傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何走出轉(zhuǎn)型困境?
當(dāng)代農(nóng)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展?
近段時(shí)間來(lái),隨著漳浦“四下基層、三進(jìn)三訪”工作的開展,廣大基層干部,深入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域,用實(shí)地考察、親身調(diào)研、入戶入企等方式,切實(shí)探討解決方案,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展開辟出一條條新的路徑。
官潯鎮(zhèn)溪坂村:
“云端”賽道,花木“老”產(chǎn)業(yè)迎“新”
漳浦縣官潯鎮(zhèn)溪坂村曾是遠(yuǎn)近聞名的花木之鄉(xiāng),以培育綠化帶苗木為主業(yè),一度風(fēng)光無(wú)限。然而,隨著城市綠化需求趨于飽和,傳統(tǒng)大樹與地被苗木滯銷積壓,產(chǎn)業(yè)陷入低谷。
面對(duì)困局,溪坂村駐村工作組與村黨總支書記翁國(guó)興沒(méi)有退縮,而是將“四下基層、三進(jìn)三訪”作為破題之鑰,深入漳州各地花卉市場(chǎng)開展實(shí)地調(diào)研。從百花村到九湖,再到龍海花卉集散地,他們敏銳捕捉到市場(chǎng)風(fēng)向之變——微景觀、庭院綠植正悄然興起,而大型苗木風(fēng)光不再。更令人振奮的是,線上直播帶貨已成為花卉銷售的新引擎。
方向既明,關(guān)鍵在行。工作組入戶走訪發(fā)現(xiàn),許多花農(nóng),尤其是留守在家的女性村民,雖精通種植,卻苦于銷路不暢;對(duì)直播電商則心存疑慮:“一部手機(jī)真能賣得出花?”為此,翁國(guó)興帶領(lǐng)村干部逐一上門釋疑解惑,并聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣婦聯(lián)舉辦電商培訓(xùn)班。首期直播與短視頻剪輯課程吸引百余人報(bào)名,最終精選16名婦女組成“溪坂十六朵金花”,成為村里第一批花卉苗木“推薦官”。
從鏡頭前的手足無(wú)措,到熟練掌握IP打造、腳本撰寫、視頻剪輯與直播話術(shù),這支“巾幗戰(zhàn)隊(duì)”迅速成長(zhǎng)。她們把庭院變成直播間,將盆景搭配奇石、茶具,營(yíng)造出詩(shī)意盎然的微景觀場(chǎng)景,讓一盆盆綠植通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走向全國(guó)。如今,庭院直播已成為溪坂村一道亮麗風(fēng)景線,帶動(dòng)全村線上銷售額突破千萬(wàn)元,真正實(shí)現(xiàn)了“云上花開香幾許,庭間有景引客來(lái)”。
為進(jìn)一步放大效應(yīng),溪坂村攜手村民打造“官潯鎮(zhèn)溪坂精品花卉電商示范園”,構(gòu)建“前庭店后基地”的產(chǎn)銷新模式。“前庭店后基地”里,庭院中盆景配奇石、茶具,自成微景觀;后院花農(nóng)培育苗木時(shí),鏡頭實(shí)時(shí)展示。當(dāng)手機(jī)訂單不斷彈出,花農(nóng)們不禁感嘆:“以前賣花靠貨車?yán)?,現(xiàn)在靠網(wǎng)線就能把花送到全國(guó)各地!”
2024年海峽兩岸農(nóng)博會(huì)·花博會(huì)上,“推薦官”們連續(xù)開展12場(chǎng)直播,日均直播時(shí)長(zhǎng)9.5小時(shí),僅小品類花卉線上線下銷售額即超4萬(wàn)元。曾經(jīng)為銷路發(fā)愁的溪坂村,如今卻在數(shù)字浪潮中重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:
墊料養(yǎng)殖點(diǎn)亮農(nóng)業(yè)發(fā)展“綠色曙光”
在綏安鎮(zhèn)鹿溪、南溪流域,另一場(chǎng)深刻變革也在悄然發(fā)生。為推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理,一批生豬養(yǎng)殖戶面臨退養(yǎng)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
然而,轉(zhuǎn)什么?
怎么轉(zhuǎn)?
資金從哪來(lái)?
技術(shù)會(huì)不會(huì)跟不上?
一系列現(xiàn)實(shí)難題擺在面前。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部帶著問(wèn)題下沉一線,深入養(yǎng)殖戶家中,傾聽訴求、摸清痛點(diǎn)。在走訪溫氏集團(tuán)等龍頭企業(yè)過(guò)程中,一種名為“墊料肉禽養(yǎng)殖”的新型模式進(jìn)入視野——該模式采用原位發(fā)酵床技術(shù),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物零排放,且投資少、周期短、占地小、效益高,尤為適合原有豬舍改造利用。
兩個(gè)月即可出欄,環(huán)保達(dá)標(biāo),無(wú)需頻繁清糞排污,還能享受企業(yè)保底收購(gòu)……這一系列優(yōu)勢(shì)讓不少觀望中的退養(yǎng)戶動(dòng)了心。但仍有顧慮:技術(shù)會(huì)不會(huì)太難?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)?
為此,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織技術(shù)人員走村入戶,開展專題培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩,用實(shí)際案例打消疑慮。同時(shí),牽頭組織舊鎮(zhèn)、盤陀、石榴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退養(yǎng)戶赴示范基地考察學(xué)習(xí),面對(duì)面交流經(jīng)驗(yàn)。更為關(guān)鍵的是,推動(dòng)企業(yè)與農(nóng)戶對(duì)接合作,提供種苗、飼料、技術(shù)指導(dǎo)和保價(jià)回收“一條龍”服務(wù),徹底解決農(nóng)戶“不會(huì)養(yǎng)”和“賣不出”的后顧之憂。
針對(duì)資金瓶頸,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極協(xié)調(diào)農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu),推出低息專項(xiàng)貸款,切實(shí)緩解轉(zhuǎn)型初期的資金壓力。截至目前,已有22戶退養(yǎng)戶參與“墊料”肉禽養(yǎng)殖項(xiàng)目,其中9戶已成功投產(chǎn),走上綠色轉(zhuǎn)型之路。從傳統(tǒng)粗放養(yǎng)殖到生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),從被動(dòng)退養(yǎng)到主動(dòng)轉(zhuǎn)型,這場(chǎng)綠色變革不僅改善了流域生態(tài)環(huán)境,也為退養(yǎng)戶開辟了可持續(xù)增收的新路徑。
無(wú)論是溪坂村花木產(chǎn)業(yè)借力電商破繭成蝶,還是退養(yǎng)戶依托綠色養(yǎng)殖重拾信心,背后都離不開“四下基層、三進(jìn)三訪”工作機(jī)制的扎實(shí)落地。它讓政策更有溫度,讓決策更接地氣,也讓鄉(xiāng)村振興的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力。