或許是天命昭昭,半年前,正午陽(yáng)光和王凱合資成立了“得舍影視”,走向新型經(jīng)紀(jì)形態(tài),半年后,正午陽(yáng)光正式宣布取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
“有舍才有得?”曾有一位經(jīng)紀(jì)人看了這個(gè)名字后,反復(fù)揣摩起來(lái)。
舍掉的是什么?當(dāng)然是今天正午陽(yáng)光宣布取消的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。得的又是什么?侯鴻亮們?yōu)槊餍浅闪⒆庸荆餐顿Y影視項(xiàng)目,分享收益,未來(lái)如果正午上市,這些子公司還有高價(jià)收入母體的可能。
還有一種“得”,是更少的利益沖撞、更少的文化沖突,也是更少的勞心勞力。
不過(guò),在這個(gè)崇尚全產(chǎn)業(yè)鏈布局的時(shí)代,在這個(gè)有著嘉行、悅凱、喜天等將“影視制作+藝人經(jīng)紀(jì)”作為賣點(diǎn)的市場(chǎng)環(huán)境中,正午陽(yáng)光直接取消了藝人經(jīng)紀(jì),真的是“壯士斷腕”。
但從唐人解約風(fēng)波不斷,到歡瑞連失核心藝人,再到正午陽(yáng)光取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),看來(lái)想要在“影視制作+藝人經(jīng)紀(jì)”中取得平衡,并不是易事。
這主要是基于“影視制作+藝人經(jīng)紀(jì)”的天然矛盾,影視制作需要壓縮片酬和成本、藝人經(jīng)紀(jì)則要獲利。像當(dāng)年靳東拍《外科風(fēng)云》片酬是3000萬(wàn),但轉(zhuǎn)頭接《戀愛(ài)先生》就是8000萬(wàn)的片酬。
隨著明星在影視制作中的選擇權(quán)增大,無(wú)論是藝人經(jīng)紀(jì)公司還是影視公司,都需要用各種各樣的方式,去贏得明星的“青睞”。總之,不要高估了人性對(duì)利益的崇高,也不要低估資本對(duì)人情的洞察。
取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)早有打算
據(jù)娛樂(lè)資本論了解,正午陽(yáng)光期下近20位藝人,都已經(jīng)各奔前程,基本找到了歸宿,有的開了自己的工作室,有的則選擇加入其他公司,正午陽(yáng)光旗下的東陽(yáng)得閑藝人經(jīng)紀(jì)有限公司,或許將成為歷史。
可以確定的是,正午陽(yáng)光取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)絕非臨時(shí)起意。
得閑藝人經(jīng)紀(jì)的官方微博,自8月4日起,就再也沒(méi)有更新過(guò)。
“其實(shí)藝人經(jīng)紀(jì)部門早就解散了,只是現(xiàn)在才公開,還炒了幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人。”有知情人士這樣告訴娛樂(lè)資本論。
其中在《外科風(fēng)云》中飾演揚(yáng)帆的劉奕君,也已經(jīng)成立了自己的工作室,于8月30日發(fā)布了第一條微博。要知道,劉奕君可是與正午陽(yáng)光捆綁頗緊,從《父母愛(ài)情》到《瑯琊榜》,再到《他來(lái)了請(qǐng)閉眼》《外科風(fēng)云》等,他的從未缺席。
像劉奕君這樣,與正午陽(yáng)光有穩(wěn)定聯(lián)系的藝人不少。而這樣的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)能夠給影視制作部分帶來(lái)極大的便利,無(wú)論是在選角還是演員配合度上都有所助力。
而這些藝人即便是已經(jīng)與正午陽(yáng)光解約,也都紛紛轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整公告,心懷感恩。王凱說(shuō)“明白也理解您讓我們出去闖蕩的心,而家永遠(yuǎn)是家!”,劉敏濤說(shuō)“祝好”,在《歡樂(lè)頌》飾演王柏川的張陸說(shuō),“感恩與之同行……”,喬欣直接寫了幾百字向正午表白:
時(shí)間再往回?fù)軆蓚€(gè)月,6月份,侯鴻亮在接受媒體采訪時(shí)提到,藝人經(jīng)紀(jì)不是正午陽(yáng)光的長(zhǎng)項(xiàng),對(duì)于是否堅(jiān)持有些迷茫。而走遍了美國(guó)好萊塢的影視劇公司以后,侯鴻亮決定堅(jiān)持只做內(nèi)容,未來(lái)會(huì)將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)逐漸剝離。
“在木桶理論中,最短的木桶決定公司的形態(tài),但我覺(jué)得長(zhǎng)板才決定一家公司在市場(chǎng)的位置。我們的長(zhǎng)板就是內(nèi)容,正午陽(yáng)光所有的一切都聚焦在內(nèi)容上。”他當(dāng)時(shí)這么說(shuō)。
資本聯(lián)結(jié)下,靳東王凱仍與正午陽(yáng)光“藕斷絲連”
那么正午陽(yáng)光真的自此和一路牽手走來(lái)的王凱、靳東解綁了嗎?或許不是。
就在今天下午,靳東發(fā)微博回應(yīng)從未與正午陽(yáng)光簽訂經(jīng)紀(jì)合約。
王凱粉絲也在各個(gè)相關(guān)微博下留言稱,王凱早已成立個(gè)人工作室,此次事件對(duì)他沒(méi)有影響。
沒(méi)有經(jīng)紀(jì)約卻能與核心藝人建立穩(wěn)定合作,正午陽(yáng)光靠的是資本聯(lián)結(jié),即與明星合資成立子公司。
2016年正午陽(yáng)光先與靳東王凱分別成立浙江得空影視有限公司、得舍影視(天津)有限公司,后又與王凱合資成立霍爾果斯得舍影視有限公司。而且,據(jù)之前娛樂(lè)資本論確認(rèn),合作中,一沒(méi)對(duì)賭、二不簽經(jīng)紀(jì)約、三不強(qiáng)求明星只跟正午陽(yáng)光合作,子公司反而是用來(lái)開展投資。這對(duì)于明星來(lái)說(shuō)相當(dāng)有誘惑力。
今年,靳東主演的《外科風(fēng)云》就有浙江得空影視參投,王凱主演的《英雄本色4》也有霍爾果斯得舍影視參投。這種利益共同體顯然比單純的經(jīng)紀(jì)約更加長(zhǎng)久。
資本聯(lián)結(jié)在之前主要有兩種玩法,1.0的玩法是給明星股權(quán),引入“明星股東”;2.0的玩法,是高價(jià)收購(gòu)明星的空殼公司,并且要求業(yè)績(jī)對(duì)賭;正午陽(yáng)光的做法或許可以稱為“3.0”,他們?yōu)槊餍浅闪⒆庸荆餐顿Y影視項(xiàng)目,分享收益,未來(lái)如果母公司上市,這些子公司還有高價(jià)收入母體的可能。
雖然看上去這種方式并不能綁定藝人,但反而逐漸成為影視公司與明星合作的“新常態(tài)”,不為深度綁定,只為互惠互利,合作共贏。
其實(shí),對(duì)于正午陽(yáng)光來(lái)說(shuō),這就夠了,只要能夠掌握核心藝人,與之建立合作基礎(chǔ),其他的演員也都可以通過(guò)其選角團(tuán)隊(duì)(比如說(shuō)和他們合作頗多的CDHOME,據(jù)悉藝人趙達(dá)就已移籍該司)來(lái)完成。至此,正午陽(yáng)光相當(dāng)于在“影視制作+藝人經(jīng)紀(jì)”找到了一個(gè)微妙的平衡點(diǎn),而且是適合它的平衡點(diǎn)。
正午陽(yáng)光會(huì)是孤例嗎?
近兩年來(lái),相信大家能夠強(qiáng)烈的感受到,99%的經(jīng)紀(jì)公司在做影視,99%的影視公司在簽藝人,連視頻網(wǎng)站也開始加入“搶人隊(duì)伍”,紛紛招募、簽約藝人,以輸送給內(nèi)容創(chuàng)作。
事實(shí)上在好萊塢,法律要求,制作公司和經(jīng)紀(jì)公司一定是分離的。因?yàn)橹破丝隙ㄏM輪T越便宜越好,壓越低越好。而經(jīng)紀(jì)公司是爭(zhēng)取片酬越高越好,公司提成也高嘛。
所以一般的公司,很難在兩端有所兼顧,一定是某一端占比要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于另一端:
在接受娛樂(lè)資本論專訪時(shí),唐人影視總裁蔡藝儂就表示即使他們按照市場(chǎng)公允價(jià)格給到旗下藝人,但影視劇制作發(fā)行收入仍高達(dá)90%以上。而近期宣傳不少“影視+經(jīng)紀(jì)”概念的喜天和悅凱,據(jù)娛樂(lè)資本論從業(yè)內(nèi)了解,2016年則是藝人經(jīng)紀(jì)收入要高于影視制作板塊。
實(shí)際上,唯一在這一塊平衡的好的大型影視公司,估計(jì)也就是嘉行傳媒了。但嘉行傳媒背后有楊冪這棵大樹(既是最大藝人又是股東,其他兩位股東則是楊冪經(jīng)紀(jì)人出身),她本身個(gè)性中也兼顧了藝人和商人兩面。
如果拿嘉行的情況套用其他家,明顯是個(gè)孤例。如果真要類比,可能就是邁克杰克遜與索尼合資創(chuàng)立的索尼 /ATV音樂(lè)出版公司。
正午陽(yáng)光此次直接砍掉藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),再一次證明兼顧藝人經(jīng)紀(jì)與影視制作道路是很難的。
眾所周知,正午陽(yáng)光是一個(gè)“內(nèi)容中心制”的公司,在正午陽(yáng)光的項(xiàng)目里,演員時(shí)為了項(xiàng)目服務(wù)的,演員片酬絕對(duì)不能超過(guò)總投資的1/3。比如,靳東和白百何演《外科風(fēng)云》片酬分別是3000萬(wàn)和3500萬(wàn),但靳東轉(zhuǎn)頭接了《戀愛(ài)先生》就是8000萬(wàn)的片酬。這是影視制作與藝人經(jīng)紀(jì)的天然矛盾,而在正午這里,這個(gè)矛盾格外突出。
從另一個(gè)角度來(lái)看,正午陽(yáng)光此舉也算是對(duì)“以明星為議價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的不妥協(xié)。整個(gè)行業(yè)里,稍微有點(diǎn)流量和名氣的明星片酬都能達(dá)到幾千萬(wàn),而正午的選擇顯然屬于“異類”。
所以,在視頻網(wǎng)站、影視公司都紛紛布局藝人經(jīng)紀(jì)的時(shí)候,正午陽(yáng)光主動(dòng)選擇砍掉了藝人經(jīng)紀(jì),可能既是主動(dòng)選擇,也是被逼無(wú)奈。
與眾多經(jīng)紀(jì)公司布局影視制作,以規(guī)范公司發(fā)展不同,正午陽(yáng)光的競(jìng)爭(zhēng)力不在藝人,而在于內(nèi)容制作,且影視制作營(yíng)收應(yīng)該是遠(yuǎn)高于藝人經(jīng)紀(jì)的。侯鴻亮就曾在接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò),正午陽(yáng)光做藝人經(jīng)紀(jì)其實(shí)是短板。再加上要做好近20個(gè)藝人的經(jīng)紀(jì)工作,實(shí)在是太過(guò)耗費(fèi)人力物力財(cái)力,直接取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),可能是一個(gè)及時(shí)止損、專注優(yōu)勢(shì)的選擇。
“面對(duì)市場(chǎng)日益嚴(yán)苛的要求和觀眾越來(lái)越高的期待,我們意識(shí)到,需要把更多甚至全部精力投入到內(nèi)容創(chuàng)作中,而正處于事業(yè)上升期的藝人們,也需要更加專業(yè)化的個(gè)人規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。因此,在多次內(nèi)部討論和深思熟慮后,我們決定作出雙贏的改變。”
這是正午陽(yáng)光的選擇,希望也能變成對(duì)整個(gè)行業(yè)的提醒。
【鈦媒體作者:娛樂(lè)資本論,作者/十一 ;編輯/吳立湘】