TVN花費十年踏上和韓國三大無線衛視平起平坐的征途

來源:騰訊娛樂 2016-10-13 16:50 http://www.xbkwei.com/

　　正如李本部長所述，在過去的十年間，CJ E&M僅在內容制作一塊，就投入了超過1萬億韓元；而無論是行業內人士、還是tvN工作人員都承認：如果沒有堅定不移、不畏懼短期虧損的目光長遠的投資，那么也就不會有tvN的今天。

　　“畢竟，創新要以足夠的信心為基礎；而投資，就是體現信心最好的方式。”林智妍說。

機遇與挑戰并存：tvN的野心不止韓國三大無線

①打破了“低質量=有線臺”魔咒，廣告收入秒殺無線臺

　　tvN內部略帶悲壯的創新之舉無疑是成功的，“高收視率、明星云集”不再是三大無線臺的權利，而“有線臺=低成本、低質量”的公式，也被tvN逐漸打破。在韓國的廣電行業，有一個詞語叫做“國歌收視率”，意指收視率甚至低于三大無線臺每天節目結束前播放國歌的收視率——一般情況下，這個數據通常為0.2-0.4%。

　　《韓半島》

　　但很長一段時間以來，許多有線臺的節目低于僅能徘徊于這個數值。例如2012年，韓國最大傳媒集團旗下的綜合頻道TV朝鮮就曾試圖背靠大氛圍的東風，斥資數十億韓元，打造了電視劇《韓半島》，卻以平均收視率0.98%草草收場；KBS的月火電視劇在業內也被稱為“演員和觀眾的墳墓”，收視率均低于5%。而《請回答1988》最高收視21.6%的成績，無疑讓tvN在幾大無線臺面前揚眉吐氣。與此同時，tvN的廣告收入也一路水漲船高，例如SBS的水木連續劇《Remember》的品牌植入廣告大概是幾秒鐘1000多萬韓元，但tvN的《請回答》系列已經翻了好幾倍。

　　當然也有許多韓國業界人士指出：現如今tvN部分節目過度依靠明星PD，這將會引發節目風格的同質化現象。對于這種擔憂，tvN的高級制片人金熙炫（音譯）一方面承認這種現象的產生，另一方面他也認為，tvN的成績是基于明星PD們和內部年輕員工兩者的創意相結合，“我相信，經過不斷地投資和鍛煉，在tvN 10 Awards結束后，這些年輕PD們會逐步開始制作屬于他們的節目，這將會是tvN下一個‘全盛期’的開端。這些經過六七年甚至更久創意熏陶的年輕PD們將在tvN的大舞臺之上，創造出tvN更加嶄新的十年。”金熙炫無不確信地說道。

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