說起2016年異常火爆的“泛娛樂”和IP，不得不追溯到2011年，騰訊公司副總裁程武在中國動畫電影發(fā)展高峰論壇上，第一次提出了以IP打造為核心的“泛娛樂”構思，由此扣開了“新娛樂”的大門，并在2015年被業(yè)界公認為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢之一”。

　　“泛”，有廣泛之意，之所以稱之為泛娛樂，其本質(zhì)是網(wǎng)絡游戲、影視、動漫、文學、音樂、直播等多元文化娛樂業(yè)態(tài)的廣泛互聯(lián)與深度融合，業(yè)態(tài)之間自由連接、共融共生，形成網(wǎng)狀價值鏈生態(tài)圈。

　　泛娛樂的核心是“IP”，即由“知識產(chǎn)權”引申出來的“知識財產(chǎn)”，例如曾風靡一時的《瑯琊榜》、《盜墓筆記》、《偽裝者》和《羋月傳》等都是IP市場的成功典范，IP的商業(yè)價值已經(jīng)充分得到市場的驗證。除BAT之外，隨之也涌現(xiàn)出了諸如網(wǎng)易、趣游、完美世界、昆侖萬維、華誼兄弟和小米科技等一批布局泛娛樂的典型企業(yè)。

　　只有退潮后，才知道誰在裸泳

　　伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，人們的娛樂門檻大大降低，自2013年起，IP在影視產(chǎn)業(yè)中受到熱捧，很多傳統(tǒng)行業(yè)公司紛紛跨界并購影視、游戲類公司。吸金又吸睛的2015年被認為是IP改編劇的井噴之年，然而，到2016年卻有不少IP改編失敗，遭到粉絲大量吐槽和質(zhì)疑，熱潮逐漸減退，時至今日，真正的優(yōu)質(zhì)IP已所剩無幾。

　　IP改編作品本身就具備龐大的粉絲基礎和極高的關注度，不僅可以跨越文學、影視、音樂、游戲等多種娛樂業(yè)態(tài)，還具備強大的變現(xiàn)能力和拓展空間。隨著泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，網(wǎng)絡文學的盈利的模式已經(jīng)從之前單純依靠讀者付費，轉(zhuǎn)變?yōu)橄騃P轉(zhuǎn)化和用戶付費并存的多元的盈利模式。

　　IP的商業(yè)化過程一般分成孵化培育、宣傳運營、授權變現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。通過利用大數(shù)據(jù)等技術手段可以確定IP的開發(fā)節(jié)點，在保持其延續(xù)性、維持話題熱度的同時，還能通過粉絲在IP各領域間的流動，增加IP容量。此外，基于粉絲“忠于原著”的心態(tài)，將作家定位成合伙人，與IP進行捆綁，讓其深入?yún)⑴c到產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)中，不僅有助于提升作品開發(fā)的完整度，更能激勵作家創(chuàng)作出更多好的作品。

　　熱門≠變現(xiàn)，IP市場正在趨于理性

　　根據(jù)易觀2017年發(fā)布的中國IP市場報告分析，隨著付費內(nèi)容加速內(nèi)容價值的兩極分化，網(wǎng)絡文學IP+精品制作將成為殺手锏。同時，開發(fā)世界觀將成為未來網(wǎng)文IP開發(fā)的主要方向：IP改編由單個產(chǎn)品、多個方向開發(fā)的1.0時代，升級為重點構建一個全新的大IP世界觀的IP開發(fā)2.0時代，讓故事具有延續(xù)性，讓用戶持續(xù)有新鮮感，且無論如何開發(fā)，都能保持IP形象的統(tǒng)一，形成穩(wěn)定的流量。

　　一次成功的改編不等于完成了對IP內(nèi)涵價值的變現(xiàn)，只有經(jīng)過多次挖掘，才能最大程度地開發(fā)出IP的商業(yè)潛力。IP市場正在趨于理性，未來的IP發(fā)展會逐漸回歸“內(nèi)容為王”的本質(zhì)，資金、資源將逐漸向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傾斜，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量也會更加集中，如何高效孵化IP將成為重點。

　　是票房“良藥”還是“毒藥”

　　近幾年，IP電影大行其道，IP和流量明星似乎都是票房良藥，只要能夠滿足這兩個條件，票房過十億不成問題。然而，相較于之前《小時代》、《致青春》和《左耳》等票房的不俗表現(xiàn)，同樣自帶流量的《爵跡》、《夏有喬木，雅望天堂》等的電影票房卻慘遭滑鐵盧，這說明，不是每一個熱門IP，觀眾都會買單。

　　根據(jù)騰訊娛樂的調(diào)查顯示，2016年全年上映了近100部IP電影，但票房只有80多億。而2015年，IP電影只有2016年的三分之一，但卻創(chuàng)造了近100億的票房。這表明，IP電影的票房正在逐漸降低，觀眾在經(jīng)過了質(zhì)量參差不齊的IP電影的輪番轟炸之后，開始出現(xiàn)審美疲勞，心理預期逐漸降低，負面效應逐漸擴散。

　　隨著口碑對電影票房的影響越來越大，未來觀眾將更加看重電影本身的質(zhì)量，而不是IP的知名度。而對于IP來說，那些容易改編、容易跨平臺推廣的內(nèi)容，將更受市場的歡迎。

　　雖然，目前很多以IP續(xù)集為主的好萊塢大片，在質(zhì)量和票房評價上的表現(xiàn)都非常穩(wěn)定，例如《蜘蛛俠》、《蝙蝠俠》及《生化危機》等等，但是數(shù)據(jù)顯示，自2010年以來，國產(chǎn)電影的票房占總票房的比例一直在54%以上，這說明，國產(chǎn)片才是我國電影票房的重要支柱，想要讓票房回暖，需要在結合IP的商業(yè)價值的基礎上，重點打磨國產(chǎn)電影的質(zhì)量，秉執(zhí)做電影的初心和匠心，把內(nèi)容做到極致，才能重新贏得觀眾的認可。

　　網(wǎng)絡游戲是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)態(tài)和關鍵變現(xiàn)渠道

　　注冊用戶超過2億，月流水超過30億，論2017年迄今為止最成功的手游，當屬騰訊的《王者榮耀》。除獨特的游戲設計、追求平衡的游戲規(guī)則和效率至上的戰(zhàn)術打法外，其最大特點在于游戲的角色與文化，皆取自人們熟知的中國歷史和神話，這讓游戲自帶IP，并快速虜獲了一大批的瘋狂的玩家。

　　在《2017年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》中，網(wǎng)絡游戲被認為是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)態(tài)，也是IP的關鍵變現(xiàn)渠道，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著龍頭帶動的作用。以IP為核心定制研發(fā)的游戲，由于其較豐富的IP素材內(nèi)容支撐，不僅產(chǎn)品研發(fā)成功率較高，也縮短了游戲的開發(fā)周期，提高了上線成功率。

　　如今，影游聯(lián)動也成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)融合的經(jīng)典模式，它在迎合了主流用戶需求的同時為這兩個成熟市場注入了新的活力。此外，隨著短視頻崛起，直播+綜藝等新玩法出現(xiàn)，未來將有更多諸如狼人殺這類社交游戲或棋牌游戲涌入我國的移動游戲市場，娛樂產(chǎn)品也會越來越重視非主流的口味。

　　風起，順勢而為

　　根據(jù)工信部發(fā)布的《2017年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，泛娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分和拉動力量，2016年泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)總值約為4155億元人民幣，2017年預計達到4800億元以上。

　　泛娛樂已經(jīng)從最開始的公司戰(zhàn)略布局，演變?yōu)槲幕瘖蕵啡a(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，在“泛娛樂+”的時代，各大網(wǎng)絡文學、音樂、漫畫、視頻、直播等平臺的競爭將圍繞流量與內(nèi)容展開，頭部IP將成為市場追逐的焦點，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者正處于最好的時代。

　　萬合天宜范鈞說，很多人都在討論內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個風口是什么，與其賭風口，不如在風口形成之前先進去探索。