翻身難題
其實在中糧時代,曾經對五谷道場滿懷希望。時任中糧集團董事長的寧高寧曾表示,五谷道場的目標是在方便食品市場占領30%份額,至少要有10億元的銷售額,才能被消費者記住。為了該目標,中糧集團不斷為五谷道場“輸血”的同時,還引入康師傅創始人之一、原華豐方便面營銷總監、白象方便面總裁宋國良擔任五谷道場新總經理。不過,中糧集團對于五谷道場實施的策略并沒有奏效。隨后,趙雙連上任以來,連年虧損的五谷道場也被剝離。
連續多年的虧損、高企的債務,使得五谷道場成為一個燙手山芋。在經歷了中旺和中糧兩個集團后,五谷道場雖然能保留一定的品牌價值,但是對于方便面企業而言,可繼續操作性已經減弱。不少業內人士也表示,五谷道場虧損太多,加之沒有繼續做大,導致克明面業接手后翻身存在一定難度。
此前,克明面業將五谷道場收購,彼時克明面業董秘王勇告訴北京商報記者,收購五谷道場可以豐富自身的產品矩陣,對于未來五谷道場的發展信心滿滿。五谷道場相關負責人表示,接手五谷道場后,克明面業主要做的就是穩定軍心,與中糧集團簽署的協議中也包括不進行裁員等條款。克明面業想對五谷道場的員工盡力表達自己的誠意,但也有一部分員工由于不適應從國企轉到民企的工作節奏而辭職,核心員工并未離職,克明面業也未進行裁員動作。有接近五谷道場的人士表示,換了新東家后,五谷道場的不少員工選擇了離職,北京的多條生產線目前僅有一條生產線在正常運作。
路勝貞表示,未來五谷道場要翻身,就先要找到自己的定位,然后根據自己的定位去延伸渠道。如果要想依靠非油炸去獲得市場,勝算并不大。克明面業可以借助此前自己在面業上具有的渠道進行產品布局,但是其核心任務還是在品牌上找到與之相匹配的契合點,在非油炸之外找到新的突破定位點。
也有業內人士指出,曾經紅極一時的五谷道場,現在銷聲匿跡,在新品輩出的快消市場,克明面業接手后如何幫助五谷道場重回巔峰,也存在一定難度。克明面業可以幫助五谷道場繼續發力市場,對于克明面業來說,自身是掛面巨頭,但面對五谷道場高企的債務、連年虧損的業績,以及自身在方便面業務運營尚處空白,發力南方市場效果如何,還有待觀察。(北京商報記者 錢瑜 王子揚)