▲▲▲機(jī)制

　　水乳交融書寫大篇章

　　“春風(fēng)吹絮入西黔，花綻時(shí)節(jié)遠(yuǎn)長(zhǎng)安。莫念親朋難聚首，他朝對(duì)酒再言歡。威寧草海叢鳴鶴，百里紅鵑艷照天。且看奢香宣慰府，定將標(biāo)榜鑄華年。”

　　這首《入畢節(jié)之別長(zhǎng)安》，是恒大集團(tuán)90后員工王長(zhǎng)玉從西安奔赴大方時(shí)寫下的。

　　年輕，是恒大集團(tuán)派駐大方縣200名管理骨干的標(biāo)簽。

　　當(dāng)青春遭遇歷史，會(huì)產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)？“對(duì)我們也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。”恒大集團(tuán)扶貧辦一位高管說。

　　壓力，是青春的動(dòng)力；機(jī)制，則是青春的催化劑。

　　1973年6月，毛澤東在中南海書房會(huì)見馬里共和國國家元首穆薩·特拉奧雷。當(dāng)聽到穆薩·特拉奧雷夸贊他是天才時(shí)，毛澤東說，我是地才，地就是土地。都是人民群眾的經(jīng)驗(yàn)，我作的總結(jié)。沒有人民，啥事都干不成啊！

　　43年后的今天，恒大集團(tuán)自覺攜手當(dāng)?shù)攸h委、政府創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷融入當(dāng)?shù)厝罕姷纳詈臀幕?/p>

　　記者發(fā)現(xiàn)，這個(gè)機(jī)制與眾不同：恒大集團(tuán)層面成立了扶貧辦，在大方縣成立了恒大大方扶貧管理有限公司；人員配備上，恒大集團(tuán)選派的200多名管理骨干與畢節(jié)市委、市政府從全市抽調(diào)的100名干部混合辦公，不分你我。

　　1987年出生的朱啟賢是恒大大方扶貧管理有限公司行政人事部副部長(zhǎng)，是臨時(shí)黨總支書記，原來是鳳山彝族蒙古族鄉(xiāng)扶貧辦公室負(fù)責(zé)人；恒大大方縣扶貧管理有限公司特困群體保障扶貧部團(tuán)隊(duì)，5位來自恒大，6位來自政府，副部長(zhǎng)龍佳鑫是畢節(jié)市民政局的公務(wù)人員，團(tuán)隊(duì)骨干趙松濤則來自大方縣衛(wèi)生計(jì)生局。

　　前面有沖鋒的，后邊有掌舵的。

　　自結(jié)對(duì)幫扶以來，畢節(jié)市委、市政府充分發(fā)揮扶貧領(lǐng)導(dǎo)作用，每隔10天左右，中共畢節(jié)市委書記陳志剛就會(huì)到恒大援建各工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，按扶貧開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作。

　　這樣的運(yùn)作機(jī)制，讓那些當(dāng)初“聽不懂當(dāng)?shù)胤窖缘耐忄l(xiāng)娃兒”，在當(dāng)?shù)卣刹康膸?dòng)下，很快融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境，成為“新大方人”。

　　從更廣、更長(zhǎng)的維度觀察，這其實(shí)也是一個(gè)融合加深的過程。

　　恒大大方扶貧管理有限公司的19個(gè)部門中，有一些部門的設(shè)置頗為出人意料。比如監(jiān)察室，它除了具有恒大集團(tuán)監(jiān)察中心的職能外，還被賦予了恒大集團(tuán)打擊官僚主義的職能。

　　此外，恒大集團(tuán)在這個(gè)公司還有一個(gè)職能部門的派出機(jī)構(gòu)：管理與督查中心。

　　這些部門的名字和職能是否有些眼熟？

　　不錯(cuò)，這些公司管理制度的淵源確實(shí)來源于黨和政府。

　　多年前，一位深圳的知名民營企業(yè)家曾自豪地向本報(bào)記者介紹，他管理公司的許多制度靈感，就來源于中國共產(chǎn)黨。

　　他的觀點(diǎn)是，從組織管理效率來講，中國哪一家民營企業(yè)規(guī)模能做到8000萬人，哪一家擁有90多年歷史還有如此的活力，又有哪一家擁有這樣的執(zhí)行力和凝聚力。

　　這也是我國許多成功民營企業(yè)家的共同心聲。

　　執(zhí)政黨在組織管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，這樣便捷的途徑為什么不用呢！

　　許家印，作為恒大集團(tuán)黨委書記，不可能忽略這一點(diǎn)。

　　因此，以計(jì)劃管理和高效執(zhí)行為標(biāo)志的“許氏管理”空降大方，與地方黨委、政府及公務(wù)人員之間渡過了初期磨合之后，一個(gè)高效協(xié)作機(jī)制很快就走上了正軌。

　　大方縣委常委、宣傳部長(zhǎng)徐萍深有感觸地說，這些年輕人用心、用情、用力，積極了解當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗。

　　▲▲▲平臺(tái)

　　牽住扶貧“牛鼻子”

　　為大方縣貧困群眾找到一條高效的生產(chǎn)管理方式，成為恒大集團(tuán)幫扶工作的“牛鼻子”———這就是互助合作社。

　　“市場(chǎng)主要是貴陽、瀘州這些大城市。”記者見到長(zhǎng)石鎮(zhèn)山壩村光明組榕大特色高效農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)陳福俊時(shí)，他已經(jīng)開始計(jì)劃下半年的生產(chǎn)、銷售方案。

　　這個(gè)專業(yè)合作社去年12月份剛成立，主營業(yè)務(wù)是1200多畝集中連片蔬菜基地，其中400多畝是流轉(zhuǎn)過來的，600多畝由村民以地入股。

　　分紅方式也極具特色：合作社留成30%，現(xiàn)金入股的合作社成員20%（貧困戶不用自己出資，以恒大支援的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧免息貸款折算入股），其余50%由以地入股的股民平均分配（一畝地按照500元投入折算）。

　　“恒大援建的冷庫、育苗基地、辦公室、路和水管、蓄水池等，花了180多萬。”陳福俊邊說邊給記者詳細(xì)地算了一筆賬。

　　目前，蔬菜種植基地有900多畝蔬菜，主要是白菜，另外280畝種了洋芋（馬鈴薯）。白菜成本以一株為單位：苗1角，栽種和定苗人工各5分，除草、維護(hù)各5分，搬運(yùn)和包裝1角5分，土地成本1角5分，運(yùn)輸1角，成本每株在7角左右，一株2斤以上，折合每斤3角5分。

　　“市價(jià)賣到每斤1.5元，我們批發(fā)就有錢賺。”陳福俊說，每畝能種4100株左右，每株最小2斤以上，即使在夏季，也能凈賺3000元。

　　原來種玉米，即使采用單株定向，畝產(chǎn)最多能達(dá)到800斤。去掉成本，基本沒有多少錢賺。

　　相比較眼前的收益，一些更有價(jià)值的變化正在發(fā)生——通過互助合作社的一小步，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)方式前進(jìn)了一大步：資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民、村民變工人。

　　即使沒有加入合作社，也沒有入股的本組村民，特別是貧困戶，也能獲得收益：土地流轉(zhuǎn)和打工。

　　“全年人工支出要50多萬元，合作社成立時(shí)就定好招工時(shí)貧困戶優(yōu)先。”陳福俊說。

　　62歲村民陳開福就是其中之一，他家有3畝多地，全部流轉(zhuǎn)給合作社。

　　“每畝有500元租金收入，每天打工80多元。最近活忙，已經(jīng)干了20多天，收入2000元左右。”陳開福說。

　　這只是恒大扶持建立互助合作社的一角。

　　恒大集團(tuán)的計(jì)劃是，三年扶持1000個(gè)互助合作社，建設(shè)1000處特色農(nóng)牧業(yè)基地，引進(jìn)、培育龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助5萬戶、13萬名貧困人口穩(wěn)定脫貧。

　　具體到2016年，計(jì)劃扶持200個(gè)扶貧互助合作社，建成200處肉牛、蔬菜、食用菌、中草藥等特色農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地。

　　目前，恒大已扶持75個(gè)肉牛養(yǎng)殖、蔬菜種植等特色合作社，發(fā)放擔(dān)保貸款1.7億元。

　　合作社產(chǎn)品的銷路，恒大集團(tuán)也有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，引入戰(zhàn)略合作伙伴就是其中之一。

　　目前，廣東一力集團(tuán)制藥股份有限公司、壽光地利農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司等核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的26家企業(yè)也已入駐大方縣。

　　▲▲▲克難

　　只要思想不滑坡辦法總比困難多

　　5月21日上午，小雨。60臺(tái)挖掘機(jī)、100多輛運(yùn)輸車在奢香古鎮(zhèn)忙碌不停。移民搬遷項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理任工有些嘶啞的聲音，不時(shí)在重型卡車的轟鳴聲中竄起。

　　恒大集團(tuán)幫扶大方縣整體脫貧就如一幅巨型山水畫，奢香古鎮(zhèn)就是那最能傳達(dá)意境的一筆。

　　“奢香夫人是我們彝族人的驕傲。”徐萍說，她不僅帶領(lǐng)彝族開辟了新局面，也是我國西南地區(qū)促進(jìn)民族大團(tuán)結(jié)的標(biāo)志性人物。

　　恒大集團(tuán)援建奢香古鎮(zhèn)之舉，既是傳承，也為開拓。

　　奢香古鎮(zhèn)位于大方縣順德街道辦事處白石村，距離畢節(jié)飛雄機(jī)場(chǎng)25公里、成貴高鐵大方站4公里、黔大高速出入口1.5公里，占地1200畝，設(shè)計(jì)容納3000戶易地搬遷家庭。

　　大工程，遇到的麻煩也大。

　　以工程機(jī)械操作手為主的300多名施工人員，每天早晚八點(diǎn)兩班倒，已經(jīng)干了5個(gè)月。

　　“320萬立方米土方，最快也要干半年，我們只能穿插立體作業(yè)。”任工說，幾乎所有可能的困難都趕上了。

　　比如地下暗河。

　　大方縣以喀斯特地形和高山丘陵為主，褶皺斷裂交錯(cuò)發(fā)育。工程部在奢香古鎮(zhèn)一期住宅建設(shè)地質(zhì)斟探時(shí)發(fā)現(xiàn)，原圖紙上100戶左右地下有暗河，只能調(diào)整到二期。

　　有些雖然可以施工，但投入強(qiáng)度加大。比如兒童福利院和敬老院，僅打樁深度就達(dá)到了40米。

　　奢香古鎮(zhèn)地處縣城邊緣，難度尚且如此，在一個(gè)交通條件落后、地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū)同時(shí)開工40個(gè)工程，困難可想而知。

　　安樂鄉(xiāng)白宮村幸福一村現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理李尚海最怕的就是下雨。

　　大方是典型的“地?zé)o三尺平、天無三日晴”。“16幢30戶的項(xiàng)目不算大工程，但建筑斜面多、線多、角多、戶多。”李尚海說，下雨不僅耽誤工期，工資也上去了。

　　生長(zhǎng)在湖北宜昌長(zhǎng)江邊的徐衛(wèi)衛(wèi)，因統(tǒng)籌能力強(qiáng)被同事戲稱“長(zhǎng)江娃管得寬”。這回，他差點(diǎn)吃不住勁了。

　　作為幸福三村、幸福四村、幸福五村和百納小學(xué)四個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，他把自己當(dāng)成一名高級(jí)調(diào)度來用。瓦工、木工、架子工等各工種協(xié)調(diào)，生產(chǎn)安全、材料管理，哪兒都缺不了他，“一點(diǎn)以前就沒睡過覺！”

　　困難，也是試金石。

　　“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。”鳳山彝族蒙古族鄉(xiāng)鳳山村黃牛繁育場(chǎng)工地上，來自北京城建集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)總工程師龐榮冒著細(xì)雨站在挖掘機(jī)前笑著說。

　　從4月22日進(jìn)場(chǎng)施工，龐榮感覺“像在沼澤地干活”，交通便道的土方量就清理出20萬立方米，要用一尺多長(zhǎng)的石條墊，還要打樁，最深的地方挖了4米多。

　　即便如此，按工期完成機(jī)械庫、牛舍、精料庫、干草棚和清儲(chǔ)窯也不會(huì)有問題。“6臺(tái)挖掘機(jī)、26臺(tái)運(yùn)輸車、上百人立體施工，有保證！”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理王云超也是信心滿滿。

　　▲▲▲授業(yè)

　　天干餓不死手藝人

　　6月初，恒大安徽馬鞍山御景灣項(xiàng)目組員工韋仕明特意請(qǐng)假，回老家看參加高考的閨女。

　　47歲的韋仕明是大方縣長(zhǎng)石鎮(zhèn)楊柳村瓦廠組人。家有三個(gè)孩子，參加高考的是大女兒。

　　今年2月26日，他以建檔立卡的貧困戶身份進(jìn)入恒大集團(tuán)子公司工作。三個(gè)多月里，他跟師傅安過地板、門窗，跟瓦工推過車、粘過地磚、打過墻磚；還跟技術(shù)人員驗(yàn)過房。“天花板平不平、有沒有色差，地磚是否破損、有空鼓，都是細(xì)致的活。”如今說起來，儼然一位行家里手。

　　“公司給上五險(xiǎn)一金，去時(shí)說每月工資大3100元左右。”結(jié)果，他第一個(gè)月就拿到了3350元工資，第二個(gè)月漲到了4718.5元。

　　恒大集團(tuán)不僅提供了工作機(jī)會(huì)，也讓他體會(huì)到了“在大單位工作的自豪感”。工作時(shí)，“客戶說話聲音都很小”；生活條件與城里人一樣，住樓房，有電視、全自動(dòng)洗衣機(jī)、空調(diào)、洗澡間，單位中、晚兩頓飯都是三菜一湯外加水果。

　　在恒大集團(tuán)的幫扶計(jì)劃中，今年要吸納1萬名貧困家庭勞動(dòng)力到恒大及合作企業(yè)就業(yè)，明年和后年各吸納1萬名。

　　就業(yè)一人、幸福一家！

　　作為民生之基，就業(yè)率是國務(wù)院常務(wù)會(huì)議的常備話題，也是經(jīng)濟(jì)學(xué)者最為關(guān)注的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，吸納就業(yè)扶貧則是恒大集團(tuán)這種超大型民營企業(yè)扶貧的亮點(diǎn)。

　　為了提高就業(yè)能力，恒大集團(tuán)扶貧辦特意組織了一系列職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　“技能在手、就業(yè)無憂”，“幸福不會(huì)從天而降、好日子是干出來的”……畢節(jié)同心農(nóng)工中等技術(shù)學(xué)校體育場(chǎng)四周的紅色醒目條幅，不斷提醒眼前一批又一批學(xué)員。

　　到6月15日，恒大已經(jīng)組織了10期技能培訓(xùn)，結(jié)業(yè)人數(shù)達(dá)7000人，其中5608人在恒大物業(yè)、園林、酒店等下屬企業(yè)和戰(zhàn)略合作企業(yè)就業(yè)，直接實(shí)現(xiàn)近2萬人脫貧。

　　今年25歲的第8期吸納就業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員安星，是大方縣星宿鄉(xiāng)人。他是家里四個(gè)男孩中的老大。之前，他們兄弟都在浙江溫州做消防水箱、樓梯扶手等不銹鋼生意，家族里有20多人在浙江做類似的生意。

　　“去年族叔在貴陽開了一個(gè)不銹鋼制品小店，我也想貸款辦一個(gè)小企業(yè)或小店。”安星說，“恒大的老師也鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè)。”

　　為支持貧困戶創(chuàng)業(yè)，今年3月28日，恒大捐贈(zèng)3億元設(shè)立了“恒大大方貧困家庭創(chuàng)業(yè)基金”，計(jì)劃3年內(nèi)分期分批，以鼓勵(lì)形式直接獎(jiǎng)勵(lì)給創(chuàng)業(yè)戶，幫助3萬人脫貧致富。目前，已扶持貧困家庭創(chuàng)業(yè)942戶。

　　“天干餓不死手藝人！”大方縣果瓦鄉(xiāng)光明村20歲的王正紅，正在職業(yè)技術(shù)學(xué)校讀一年級(jí)，17歲的弟弟隨父母在廣東印刷廠打工。他也是第8期培訓(xùn)班學(xué)員。“我希望多學(xué)些知識(shí)，打工、創(chuàng)業(yè)都需要技術(shù)。”

　　▲▲▲創(chuàng)新

　　科學(xué)幫扶一個(gè)也不能落下

　　恒大集團(tuán)作為有現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的超大型民營企業(yè)，充分利用自身市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷為扶貧事業(yè)注入新元素，也沖擊著當(dāng)?shù)匾恍┤罕姷膫鹘y(tǒng)觀念。

　　“古鎮(zhèn)敬老院快建完了嗎？”羊場(chǎng)鎮(zhèn)川巖村川巖組五保戶陳道武今年已經(jīng)74歲了，聲音仍然很大，消息似乎也很靈通。

　　“政府對(duì)我們很好，恒大也很了不起！”住在陳道武斜對(duì)面的李中文坐在床邊說。1999年修路炸山時(shí)，他的右小腿被炸斷。

　　他們不曉得能不能住上恒大援建的敬老院，但對(duì)于恒大的評(píng)價(jià)，都覺得“靠得住、有辦法”。

　　“靠得住”，來自于他們與恒大集團(tuán)的幾次交往：去年12月份，恒大集團(tuán)在考察期間就為大方縣28萬戶110萬老百姓挨家送去了食用油等慰問品；春節(jié)前又為5.8萬戶貧困家庭每戶發(fā)放了200元過節(jié)費(fèi)；2016年，他們又目睹了恒大集團(tuán)出資3億元，開始建設(shè)慈善醫(yī)院、敬老院和兒童福利院。

　　“有辦法”，來自于他們不僅賬戶里又多了一份收入，而且是他們從來沒有想到過的辦法———恒大集團(tuán)出資5000萬元為貧困人口中的14140名特殊困難群眾，每人購買、贈(zèng)送1份萬能險(xiǎn)，每份萬能險(xiǎn)的固定收益可使其達(dá)到年均人收入3028元的大方縣脫貧標(biāo)準(zhǔn)。目前，第一季度的保險(xiǎn)收益已經(jīng)發(fā)放。

　　恒大集團(tuán)的新辦法一個(gè)接著一個(gè)。

　　5月28日，恒大集團(tuán)出資2億元設(shè)立了“恒大大方慈善基金”。基金收益主要用于，農(nóng)村貧困家庭中因重大突發(fā)性災(zāi)禍及重大疾病造成家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難群體的生活救助，農(nóng)村貧困人口中孤寡老人的養(yǎng)老就醫(yī)和孤兒、困境兒童的生活學(xué)習(xí)補(bǔ)助，農(nóng)村貧困人口中殘疾人康復(fù)治療和生活保障。

　　其實(shí)，恒大集團(tuán)有些創(chuàng)新，陳道武們并沒有太注意。比如大數(shù)據(jù)技術(shù)在精準(zhǔn)扶貧中的運(yùn)用。

　　恒大大方扶貧管理有限公司特困群體保障扶貧部部長(zhǎng)，這是張徽龍現(xiàn)在的職務(wù)。他的主要工作是特困群體保障與扶貧數(shù)據(jù)支持。

　　恒大集團(tuán)之所以能在去年11月28日決定幫扶大方縣整體脫貧，之后僅半個(gè)月就形成具體幫扶方案，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用功不可沒。

　　在貴州省扶貧辦、畢節(jié)市和大方縣等政府部門支持下，恒大集團(tuán)大數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)利用SQLSEVER、ACCESS等專業(yè)數(shù)據(jù)庫軟件，對(duì)大方縣建檔立卡貧困人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)59693戶、176506名貧困人口進(jìn)行了精細(xì)的計(jì)算，分析出了貧困人口的精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)。其中，識(shí)別出1625人身份證號(hào)碼錯(cuò)誤、性別不明24人、貧困屬性不明16人。

　　同時(shí)，通過相關(guān)維度內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析形成了重點(diǎn)數(shù)據(jù)概況、貧困人口文化程度分布、勞動(dòng)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布、貧困人口家庭結(jié)構(gòu)分布、致貧原因等39個(gè)子數(shù)據(jù)庫，為“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體規(guī)劃提供了一手資料。

　　數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是大數(shù)據(jù)技術(shù)的關(guān)鍵。如今，張徽龍和團(tuán)隊(duì)成員主要的工作就是查漏、核定，對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　扶貧畫卷正徐徐展開，精彩的落墨之處，已經(jīng)讓人們對(duì)大量的留白產(chǎn)生了無限遐想。

　　6月7日，全國政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任周伯華率隊(duì)考察恒大集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶大方縣進(jìn)展時(shí)評(píng)價(jià)說，在幫扶的過程中，恒大集團(tuán)變點(diǎn)式幫扶為整縣推進(jìn)、變間接幫扶為直接參與、變單一捐資為立體幫扶、變大水漫灌為精準(zhǔn)滴灌，形成了民企直接參與精準(zhǔn)扶貧的新模式，為民企參與“補(bǔ)短板”，促進(jìn)“共同富裕”提供了好的范例。（記者　楊朝英）