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　　因此，我們可以看到的是，斗魚(yú)在停止挖人的同時(shí)，所做的另外一件事就是對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的重視。

　　這個(gè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，一方面是打造直播+屬性，滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化的需求，讓用戶(hù)更長(zhǎng)時(shí)間的停留于平臺(tái)，發(fā)展了諸如、綜藝、科技、音樂(lè)、教育、旅游等等板塊。

　　而另外一方面就是基于原有的游戲內(nèi)容的深挖，這個(gè)深挖就體現(xiàn)在了賽事領(lǐng)域方面。以Gamewower長(zhǎng)時(shí)間的觀(guān)察為例，各個(gè)平臺(tái)的流量、人氣最大的時(shí)候，基本就是大型賽事的比賽直播間，比如今年的S7賽事、KPL賽事，這是現(xiàn)在各大游戲直播平臺(tái)的峰值。在主播內(nèi)容成為日常的內(nèi)容選項(xiàng)時(shí)，賽事正在成為游戲直播平臺(tái)的核心化的內(nèi)容。

　　而在這方面，可以說(shuō)斗魚(yú)已經(jīng)成為全網(wǎng)布局賽事體系最為深入的一家游戲直播平臺(tái)。這當(dāng)中一方面得益于斗魚(yú)本身開(kāi)始步入內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略，另外一方面則體現(xiàn)了當(dāng)初接受騰訊戰(zhàn)略入股的意圖。

　　從電競(jìng)賽事角度去看，騰訊可以說(shuō)代表了國(guó)內(nèi)80%左右的電競(jìng)，從LOL、CF，到《王者榮耀》，再到即將開(kāi)始的《絕地求生》，騰訊對(duì)于斗魚(yú)的支持使得斗魚(yú)在這方面獲得了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　而根據(jù)Gamewower獲得的信息，2018年除了除了《英雄聯(lián)盟》的賽事之外，包括暴雪系的賽事，《DOTA2》的TI賽事，斗魚(yú)都已經(jīng)收入囊中。

　　在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，斗魚(yú)甚至還有意識(shí)的去簽下獨(dú)家版權(quán)，和自己去打造一些獨(dú)家的賽事。在獨(dú)家版權(quán)方面，除德瑪西亞杯之外，《CF荒島特訓(xùn)》的眾多賽事、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》的職業(yè)聯(lián)賽、《最強(qiáng)NBA》的全明星賽、《火影忍者》的無(wú)差別格斗大賽都簽下了獨(dú)家的版權(quán)。

　　在賽事制作方面，《絕地求生》黃金大獎(jiǎng)賽已經(jīng)進(jìn)行到了第三季。值得一提的是，這個(gè)賽事某種程度上助推了韋神的崛起。

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　　如果說(shuō)靠挖人帶來(lái)流量的崛起是游戲直播產(chǎn)業(yè)的最初階段，那么斗魚(yú)已經(jīng)邁入到了第二個(gè)階段。

　　這個(gè)階段就是對(duì)未來(lái)的布局，這一點(diǎn)從斗魚(yú)有意識(shí)的去簽下一些獨(dú)家版權(quán)可以做出分析。一方面，獨(dú)家的版權(quán)可以帶來(lái)巨大的流量，但更重要的是以獨(dú)家的版權(quán)為契機(jī)，帶動(dòng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，可以為未來(lái)的商業(yè)化埋下伏筆。

　　實(shí)際上，過(guò)去這一整年，斗魚(yú)的重點(diǎn)之一就是商業(yè)化，并且斗魚(yú)在去年還首次公布公司已進(jìn)入盈利狀態(tài)，將積極對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資。

　　熊貓TV副總裁莊明浩在12月份的一次論壇上上表示，直播行業(yè)在2017年已經(jīng)回歸理性，所以2018年要出結(jié)果，在2018年，將會(huì)有更多的直播平臺(tái)會(huì)做到盈利，或者上市。

　　斗魚(yú)加速商業(yè)化的背后是良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將極大的幫助斗魚(yú)在上市過(guò)程當(dāng)中獲得較好的估值。

　　而布局賽事，簽下一些獨(dú)家版權(quán)，未來(lái)可能的擴(kuò)大獨(dú)家賽事版權(quán)的可能則是在已經(jīng)盈利的基礎(chǔ)上，向投資者講述一個(gè)未來(lái)的故事，這個(gè)故事是內(nèi)容收費(fèi)的故事。

　　數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻的付費(fèi)用戶(hù)接近了5000萬(wàn)，而愛(ài)奇藝在2016年上半年也達(dá)到了2000萬(wàn)的VIP用戶(hù)數(shù)。

　　年輕用戶(hù)的成長(zhǎng)使得付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速的崛起，而年輕用戶(hù)主陣地之一就是游戲直播平臺(tái)，企鵝智庫(kù)聯(lián)合QQ空間發(fā)布的《95后新生代社交&娛樂(lè)喜好數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，95后比95前更頻繁地使用直播功能，并花費(fèi)更多的時(shí)長(zhǎng)。

　　如何去更好的挖掘年輕用戶(hù)的價(jià)值?從28定律的贊賞之外將用戶(hù)開(kāi)拓向長(zhǎng)尾效應(yīng)的營(yíng)收?這個(gè)或許就是獨(dú)家賽事的價(jià)值。

　　在今年的S7賽事期間，于上海的半決賽，我們看到一張幾百元的門(mén)票炒到了5000元，但依舊供不應(yīng)求，年輕用戶(hù)對(duì)于電競(jìng)賽會(huì)的付費(fèi)普遍存在著意愿。

　　因此，可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)到了某一個(gè)時(shí)刻，或許電競(jìng)賽事也可以向如當(dāng)下的NBA、英超等賽事開(kāi)啟的付費(fèi)觀(guān)看模式。而這就是長(zhǎng)尾相應(yīng)，這方面所帶來(lái)的商業(yè)化收入將是巨大的。

　　斗魚(yú)是不是準(zhǔn)備在未來(lái)真正的加大這方面的運(yùn)作，不得而知。但是看上去斗魚(yú)正在考慮這些事情，在2016年，斗魚(yú)已經(jīng)嘗試過(guò)這樣的運(yùn)作，2016年的德瑪西亞杯、與NeoTV承辦的2016 NSL《星際爭(zhēng)霸II》國(guó)際邀請(qǐng)賽上，斗魚(yú)都曾嘗試過(guò)。

　　現(xiàn)在，當(dāng)各家依舊停留于主播帶來(lái)的快速流量的激增時(shí)，斗魚(yú)開(kāi)始了對(duì)賽事體系的完整布局，未來(lái)或許會(huì)真的開(kāi)啟另外一個(gè)商業(yè)模式。

　　而無(wú)論如何，各家的挖主播也好，斗魚(yú)的為未來(lái)布局商業(yè)化也好，所指向的都是在2018年結(jié)束這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)5年的戰(zhàn)斗，該到了出結(jié)果的時(shí)候了。