奧金公司“股改”分紅 300名員工分30萬

女清潔工徐元翠接過分紅,與老板留影
海都網—海峽都市報訊 接過老板遞來的874.6元紅包,四川籍女清潔工徐元翠笑得合不攏嘴,口中連道“這個廠好,老板人更好”。
昨日上午,晉江奧金針織服裝有限公司舉行2011年上半年員工股份分紅儀式,共向300多名一線員工派送紅利30多萬元。這是自今年1月份,該公司在國內民營企業界率先推行“給全體一線員工送股份”的股份制改革后,首次向全體員工分紅。
【現象】
員工比廠長拿錢多
“分紅體現多勞多得,不少一線員工工作積極,加班加點,拿的錢自然就多。”——丁明權
徐元翠在奧金公司工作7年,一直是基層清潔工。今年開春后,她的工資漲到了1600元/月,按其工資水平,這次她獲得股權分紅800多元。
“高興嘛!一開始還不太敢相信,總覺得那是假的,沒想到老板真的給分紅了。這個廠好,老板人更好!”被記者們圍著,徐元翠高興得不知道說什么好,她的丈夫、女兒、女婿、妹妹、妹夫都在奧金工作,全家人都拿到了分紅。“今晚我們一家人要去下館子,慶祝一下。”
羅建虎是奧金公司4A車間一名普通縫紉工,因技術熟練,今年上半年月工資已超過5000元。據此,這次分紅他拿到了2033元,這比奧金公司生產廠長吳燕絲的1689元分紅還要高。記者發現,這次不少一線員工的分紅都比組長或廠長高。對此,董事長丁明權認為很正常,分紅體現多勞多得,不少一線員工工作積極,加班加點,拿的錢自然就多。
據丁明權介紹,上半年該公司毛利潤300多萬元,給員工發的分紅占了10%的比例。今后,隨著員工股份的增加及更多新員工的加入,這一比例還將繼續上升,最高可達20%。
【效果】
分紅助推企業發展
“公司每一分利潤都關系到自身的分紅,因此大家看到地上有掉落的原輔料,都會主動撿起來。這在過去,是不可想象的。”——丁明權
丁明權坦陳,奧金公司今年的工人數量尚沒有明顯增加,股權改造對招工的帶動效應,還有待進一步觀察。
“但企業的經營效益卻改善了許多。”丁明權舉例說,今年1至6月該公司產值比去年同期增長30%,比去年同期增長速度提高了不少。
“整個公司的生產狀態也有很大的改善。”據奧金公司生產廠長吳燕絲介紹,一線員工有了股份后,就意味著干活越多、分紅越多,因此,不少員工都主動加班、提前上班。而員工賣力干活,在某種程度上相當于多招了不少熟練工。據奧金公司往年紀錄,每年最高月產量在18萬~20萬件,可今年上半年,最高月產量屢屢刷新紀錄,上個月達到26萬~27萬件,破最高紀錄。
另一數據更讓丁明權感到欣慰。上半年,奧金公司的產品翻工率由過去的10%降至8%,損耗也降低了5%,企業效益增加約15%。“翻工率和損耗率變化,背后隱藏著巨大的經濟效益。”丁明權說,員工們意識到,公司每一分利潤都關系到自身的分紅,因此大家看到地上有掉落的原輔料,都會主動撿起來。這在過去,是不可想象的。



已有0人發表了評論