當不帶錢包出門已成為相當一部分國人的出行新習慣，與日俱增的移動支付規模也受到越來越多的關注。1月2日，移動支付巨頭支付寶發布2017年全民賬單。數據顯示，2017年支付寶平臺上移動支付筆數占比為82%，創下新高，2017年支付寶摒棄社交回歸支付，在線下支付、海外支付領域頻密布局的效果也有所顯現。不過業內人士表示，在支付寶獲得亮眼成績單的同時，以財付通為代表的其他支付機構也咬的頗緊，銀聯和銀行一方也對支付市場摩拳擦掌，加上央行近期下發的掃碼新規對“補貼”等競爭手段予以警示，支付寶面臨的壓力不容小覷。

　　移動支付占比82%

　　數據顯示，2017年全國5.2億支付寶用戶的移動支付占比為82%；貴州、山西以92%并列第一，均創新高。移動支付占比超過90%的省份超過11個，而前一年僅有一個。

　　移動支付占比飆升的原因之一是支付寶收錢碼的普及。一年來，遍布中國大街小巷的4000多萬小商家，靠二維碼貼紙實現了收銀環節的數字化。在北京地區，2017年有超過百萬的小商戶開通了收錢碼?，F在不管是在餐廳買單、商店購物，還是抓娃娃機和烤紅薯攤，甚至街頭藝人，都能支持手機支付。

　　數據飆升也與支付寶應用范圍的不斷擴大不無關系。2017年，2億多市民在支付寶的城市服務中辦理過包括社保、交通、民政等12大類的100多種服務；超過30個城市的公交、地鐵先后支持支付寶。

　　其中，北京是最早“吃螃蟹”的城市之一。2017年9月，北京易通行App率先在機場線開通掃碼過閘功能。地鐵乘客只需下載App，開通“二維碼乘車”后綁定支付寶，無需購買實體票就能坐地鐵。整個過程非?？?，從掃碼到閘機門打開不到一秒鐘。因移動支付而積累的信用也發揮了不小的作用。比如信用免押金，至2017年底，芝麻信用已累計為4150萬用戶免押金超過400億元。減免的押金，用戶可以用在更重要的地方，為社會創造了更多價值。又如公交出行，公交公司可以通過乘客上下車的人流量，判斷是否新增直達公交等，幫助解決城市擁堵。

　　陣地位移

　　這些數據在勾勒出支付寶不斷擴張的支付市場版圖的同時，也清晰地顯示出它陣地的位移。2017年，支付寶在戰略上進行了一系列調整，摒棄社交回歸支付，在場景布局和線下支付等方面加大投入。

　　易觀支付分析師王蓬博以2017年三季度為例分析稱，支付寶在該季度繼續對線下掃碼業務保持大規模投入，特別是對于商戶需求保持持續開發，如對認定為商家的中小商戶轉賬免費政策的持續、為商家購買保險、保險醫療費用等措施，極大地提升了商戶的推廣熱情和使用黏性，令其消費類掃碼業務和個人轉賬類業務的交易規模均呈現爆發式增長。

　　未來仍存挑戰

　　但在移動支付領域不斷成長的不只有支付寶一家，其他競爭對手也對這塊市場蛋糕“虎視眈眈”。

　　根據易觀支付的統計，截至2017年三季度末，支付寶占第三方移動支付市場交易份額達53.73%，騰訊金融占39.35%。業內人士指出，雙方雖然仍有差距，但支付寶這一占比已比頂峰時期的約80%明顯回落。與此同時，受益于線下移動支付場景的持續投入，騰訊金融在2017年三季度個人服務類交易規模仍然呈現爆發性增長，特別是個人類轉賬業務增幅十分明顯；信用卡還款業務交易規模也保持高速增長。

　　上游財經專家顧問江瀚指出，在用戶規模和使用度方面，支付寶與財付通存在天然差異，支付寶的活躍用戶估計在4.5億，而微信的活躍用戶約有9.8億，還有體量與之相當的QQ活躍用戶。微信的社交屬性具有無可比擬的高黏性，有數據顯示，微信等騰訊系社交軟件的人均打開時間是每天30分鐘，而支付寶每天的人均打開時間不足1分鐘。

　　監管政策也可能為其他第三方支付機構帶來瓜分市場蛋糕的機遇。2017年，網聯面世，多位業內人士認為，這會給中小支付機構帶來新機遇，網聯上線后，一點接入即可對接所有接入銀行，中小支付機構不再有逐一對接銀行的壓力，也不再因支持銀行數量有限而受到商戶和用戶排斥；線下二維碼標準的統一將成為可能，給中小支付公司拓展線下場景帶來更公平的競爭機會。

　　支付寶面臨的“對手”還不只有支付機構同行。2017年5月，銀聯聯合40多家銀行推出銀聯標準二維碼產品。推出以來，月均交易筆數增幅達45%，日均交易量超200萬筆。不久前，銀聯又推出銀行業統一App（云閃付）。這一系列動作也被業內視為銀聯的反擊。

　　2017年底，央行發布掃碼新規，進行限額管理，并禁止補貼、紅包等不正當競爭手段。業內人士認為，新規實施有利于市場參與者之間展開公平競爭，但支付寶和微信恐受較大影響。新規發布后，支付寶方面表示，會持續收集用戶和商戶的實際需求，并與業界、監管部門一起，繼續積極研發新技術以及探索新技術應用于條碼支付領域的可行性。（北京商報記者 程維妙）