考評觀摩。常杰鵬攝

　　海都閩南網(wǎng)訊 目前，我軍組織專家耗時數(shù)年、投入巨資研制定型的新型指揮信息系統(tǒng)——一體化指揮平臺已配發(fā)到各軍區(qū)部隊。

　　軍事專家們斷言：一體化指揮平臺，是我軍作戰(zhàn)和訓(xùn)練史上指揮方式的一次“鳳凰涅槃”。它的配發(fā)和運(yùn)用，將顛覆機(jī)械化條件下傳統(tǒng)的思維模式，引發(fā)我軍指揮方式的巨大變革，并在戰(zhàn)斗力建設(shè)中產(chǎn)生劃時代的影響。

　　請看成都軍區(qū)運(yùn)用一體化指揮平臺推進(jìn)指揮方式變革紀(jì)實(shí)。

　　任何一名軍人和軍事指揮員，最渴望的就是和平。可當(dāng)戰(zhàn)爭真的來臨，他們的最渴望會在瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)榇蜈A，時刻思考的也是如何打贏。

　　打贏靠什么？打贏的勝算在哪里？

　　核心和關(guān)鍵在首腦指揮機(jī)關(guān)。

　　烽煙從司令部機(jī)關(guān)燃起：

　　“換腦”比“換槍”更重要

　　每到黨委議訓(xùn)會上，軍區(qū)司令員李世明、政委田修思最關(guān)注、講得最多的都是一體化平臺訓(xùn)練和運(yùn)用問題。用他們的話說：一體化指揮平臺是各級首長機(jī)關(guān)的“手中武器”，是形成信息化條件下指揮能力最核心的物質(zhì)支撐，是撬動我軍戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的有力杠桿。必須盡快推動平臺常態(tài)化運(yùn)用，全面提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮能力。

　　成都軍區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)對一體化平臺指揮運(yùn)用所傾注的心血，讓信息時代的軍事指揮員，在新軍事變革中開始了另一種思想的游泳。

　　“戰(zhàn)火”就這樣在軍區(qū)司令部機(jī)關(guān)點(diǎn)燃。

　　聽說要在一體化平臺上比武，許多人腦子頓時暈了，有的還暈得不知所措。

　　當(dāng)時一體化指揮平臺剛裝備軍區(qū)，多數(shù)人的思想都還在機(jī)械化的戰(zhàn)場上鏖戰(zhàn)正酣，滿腦子的機(jī)械化，連平臺是什么都還不知道。軍訓(xùn)和兵種部原部長王美權(quán)說：“面對一體化腦子里一片空白，還有訓(xùn)練缺綱目、缺教材、缺標(biāo)準(zhǔn)、缺人才的諸多實(shí)際困難，不暈才怪呢！”

　　今天指揮席上沒有席位，不等于明天戰(zhàn)場上沒席位。

　　坐在席位上，你能干什么？一種強(qiáng)烈的席位危機(jī)意識，陡然間在所有機(jī)關(guān)干部心中升起。

　　成都軍區(qū)司令部領(lǐng)導(dǎo)欣慰地說，比武競賽還沒開始就有了意外收獲，逼著軍事指揮員找到了在未來戰(zhàn)爭中謀求生存席位的危機(jī)感。

　　誰也沒想到，軍區(qū)司令部機(jī)關(guān)圍繞提高基于信息系統(tǒng)指揮控制能力，依托一體化指揮平臺組織全體機(jī)關(guān)干部開展綜合性比武競賽，竟然用了一個年度訓(xùn)練周期時間。

　　司令部機(jī)關(guān)全體干部，部處領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在一體化平臺上掀起了轟轟烈烈的練兵熱潮。大半年時間里，軍區(qū)司令部累計組織15次競賽、3000余人次參賽，人均用于訓(xùn)練和競賽的時間約730小時，是訓(xùn)練大綱規(guī)定每年戰(zhàn)役訓(xùn)練時間的3倍多。在“戰(zhàn)建訓(xùn)比”的激烈角逐中，軍區(qū)司令部干部全員全程參與，通過邊建、邊訓(xùn)、邊比，首腦機(jī)關(guān)指揮方式變革有力推進(jìn)，司令部基于信息系統(tǒng)的整體指揮能力不斷躍升。

　　說到比武競賽的真實(shí)用意，成都軍區(qū)參謀長艾虎生告訴記者：“主要是解決一體化指揮平臺和指揮數(shù)據(jù)的常態(tài)化使用問題，讓加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式真正快起來轉(zhuǎn)起來。”于是，他又組織各業(yè)務(wù)部門針對一體化指揮平臺“怎么編組指揮機(jī)構(gòu)、怎么優(yōu)化信息流程、怎么提高籌劃決策效益”等課題展開研討，每名機(jī)關(guān)干部都結(jié)合比武競賽體會和研討成果寫出了綜合性建議報告。

　　許多機(jī)關(guān)干部說，比武競賽，改變了他們的思維方式，讓他們有一種“換腦”的感覺。過去，指揮員對部隊常說“給我狠狠地打，往死里打”。如今，“給我目標(biāo)數(shù)據(jù)，我要目標(biāo)清單”、“目標(biāo)決策”，諸如此類的信息化思維方式，已完全淘汰了傳統(tǒng)的“四六句”指導(dǎo)方式。

　　總參謀長陳炳德對此給予高度評價：“成都軍區(qū)司令部安排了一年的訓(xùn)練計劃且利用一體化指揮平臺為依托，組織司令部訓(xùn)練取得了很好的成績，取得了實(shí)用的經(jīng)驗。”