他獨斷專行、嗜賭成性，導致公司由蓬勃發展的百億元企業變成嚴重虧損的負債企業。他消極應付組織的提醒教育，又擔心事情敗露，上演“邊收邊退、邊退邊收”的鬧劇。他就是福建三鋼集團公司小蕉實業發展有限公司及中國國際鋼鐵制品有限公司原董事長、總經理吳維汝。

組織不斷提醒 他仍舊一意孤行

　　2014年底至2015年1月，福建省委巡視組對福建三鋼集團進行專項巡視，并在福建三鋼集團公司紀委協助下，延伸檢查直屬小蕉實業發展有限公司。其間，發現了吳維汝涉嫌利用職權為親友謀取私利的問題線索，并將該問題線索移交三明市紀委。

　　“這很可能是不收斂、不收手的典型！”隨即，三明市紀委對吳維汝問題展開調查，并要求吳維汝主動交待問題，爭取從寬處理。

　但在吳維汝看來，送錢、收錢是“一對一”的，只要送錢的和收錢的不說，就不會有人知道。盡管組織曾多次提醒教育，但他卻消極應付。后來，因擔心事情敗露，便想方設法將收受的部分錢款退還當事人。

　　據市紀委相關調查人員介紹，吳維汝曾在中國國際鋼鐵制品有限公司開展“廠、商、銀”合作業務時，收受經銷商謝某某數十萬元，2014年10月，得知福建三鋼集團公司紀委對小蕉公司進行巡查，便退還該筆款項。然而，這并沒有攔住他收受錢物的“黑手”，吳維汝仍然無視紀律和規矩，在退還的同時，又收受其他自認為是“自己人”的錢物，并訂立攻守同盟，上演了一場“邊收邊退、邊退邊收”的鬧劇。

　　而這一切皆因“有權”。有人說，有錢可“通神”。但在吳維汝看來，有權可“通神”，“不經意間的舉手之勞，便會使自己財源滾滾”。

曾經技術骨干 如今貪得無厭

　　翻閱吳維汝的檔案資料，從普通工人，到財務處處長助理、副科長，再到小蕉軋鋼廠副廠長、廠長，44歲時，他就擔任中國國際鋼鐵制品有限公司總經理，當選市人大代表，可謂是年輕有為、令人艷羨的“企業精英”。2010年，吳維汝任小蕉實業有限公司董事長、總經理，兼任中國國際鋼鐵制品有限公司董事長、總經理。“那時的我有理想、有追求、有激情、有進取心，一心一意把企業做好，并主動向干部職工發出‘向我看齊’的承諾”。

　　但隨著企業規模做大，吳維汝便開始無視紀律約束，飄飄然了，以為“給供應商指標計劃，使他們有錢可賺，自己吃一點、拿一點也不是什么大事”。

　　就這樣，在掌握小蕉公司和中鋼公司“大權”后不久，吳維汝面對錢財誘惑，敗下陣來，從最初的一萬、兩萬，到后來的數十萬，他都照收不誤。“把廉潔自律的相關規定都拋在了腦后。”事后，他說。

　　財務管理、業務承攬、工程基建、物資采購等涉及資金密度高、與公司外部關聯企業多的環節，是吳維汝插手干預的重點。

　　為了更多地“賺錢”，吳維汝獨斷專行、以權謀私。他在班子中搞“一言堂”，使“三重一大”事項等民主決策流于形式，在企業內部編織自己的“利益圈”，安排“親信”到重要崗位任職，插手干預公司高爐布袋除塵灰、廢鋼等副產品經營活動，為親友轉售謀取私利，放任甚至幫助親友圍標串標……

　　此外，吳維汝生活奢靡、嗜賭成性。“忘記了自己的責任和使命，經常吃吃喝喝，休閑娛樂，情趣低俗，沾染賭博惡習，生活不檢點……”這是吳維汝的自我描述。

　　據調查人員介紹，中央八項規定出臺以來，吳維汝仍然不收斂、不收手，甚至在接受組織調查當天還預約了“飯局”。

終被貪婪所害 斷送了自己的前途

　　近日，福建三鋼集團公司黨委召開專題民主生活會，對照檢查踐行“三嚴三實”情況，并通報了“嚴以用權”的反面典型案例——福建三鋼集團公司小蕉實業發展有限公司及中國國際鋼鐵制品有限公司董事長、總經理吳維汝嚴重違反廉潔紀律、工作紀律和生活紀律，不收斂、不收手，導致公司由蓬勃發展的百億元企業變成嚴重虧損的負債企業，受到開除黨籍處分，并被移送司法機關，三鋼集團解除與吳維汝的勞動合同。