“只要有萬達,迪士尼十年到二十年之內盈不了利。”王健林的這番豪言壯語隨著十三個文旅項目的易主隨風飄散。
萬達集團官方微信表示,注入上市公司萬達酒店發展的萬達文旅和萬達酒管都是輕資產公司。萬達文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。萬達酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。
萬達賣掉的是酒店資產,但保留了酒店管理公司,賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管;萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國,但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
按照萬達的說法,“萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身,而留下了輕資產的靈魂”。
同時,萬達集團在文章中表示,萬達徹底告別了房地產,從此大步走上輕資產之路。
三、我們再稍微回顧一下此前的幾條樓市線索:
1、上個月住建部聯合九部委發出《關于在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》,提出多項舉措,加快發展住房租賃市場,點名12個城市進行試點;
2、住建部明確表示“租購同權”將納入立法,廣州、武漢、山東省接連提出了“租購同權”的政策要求;
3、上海高調打響只租不售模式……
發現沒?這一條條樓市政策都打在“租賃”的關鍵點上,國人“有恒產而后有恒心”的傳統思維正在面臨來自現實的改造。
樓市的天,真的變了。