­　　接連兩年虧損，樂視控股子公司網(wǎng)酒網(wǎng)的現(xiàn)金流缺口也逐年增大，從2014年的負2479.88萬，到2015年的負2.4億元，在近期曝出的樂視控股資金鏈危機的同時，網(wǎng)酒網(wǎng)或?qū)⒊蔀?ldquo;樂視危機”中的第一波犧牲品。

­　　11月初開始，網(wǎng)酒網(wǎng)內(nèi)部大裁員的消息開始在自媒體當中彌漫，北京時間記者從網(wǎng)酒網(wǎng)離職員工處得到確認。

­　　該名員工透露，公司人事與被裁人員約談的態(tài)度極為強硬，不僅在勞動補償上進行縮減，而且在約談后的第二天就要求員工離開，本該在年底拿到工資80%的年終獎成為泡影，公司人事也正面指出裁員是因為出現(xiàn)經(jīng)營問題。

­　　目前，從總監(jiān)級別到營銷部門、技術(shù)崗等都成為被裁的對象，其中，整合營銷部門的全體員工被裁，而UED部門(用戶體驗設(shè)計中心)從之前的五人縮減到一個人。

­　　據(jù)悉，COO王玉良、運營總監(jiān)王子龍、產(chǎn)品研發(fā)部的高級總監(jiān)等均已離職，而一天當中離職最多的有十多人，網(wǎng)酒網(wǎng)內(nèi)部已經(jīng)陷入人員動蕩局面。

­　　但是，有網(wǎng)酒網(wǎng)知情人士表示，為了財務(wù)報表好看，每到年底就裁員成為網(wǎng)酒網(wǎng)的慣例，然后年初再重新招人。

­　　記者向網(wǎng)酒網(wǎng)公關(guān)部負責人進行咨詢，得到回復稱，由于網(wǎng)酒網(wǎng)內(nèi)部正在進行相關(guān)部門的調(diào)整，難免存在人員的優(yōu)化，這是出于公司正常經(jīng)營發(fā)展而展開的。

­　　積壓2億庫存變相要求員工賣酒

­　　北京時間記者了解到，網(wǎng)酒網(wǎng)連年來的虧損與庫存的積壓、多個子業(yè)務(wù)的停滯有關(guān)，而今年新落地的生活館項目也處于燒錢階段。

­　　據(jù)知情人士爆料，今年3月份網(wǎng)酒網(wǎng)聯(lián)合樂視體育推出的自有品牌“格魯特”生態(tài)啤酒，自進入市場以來銷量堪憂，而網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)耗資2億元購買了大量的存貨，現(xiàn)在積壓庫存超過幾千萬箱。

­　　由于急于變現(xiàn)，網(wǎng)酒網(wǎng)開始變相要求員工進行推銷和內(nèi)購，網(wǎng)酒網(wǎng)貼出的公告顯示，非銷售類部門的員工需在3個月內(nèi)每人賣出100箱啤酒。據(jù)悉，如果銷售目標不達標，部門領(lǐng)導就會被扣工資。

­　　圖為網(wǎng)酒網(wǎng)內(nèi)部公告

­　　據(jù)了解，為推廣“格魯特”生態(tài)啤酒，網(wǎng)酒網(wǎng)還曾豪擲百萬招募生態(tài)品鑒團，并聯(lián)手京東請北京市民1元喝啤酒。在營銷推廣上的巨大投入，并沒有給“格魯特”啤酒帶來預(yù)期內(nèi)的效果，而很大程度上都被內(nèi)部消化掉。

­　　在網(wǎng)酒網(wǎng)披露的招股書中，其大客戶名單顯示，樂視系旗下公司每年承擔了網(wǎng)酒網(wǎng)15%左右的銷量。

­　　同時，知情人士對北京時間記者透露，網(wǎng)酒網(wǎng)在今年的919樂迷節(jié)活動中對外宣傳的7500萬元銷售額與實際銷售額差距太大，當天網(wǎng)酒網(wǎng)的實際訂單量僅為18000單左右。

­　　三年時間多次轉(zhuǎn)型生態(tài)論落地難？

­　　據(jù)悉，從2012年成立到現(xiàn)在，網(wǎng)酒網(wǎng)對自身的定位做了多次方向性的調(diào)整，從高端紅酒類的垂直電商到多品類的全平臺，再到生活消費類的生態(tài)電商，以及最近提出的樂視生活館。然而，每一步都沒有站穩(wěn)前都急于跳向更高的臺階。

­　　在剛剛上線的第一年，網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳就高調(diào)表示，一年后銷售額可達到3億，并實現(xiàn)上線第一年即可盈利。但是到2015年，網(wǎng)酒網(wǎng)全年的銷售額也僅為2億元左右，且連續(xù)虧損，李銳的激進被現(xiàn)實打臉。

­　　在后來接受媒體采訪時，李銳也坦承，在做垂直電商時從收口、從規(guī)模、從業(yè)態(tài)，網(wǎng)酒網(wǎng)的定位都存在一定問題的。

­　　與此同時，網(wǎng)酒網(wǎng)的多個項目也被擱置。2013年，樂視高調(diào)宣稱在臨汾建立了3000畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基地，號稱要打通紅酒種植、釀造、加工、包裝、銷售的整個環(huán)節(jié)。作為樂視控股布局生態(tài)農(nóng)業(yè)的運營主體，網(wǎng)酒網(wǎng)將其作為夯實垂直整合葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)的重要戰(zhàn)略布局。但是，不到一年，該項目就“流產(chǎn)”，而知情人士透露，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目中的一百多人因次而被迫辭退。

­　　今年3月份，網(wǎng)酒網(wǎng)新上線了美酒頻道，要借助樂視的內(nèi)容基因做視頻營銷，李銳為該頻道的定義是覆蓋全世界的培訓、教育、活動、賽事、品鑒、旅游、影視劇等，實現(xiàn)用戶娛樂化的視頻購物，以及囊括全世界的綜藝節(jié)目。然而，就在11月份，網(wǎng)酒網(wǎng)就將該頻道并入到內(nèi)容運營部門，所有的設(shè)想都成為空中樓閣。

­　　一位網(wǎng)酒網(wǎng)的項目負責人告訴記者，網(wǎng)酒網(wǎng)在今年還專門開發(fā)出“酒直供”的線上批發(fā)平臺，但是也沒有實現(xiàn)盈利，而部門整合后也撤掉了酒直供這個單獨的部門。

­　　據(jù)接近李銳的人士透露，在樂視沒有曝出危機前，李銳極少在公司出現(xiàn)，公司的大小事情都交給了總裁辦的陳麗麗來決策，現(xiàn)在，李銳會經(jīng)常出現(xiàn)在辦公室。

­　　自3月份網(wǎng)酒網(wǎng)拋出B輪融資計劃消息后，根據(jù)李銳的計劃，B輪融資額將會是A輪的2到3倍，截至到目前，也沒有正式對外透露融資結(jié)果。

­　　有行業(yè)人士分析稱，今年下半年，酒類電商平臺將進入并購壟斷局面，酒仙網(wǎng)、1919已經(jīng)靠高增長占據(jù)寡頭地位。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年酒仙網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元，同比增長38.93%，實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤同比增12.62%，但仍虧損2.51億元。同比之下，1919在2015年成為唯一一家實現(xiàn)盈利的酒類電商平臺。2015年，1919實現(xiàn)營業(yè)收入11.96億元，同比增95.89%；實現(xiàn)凈利潤1208.97萬元，同比增117.40%。面對同行業(yè)間的競爭壓力，網(wǎng)酒網(wǎng)依然有很大的差距。