隆冬時節,南京軍區某團組織的一場合成演練硝煙散去,評估報告中的一組數據令人欣喜:各類系統數據運用率達98.7%、信息融合率上升了40%,火力反應時間與去年演練相比縮短了一半、毀傷概率提高了5倍……談及這些變化,該團政委陳江南說:“加快轉變戰斗力生成模式,迫切需要加強戰場信息管理,提升指揮效能!”
在一次對抗演練中,戰斗剛打響,該團指揮所就接收到600多條各類信息。然而,奔涌而來的戰場信息流一時難以快速甄別、分析和處理,降低了指揮效能。裝備信息化程度高了,指揮效能反而低了,海量信息沒有讓指揮員打起仗來耳聰目明,反而成了遮蔽雙眼的信息迷霧。針對這些現象,該團領導經過一番調研后提出,著力從信息流管理和新裝備運用兩方面入手解決問題。
他們加強對信息流的管理,將指揮信息區分為5類37種,對各類信息的格式、描述方式等進行規范、精簡,使海量信息有序流轉。營長張建武舉例說,過去偵察分隊把情報信息發出去就算完成任務,現在“怎么發”“發給誰”等都有了明確規范。
同時,該團開辦指揮員信息技能培訓班,加強信息融合處理和分發共享訓練,使其掌握信息流轉規則;加大信息化裝備訓練力度,推進一體化指揮平臺等指揮信息系統的常態運用;定期組織網上訓練、模擬對抗和實兵演練,在實戰環境中增強指揮員運用信息化裝備的能力;建立指揮員信息素養考評機制,逼著各級指揮員學信息化知識、練信息化裝備。在前不久上級組織的年度訓練考核中,該團各級指揮員操作信息化裝備的優秀率提高了15%。(江沅林 胡偉)