互聯(lián)網(wǎng)推倒了付費和免費之間的城墻
大家都在競爭觀眾的時間
在流媒體平臺和社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前,美國公共電視臺因為免費播出在電視界享有壟斷性的地位。像HBO這樣的付費電視臺不過是有錢人的消遣,無法撼動免費公共電視臺的地位;Netflix當時還和內(nèi)容沒多大關(guān)系,做的是租借DVD的生意。
這種情況在過去幾年發(fā)生了翻天覆地的變化。新模式建立,舊產(chǎn)業(yè)正在被改造。
首先是精品內(nèi)容的競爭更加激烈,這一點從艾美獎的獲將劇集就可以看出來。有線電視臺里除了HBO以外,AMC和福克斯旗下的FX近兩年都有表現(xiàn)優(yōu)秀的新劇。在線平臺里,Netflix的《毒梟》、《怪奇物語》和《杰西卡·瓊斯》,均以一整季的形式放出,每次放出就會在社交網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)霸屏。
其次是這些付費平臺的進入門檻更低了,Netflix每個月最貴的高清套餐也只需要12美元,可同時在4個設(shè)備上使用。而美國聯(lián)邦政府規(guī)定的最低時薪是6.8美元。HBO為了應(yīng)對Netflix挑戰(zhàn)推出的HBO Now,每月套餐要價僅為15美元,學生還可享受每個月9.9美元的折扣價。
盡管HBO等有線電視臺和Netflix等在線平臺都是靠觀眾訂閱費、販賣內(nèi)容和經(jīng)營內(nèi)容的下游產(chǎn)業(yè)獲利(比如說,《權(quán)利的游戲》就可靠衍生品和旅游業(yè)賺錢),而非像公共電視臺一樣靠廣告來獲得收入,但這些平臺和公共電視臺獲利的本質(zhì)是一致的:靠占據(jù)觀眾的時間和注意力來賺錢。
HBO和Netflix正在不斷擴大勢力范圍。根據(jù)Netflix的財報,2016年它在國內(nèi)獲得了200萬訂閱,在國際區(qū)域則獲得了500萬的訂閱量,遠遠超過年初預(yù)期。HBO的有線電視服務(wù)在2015年的訂閱量為134萬,另外,HBO的母公司時代華納在去年宣布,HBO Now的訂閱總?cè)藬?shù)已經(jīng)接近100萬。
盡管福克斯和NBC等公共電視臺去年的廣告都賣得不錯,但增長并不是由電視劇部分帶來的。就福克斯而言,它的體育頻道和政治頻道是兩位數(shù)增長的最重要來源。去年總統(tǒng)大選年,由于福克斯是少數(shù)傾向于共和黨的電視媒體,所以它獲得了極佳的收視。而NBC在去年獲得了巴西奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán),廣告一共賣出了12億美元的天價。

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在電視劇部分,公共電視臺劇集的吸引力和在社交媒體上引起的熱度早已趕不上有線電視臺和在線平臺,更沒有產(chǎn)出現(xiàn)象級的電視劇。重啟從前的熱門美劇,是緩兵之計,也是創(chuàng)作力匱乏的體現(xiàn)。
正如女主角Sara在最新一集《越獄》中說的那樣,“他就像一陣旋風。旋風有可能還會吹回來,但可能已經(jīng)不是當初那個他了。”
許多觀眾也會有同樣的想法。或許你會因為再次見到“活”的米帥而興奮一陣子,不過等這股興奮勁兒過去了,更多的人還是會轉(zhuǎn)過頭來,繼續(xù)追著看雪諾完成他的家族復興大業(yè)吧。