大型的自動(dòng)洗車機(jī)

綠色公交 環(huán)保意識(shí)入人心

　　綠色公交，當(dāng)然要綠化環(huán)保。

　　今年起，泉州公交開始在車輛購置上有意識(shí)地選擇混合動(dòng)力與清潔能源車型，首批20部LNG車型已于8月15日投用，計(jì)劃購置80部清潔能源車輛，用于新辟線路、更換舊車和加密班次。

　　另外，投入900多萬元改造80臺(tái)黃標(biāo)公交車的國(guó)Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)，上路排放標(biāo)準(zhǔn)“黃標(biāo)”換“綠標(biāo)”，每天跟蹤上路車輛，一旦發(fā)現(xiàn)冒黑煙，及時(shí)整改，杜絕“烏賊車”上路。

　　為了最大限度地節(jié)能降耗，泉州公交還成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行油耗常態(tài)化管理，將這項(xiàng)工作推進(jìn)情況納入基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核范疇，通過開展“安康杯”節(jié)油技能競(jìng)賽和實(shí)施油耗考核，提高駕駛員的節(jié)油意識(shí)和技能。上半年，全司單車百公里油耗同比下降1.67升，共節(jié)省燃油36.6萬升，節(jié)約燃油費(fèi)用達(dá)261.5萬元。

　　節(jié)約節(jié)能綠色之風(fēng)還在細(xì)節(jié)中。根據(jù)基層單位實(shí)際，按需下達(dá)招待費(fèi)使用控制數(shù)，嚴(yán)格控制公款接待活動(dòng)，在企業(yè)規(guī)模不斷壯大和業(yè)務(wù)量大幅增加的情況下，同比減少招待費(fèi)約15萬元，預(yù)計(jì)全年有望同比節(jié)約30萬元；工會(huì)通過職工文藝隊(duì)下基層慰問演出等關(guān)愛行動(dòng)，破除尾牙聚餐吃喝等陋俗，減少開支約10萬元；精簡(jiǎn)文件和會(huì)議，大力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)督辦力度，務(wù)求實(shí)效，提高了文件、會(huì)議和辦事效率，同比節(jié)約會(huì)議費(fèi)10萬余元；建立水電通訊臺(tái)賬，逐月分析用量，嚴(yán)格控制辦公易耗品使用，同比節(jié)約水電通訊和辦公易耗品共計(jì)費(fèi)用8萬余元。

泉秀街口站市民有序地上下公交

美麗公交 助推服務(wù)大提升

　　泉州公交的美麗，在于微笑服務(wù)。

　　雖然她已從21路公交售票員的崗位上轉(zhuǎn)崗了，泉州人不會(huì)忘記，那個(gè)和藹可親、被稱為“泉州最親切乘務(wù)員”的汪愛蓮大姐；雖然他已不在人世，我們?cè)僖矝]有機(jī)會(huì)搭乘他開的16路公交，泉州人不會(huì)忘記，那個(gè)在一車乘客的生死關(guān)頭、心臟病突發(fā)倒下前最關(guān)鍵的5秒鐘仍踩住剎車的“泉州最美公交司機(jī)”馮永平……

　　汪愛蓮和馮永平只是1000多名泉州公交工作人員中的平凡一員。還有數(shù)不清的“最美公交人”在默默奉獻(xiàn)，據(jù)今年上半年的統(tǒng)計(jì)，僅拾金不昧和敬老愛幼等好人好事就有640件，被主流媒體報(bào)道過80多次。

　　2012年深入開展“增強(qiáng)憂患意識(shí)、推進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”大討論活動(dòng)后，公交職工普遍樹立起了“居安思危、轉(zhuǎn)變觀念、提升服務(wù)”的意識(shí)，開展以“假如我是一名乘客”為主題的換位思考大討論。

　　美麗公交還開進(jìn)了深山和夜間，溫暖著一批批坐車不便的市民。比如先后開通4條區(qū)間線路，填補(bǔ)了干線在片區(qū)內(nèi)的公交盲點(diǎn)，開通43路，圓了仰恩大學(xué)成千上萬學(xué)子的公交夢(mèng)；根據(jù)客流情況，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化中心市區(qū)13條線路，并增開6條夜間線路；主動(dòng)配合市政府200多個(gè)行政單位的集體搬遷工作，完成29部通勤車投放。

平安公交 安全生產(chǎn)記心間

　　當(dāng)然，智能公交、綠色公交還是美麗公交，都建立在平安公交的堅(jiān)實(shí)基石上。

　　今年以來，泉州公交公司黨委結(jié)合“文明和諧公交年”要求，積極深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，修訂完善了星級(jí)考核評(píng)定方案，同步啟動(dòng)安全行車考核方案，每月為駕駛員提升500元薪資待遇，同時(shí)工齡工資翻倍。

　　泉州公交公司還通過創(chuàng)新宣教，全面提高安全意識(shí)。具體說來，采取培訓(xùn)與競(jìng)賽相結(jié)合，在堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、崗中輪訓(xùn)與外送培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展安全競(jìng)賽和消防應(yīng)急模擬演練。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，細(xì)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作方案。2012年泉州公交公司和分公司均通過泉州市交通委“標(biāo)準(zhǔn)化三年行動(dòng)”考核驗(yàn)收，被評(píng)為一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

　　同時(shí)，加強(qiáng)治安消防安全管理，嚴(yán)格落實(shí)值班制度及夜間車場(chǎng)巡查制度，消除隱患33處，全年共投入約16萬元，完善各分公司站場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施和建立總公司停車場(chǎng)車輛出入藍(lán)牙智能管理系統(tǒng)。經(jīng)過狠抓行車安全管理，營(yíng)運(yùn)車輛交通違法數(shù)與上一年度同比下降648次，降幅達(dá)67.7%。行車安全各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)均低于上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)控制數(shù)。

　　今年上半年，泉州公交公司共投入安全、消防和警衛(wèi)費(fèi)用約100萬元，營(yíng)運(yùn)車輛交通違法數(shù)與上年同比下降104次，降幅達(dá)49.3%，超速與去年同比下降65%；安全行車指數(shù)分別為事故起數(shù)頻率0.06次/百萬車公里，降幅66.7%；事故傷人頻率為0，降幅100%；行車安全責(zé)任事故死亡頻率0.06次/百萬車公里，降幅50%，各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)均低于上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)控制數(shù)；無發(fā)生火災(zāi)、爆炸和燃燒事故。（本網(wǎng)記者 陳建輝 黃謹(jǐn) 文/圖）