9月1日上午，區委書記蘇慶賜、區政府區長黃陽春分別帶領區相關領導和街道、區直有關部門負責人，分組察看新老城區各街道“三比一看”項目，下午召開專題匯報交流會，聽取高新區、各街道相關工作情況匯報，研究部署下一步工作。

　　區委蘇書記指出，開展“三比一看”拉練檢查各街道特色項目，旨在通過現場觀摩和交流，在檢驗和展示各街道工作成效的同時,推動各方塊比一比工作思路、比一比落實情況、比一比發展成效，推動和營造比學趕超、見賢思齊、競相發展的良好氛圍，進一步鼓舞士氣堅定發展信心。蘇書記要求，全區各級各部門要正視困難、解放思想、主動作為，以“三比一看”活動契機推動各項工作落到實處、取得實效。一要以項目為發展的重要抓手。落實“五個一”工作機制，比促銷、比招商、比落地，抓好“策劃、招商、安征遷、手續報批”四大環節，努力策劃生成一批有利于調結構、惠民生、增后勁的項目，發動“全員大招商招大商”，爭取有更多的新項目好項目納入省、市規劃盤子；全力抓好安征遷掃尾攻堅，主動溝通協調加快手續報批，集中開展項目落地攻堅，積極破解項目瓶頸。二要全力以赴完成全年目標任務。正視短板，緊盯年初下達的各項工作任務，對標找差、對癥下藥、精準施策。要加強經濟運行監測分析和指標跟蹤調度，以旬保月、以月保季、以季保年，確保經濟指標逐步回升。要抓住產業轉型、智能制造、眾創空間等發展熱點，搶占發展先機，助推企業轉型升級、推動鯉城經濟提質增效有后勁。三要打造良好發展環境。依法行政、簡政放權，打造規范高效的政務環境；依法治理、通力協作，打造安定穩定的社會環境；從嚴治黨、廉潔自律，打造清正廉潔的干部隊伍，進一步提升服務能力和水平,營造營商安商良好環境。

　　區政府區長黃陽春指出，開展“三比一看”活動的關鍵在于看實效，看實實在在的發展效益。她要求，各級各部門要認清形勢，增強序時意識和擔當意識，認真盤點，找準差距，全力沖刺，確保“三比一看”活動深入推進，使之真正成為完成全年目標任務的助推器。具體要做到以下四點：

　　一、推進主體要講責任講擔當

　　區分管領導要帶好頭，主動過問分管領域工作的具體推進情況，主動幫助協調解決存在問題。特別是需要市直有關部門或市政府協調解決的，要主動擔當，親自帶隊向上溝通爭取。各責任單位要結合自身實際，進一步科學設定“比、爭”目標，細化活動方案，把目標任務層層分解，做到目標明確、任務清楚、責任明晰、奮力爭先。項目業主單位要切實負起項目主體責任，做到“軍令到崗、責任到人”，確保落實。各街道要立足爭先進位，進一步提高站位、提升作為、比拼業績，著重在抓項目落地、抓招商引資、抓產業升級、抓財稅拼搶等多下功夫，確保每項工作每段時間都有實實在在的進展和突破。

　　二、推進目標要補欠帳補缺口

　　各級各部門要保持清醒認識，特別要正視我區今年來各項目標任務的差距和不足，迎頭趕上，全力補足缺口，力促經濟增速逐月回升。一要盯住指標。區發改局要對照全年目標任務，密切跟蹤經濟運行中出現的問題，加強前瞻性、綜合性分析研究，準確掌控區分暫時性困難、趨勢性問題、經營風險和產業波動的原因，全力攻弱項、補短板。二要精準施策。在用好用足上級穩增長政策的基礎上因地因時施策，在深入調研、充分征求企業意見的基礎上，適時出臺階段性的促進增長的政策舉措，重點幫助企業搞好促銷、消化庫存、擴大產能。區經信局、商務局等相關部門要積極行動起來，引導廣大企業利用好泉州商品“中國行”、“境外行”、“海絲行”等展銷活動，積極對外推銷鯉城名優產品。區經信局要抓緊對接市經信委有關甲供甲控、首臺套應用、“手拉手”行動等政策措施，及早掌握相關政策，指導企業明確產品市場導向，推動本地企業優質產品更多進入政府采購項目，全力搶占機會市場空間。

　　三、推進重點要快突破快見效

　　一要精心準備好迎接市里的拉練檢查。10月份市里將組織開展拉練活動，對于年初初步確定的電子商務企業總部等省市拉練備選項目要再過細、再篩選；近期要著重圍繞產業升級、改革創新、服務提效、城市（鎮）建設等領域，瞄準當前市委、市政府關注的產業升級、智能制造、眾創空間等經濟熱點，積極謀劃和推出一批試點示范項目（工作），倒排工期，掛圖作戰，著力打造一批精品示范項目，確保全市拉練工作檢查時有看點、有亮點。二要集中開展項目落地攻堅。各項目責任單位嚴格按照區委、區政府 “重點項目征遷工作攻堅破難”專項行動方案要求，細化攻堅計劃，精心組織實施，確保完成時限要求。其中，9月底前要完成聚源國際總部經濟及配套項目和國際機械裝備商會總部大樓等2個項目用地征遷，10月底前要完成原萬祥醫院用地、晉江下游岸線整治續建工程金塔段商住區市政道路（一期）市政道路工程、江南學園、站前大道鯉城段等4個項目用地征遷，12月底前要完成興賢路北側片區、華星安置區及華塑片區、站前大道片區一期D26地塊、D30地塊、鴻星爾克倉儲物流（T1地塊）和員工宿舍（T2地塊）等6個項目用地征遷。此外，江濱南路南側（延陵、坂頭、新步）片區改造項目10月底前要完成控規劃調整方案審批，12月底前正式啟動征遷工作。站前大道片區一期D6地塊12月底前完成“農轉用”審批，D16地塊、D17地塊、D19地塊在半年內完成征遷任務。三要持續深化招商工作。充分發揮現有產業資源優勢，從產業鏈延伸和產業集群集聚方面策劃生成項目，全力在招引優質項目上尋求突破，近期要精心做好“廈洽會”等招商活動準備工作，力促大潤發、藍天集團等優質項目簽約落地。要充分盤活濱江總部經濟區、中駿商城、新天商業中心、南益鯉景灣商業地產等載體，幫助企業搞好項目策劃包裝和招商推介，積極通過合資合作、市場融資等方式引進資金、引進項目。

　　四、推進保障要重協調重落實

　　一要抓服務調度。精心做好項目服務，按照分級管理原則，服務前移、主動指導、交叉作業、視情容缺預審，堅持一線調度一線協調，采取會議協調、專題協調、現場協調等方式推動落實，確保重點項目按計劃推進。二要抓推進落實。“一分部署，九分落實”。固投、招商、外經外貿等重要指標進度至少要一月一報，及時調度。區發改局、重點辦、經信局、商務局、住建局等對滯后指標要每半個月開展一次督查，做到問題早發現、整改早落實、進度早上去、項目早見效。三要抓問責問效。持續強化重點工作督查機制，加強績效考核和效能督查，嚴厲查處辦事拖拉、消極應付、光說不練的行為，特別是對區委、區政府的重大決策部署，要做到考核到人、督查到位、一抓到底，爭取年底各項工作能交上較好的成績單。

　　交流匯報會上，區人大主任林建揚、區政協主席吳金球針對今年來工作薄弱環節分別提出工作意見建議。