項目，修建三條旅游公路，完善景區(qū)配套設(shè)施，新建12個特色庭院和兩棟高端生態(tài)民宿，今年1月營業(yè)以來，一到節(jié)假日一房難求。”

　　管蜜村的梨園、石城村的瀑布、長源村的竹海、增排村的古樹，上觀村有蘇維埃政府舊址，百嶺村入選第六批中國傳統(tǒng)村落名錄村落名單……李坊鄉(xiāng)各個村都有自己特色資源。為了實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展，李坊鄉(xiāng)積極搭建鄉(xiāng)村企融合發(fā)展共享平臺，創(chuàng)辦李坊鄉(xiāng)巖嶺資產(chǎn)營運有限公司，下設(shè)神山生態(tài)旅游有限公司，與縣里的國企朔方文化旅游有限公司合作，探索創(chuàng)新“鄉(xiāng)＋村＋企業(yè)＋農(nóng)民”合作模式，結(jié)成利益共同體，各方按照項目權(quán)益投資入股予以分成。

　　“我們實施‘先鋒領(lǐng)航’工程，攏聚管蜜、石城、增排、長源、貫莊等5村的發(fā)展力量和專項資金，組建黨員‘帶富先鋒隊’，帶領(lǐng)經(jīng)濟能人、返鄉(xiāng)青年、商會鄉(xiāng)賢等創(chuàng)辦集民宿、農(nóng)家樂、娛樂等一體化休閑旅游致富項目，形成‘頭雁領(lǐng)航、雁陣齊飛’的矩陣效應(yīng)。”李坊鄉(xiāng)黨委書記吳仙寧說，2022年底至今，李坊鄉(xiāng)旅游營業(yè)收入超過100萬元，帶動居民戶均增收1.6萬元。

一拳主打特色產(chǎn)業(yè)

　　“這就是我們投資200多萬元建設(shè)的李坊鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈存儲加工中心，有6個保鮮庫和1個冷凍庫，不僅能有效提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品批量儲備與跨區(qū)域調(diào)配的效率，還能實現(xiàn)錯峰銷售、保價溢價。”走進李坊鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈存儲加工中心，李坊鄉(xiāng)黨委副書記官建興介紹，冷鏈中心先期打造六類特色農(nóng)產(chǎn)品初加工基地，加強與企業(yè)、合作社、商會合作，吸引返鄉(xiāng)能人經(jīng)營。

　　產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，也是檢驗“抱團”發(fā)展成效的試金石。為此，李坊鄉(xiāng)圍繞突破“人、地、錢、技”等要素瓶頸制約，10個村統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源、資金、資產(chǎn)，做好“土特產(chǎn)”文章，強龍頭、補鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。

　　“近些年，我們加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)推廣，打造出1500畝生姜、吊瓜、蘿卜、辣椒等農(nóng)特產(chǎn)品連片種植基地，農(nóng)特產(chǎn)品長期直供福州、廈門等餐飲企業(yè)。”談起鄉(xiāng)里的特色產(chǎn)業(yè)，官建興娓娓道來，上觀村萬順種養(yǎng)專業(yè)合作社年加工優(yōu)質(zhì)大米100噸，生產(chǎn)泡姜1000公斤，年產(chǎn)值400余萬元；楊里村純鮮蔬菜種植專業(yè)合作社制作辣椒干和辣椒醬的年產(chǎn)值可達(dá)200余萬元；李坊村吊瓜種植專業(yè)合作社年加工吊瓜子1萬公斤，產(chǎn)值50余萬元……

　　與此同時，增排村今年引進建寧勝威種業(yè)有限公司，發(fā)展水稻制種，不僅提高村里土地利用率，減少撂荒地，而且還雇傭在家村民工作，提高村民收入；李坊鄉(xiāng)積極對接圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)，整合鄉(xiāng)、村資金600余萬元，發(fā)展脫骨雞爪代加工項目，今年5月中旬進入試運營階段，預(yù)計年可創(chuàng)收100萬元。

雙拳配合打出活力

　　推動鄉(xiāng)村振興最根本的是要符合鄉(xiāng)村發(fā)展實際，著力點是把鄉(xiāng)村的實際情況與時代發(fā)展結(jié)合起來，找到聯(lián)系互動的紐帶。李坊鄉(xiāng)10個村抱團發(fā)展，需要一個共同的“身體”——鄉(xiāng)屬企業(yè)李坊鄉(xiāng)巖嶺資產(chǎn)營運有限公司的強力支撐。

　　“通過成立巖嶺營運公司，我們搭建了‘鄉(xiāng)＋村＋企業(yè)’三方合作運營平臺，實現(xiàn)經(jīng)濟與財政收入共享發(fā)展，有效盤活村集體資金、資產(chǎn)、資源，帶動村財增收，群眾收益共享。”吳仙寧表示，巖嶺營運公司立足聚合盤活“資源”，堅持“特色產(chǎn)業(yè)為基，綠色生態(tài)為韻，文旅融合為形，紅色文化為魂”的發(fā)展思路，使政策變項目，使項目變資產(chǎn)，使資金變股本，把資源變現(xiàn)，把資產(chǎn)變現(xiàn)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村創(chuàng)收，凝聚起振興鄉(xiāng)村的強大合力。

　　吳仙寧舉例說，鄉(xiāng)里積極發(fā)揮村企共建聯(lián)合黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把李坊鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈存儲加工中心作為農(nóng)特產(chǎn)品的集散地，組織人員前往安徽、浙江、福州、廈門等地對接形成特色農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議，建立“企業(yè)＋黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實行整村、整組流轉(zhuǎn)土地種植吊瓜、生姜、辣椒、葫蘆等特色農(nóng)產(chǎn)品1500多畝，打造李坊鄉(xiāng)“十全食美”特色食材基地，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)500余萬元。

　　“春爭日，夏爭時，一年大事不宜遲。”吳仙寧坦言，“抱團”是好，但“搭伙過日子”也不易，特別是10個村跨村共建，要考慮的事情千頭萬緒。“攥緊的拳頭，打出去才更有力量。我們將積極探索十村組團振興的有效方式，逐步走出一條符合李坊特色的鄉(xiāng)村振興新路徑。”（盧國華 黃文靜 龔少奇）