小區里的停車位收入、廣告位租金、閑置房產租賃等“共有收入”,向來是居民關心卻又“看不太清”的焦點問題。針對這一痛點,安溪縣以物業管理提升為契機,在全縣140個小區全面鋪開“清產核資”工作,為小區公共資源、資產和資金“摸家底”,切實守好居民的“錢袋子”。

安溪縣住建局帶隊查看清產核資工作情況
縣住建局相關負責人介紹,此次行動聚焦公共資源的“清、收、管、用”關鍵環節。各小區通過細致摸排,建立起涵蓋資源、資產、資金的“三資”清單。在摸清家底的基礎上,積極盤活資源,通過規范管理電梯廣告、小區商鋪租賃、公共停車位有償使用等方式,努力拓寬公共收益來源,將“沉睡”資源轉化為實實在在的集體收益。
為確保數據真實準確,縣住建局引入第三方審計機構逐小區核查,建立翔實的資產臺賬。同時,采用線上問卷征集與線下居民座談相結合的方式,廣泛聽取民意,精準把握居民訴求,確保清產核資工作既符合政策法規,又貼近小區實際。

專家組在文星閣查看公開公示情況
摸清家底只是第一步,規范管理更關鍵。安溪縣大力推行“一箱兩牌三欄”標準化公開模式,實現公共收益線上線下公示率、專戶開設率、專業審計率、問題整改率等4個“100%”公示目標,讓每一分錢的去向都置于“陽光”之下。
同時,積極完善小區業委會財務監管體系,推動136個小區業委會財務納入社區審核監管,構建小微權力監督制度,目前已有485.74萬元公共收益專戶資金入賬。

專家組在藍溪濱江苑開展清產核資工作
江濱花園小區是“清產核資”工作的先行者和受益者之一。該小區將一處閑置雜地改造為停車場,不僅有效緩解“停車難”問題,每年還為小區帶來近40萬元的穩定收益。“現在從資金申請到使用公示,每個環節都有規可循,賬目清清楚楚。”該小區業委會相關人員表示,“清產核資”工作的開展有效推動小區資產的規范管理。隨著每一筆收支的公開透明,業主對小區事務的參與熱情和信任度也持續升高。

專家組在新躍家園開展清產核資工作
截至目前,全縣140個小區清產核資全面完成,累計盤點公共收益2000余萬元,糾正管理問題201個,盤活閑置資金近千萬元,為小區民生項目注入資金活水。
縣住建局相關負責人表示,將持續深化物業管理提升,完善“三資”管理長效機制,將小區公共收益打造成一本經得起全體業主和各方檢驗的“明白賬”,讓規范治理的成果真正惠及每一位居民。
(融媒體記者:黃梁山)