14日，豐澤區(qū)召開1-6月全區(qū)經(jīng)濟指標調度會暨重點項目調度會，研究部署下階段經(jīng)濟及項目工作。區(qū)領導楊國昕、吳毓舟、洪武強、洪奕蓉、曾國家等參加會議。

　　會議傳達全市經(jīng)濟運行分析會議精神，聽取區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、工信科技局、商務局、財政局、住建局、金融局及各街道主要負責人，匯報1-6月經(jīng)濟指標運行情況，并就如何完成各項經(jīng)濟指標提出工作措施。

　　就如何做好下階段經(jīng)濟運行及重點項目工作，區(qū)長楊國昕指出，要正視當前經(jīng)濟運行的問題和短板，聚全區(qū)之力打好沖刺“雙過半”目標這場硬仗。

　　找準指標“突破口”。在工業(yè)、限上批發(fā)、實際利用外資、第三產業(yè)增加值支撐指標等方面固強補弱，深挖潛力。全力抓好統(tǒng)計，應統(tǒng)盡統(tǒng)，部門和街道之間、部門和部門之間強化信息互通；全面梳理盤點，深掘潛力，做好經(jīng)濟普查工作。

　　強化財稅“支撐力”。緊盯重點企業(yè)，多走訪，真誠幫助企業(yè)解決問題，引導企業(yè)多做貢獻。抓緊做好房地產項目清盤工作，同時關注、服務好新建樓盤施工進度、預售證辦理等，做好推盤。清欠稅款方面，要分門別類制定清繳方案。盤活集體資產，提升集體經(jīng)濟“造血”功能。做好資金兌付，對扶持工業(yè)企業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的專項扶持資金，能夠兌付的提前兌付，既降低企業(yè)資金壓力，也回籠部分稅源；抓緊推動增值稅免抵調庫指標入庫。

　　培育新興“增長極”。加強惠企政策解讀，做好溝通服務，讓企業(yè)敢于投資；工業(yè)企業(yè)要不斷增強產品的核心競爭力，加快傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級。主動對接國家和省、市大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，培育高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)。提升土地“畝產”經(jīng)濟效益，盡快出臺推進園區(qū)整合提升的意見，為優(yōu)質項目騰出用地空間；把盤活閑置樓宇、總部、舊廠房作為重中之重，加強扶持政策宣傳解讀，幫助做好宣傳和招商，引導上下游產業(yè)項目抱團入駐，力爭做到“一樓一品”。

　　做強項目“引擎器”。緊盯項目落地，全力做好資金籌措、行政審批等方面服務，突破項目落地最后一個“卡口”。化解項目難題，區(qū)掛鉤領導、區(qū)直部門及街道主要領導要帶頭深入項目一線抓協(xié)調、抓督查、抓調度，為項目建設創(chuàng)造條件；高度關注項目納統(tǒng)，補齊基礎資料，力爭盡快入庫。抓好項目謀劃，準確把握發(fā)展大勢，謀劃一批智能制造、數(shù)字經(jīng)濟、5G及基礎設施、公共事業(yè)等領域的好項目、大項目，組建專班攻堅突破，確保盡快落地建設，產生牽動全局的效應；加快區(qū)國投、城建兩大集團實體化運作，策劃生成實體化運作項目。

　　提升調度“精準度”。強化全員抓經(jīng)濟意識，街道、社區(qū)要打破各司其職、層級負責的模式，做到街道黨政干部、社區(qū)干部人人肩上都有具體任務、具體指標，把觸角延伸到社區(qū)的每一棟樓宇、每一家企業(yè)，形成龐大扎實的經(jīng)濟工作網(wǎng)絡。實行“反向派單”機制，需要區(qū)里協(xié)調解決的問題，形成問題清單，及時向掛鉤區(qū)領導、區(qū)直部門反饋。做好全區(qū)統(tǒng)籌優(yōu)化，確保往有利于高質量發(fā)展的目標運行。

　　統(tǒng)籌做好當前重點工作。強基促穩(wěn)方面，全面排查矛盾糾紛，及早介入處理，預防群體性事件發(fā)生；繼續(xù)深化掃黑除惡專項斗爭，確保社會大局穩(wěn)定；重點抓好高溫天氣化工行業(yè)專項整治、道路交通專項整治等；強化防汛防臺的監(jiān)測預警、實戰(zhàn)實訓，做好做足預案、裝備、物資、隊伍等防汛備汛工作；做好暑假學生安全工作。環(huán)保督察方面，各街道、各部門迅速抓好存在問題的整改落實。“兩高一通道”綜合整治方面，繼續(xù)深入排查沿線裸房、違章搭蓋、廣告牌等，加快治違拆違、立面整治和沿線綠化提升進度；加快繞城高速沿線整治任務攻堅力度，倒排工期，確保按期保質完成整治；加強日常巡查和管護，防止反彈回潮，鞏固治理成果。文化方面，營造好豐澤區(qū)創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)的良好氛圍。