不可否認的是，博物館管理人員的素質這些年已經有了非常大的提高。目前中央和地方共建的“國家隊”博物館有11家，分別是故宮博物院、上海博物館、南京博物院、陜西歷史博物館、河南博物院、浙江博物館、湖南博物館、湖北博物館、山西博物院、首都博物館和重慶中國三峽博物館。讓我們來曬曬這些博物館的掌門人。

　　鄭欣淼，是在擔任文化部副部長期間擔任故宮博物院院長的，他曾說，故宮博物院比文化部更出名。以他在地方多年的從政經歷，是可以管理好故宮的，然而事故卻頻頻發生。

　　這些掌門人中，一些是從業30年以上的“老文博”，管理經驗非常豐富，熟悉各個環節；一些是學者型館長，在考古、歷史、宗教、藝術領域有著一定的學術地位。不過有專家指出，博物館的管理固然需要專業的知識背景，但更需要的是對文物的敬畏。隨著許多的60后進入館長序列，如何培養他們對于文物的責任心尤為重要。

　　但文物的管理并不僅僅決定于掌門人。各個環節都需要專業人士分兵把守。以故宮的工作人員為例，其來源主要分為三部分，一部分是從事行政管理工作的，來自不同的行業；一部分是當年從琉璃廠等選拔的表現突出的學徒，從事書畫、青銅器、玉器等文物修復等工作的；近些年主要是大學畢業生，他們經受過美術史、考古、歷史、中文等專業的系統訓練，研究能力強，但玉器怕污，陶瓷怕動，書畫怕潮等從實踐中得出的常識卻不太知道。

　　目前，我國博物館數量超過3000個，從業人員6萬余人。根據最近國家文物部門對全國25個省、自治區、直轄市博物館隊伍的調查統計，專業技術人員所占比例僅為51.6%。其中在職稱方面，高級職稱3161人，占7.6%，中級職稱7961人，占17.2%，初級職稱10316人，占24.8%；在學歷方面，博士106人，占0.26%，碩士767人，占1.8%，大學本科10733人，占25.8%。從總體而言，全國博物館從業人員的學歷結構、知識結構和職稱結構，都與博物館的專業化要求存在較大差距。

　　為了保持博物館的專業水平，世界各國都實施了資格認證制度，館長更是向社會公開招聘選拔。然而，在我國基本上還是任命制，昨天還是某個省、區、市或者某個部委辦公室主任的人，明天有可能就是某個重要博物館的館長，今后應多考慮官員的專業素養和管理能力。

博物館應實現與社會的共振

　　博物館不應該是政府衙門，也不是堆積文物的倉庫，更不是只作研究的學術單位或者替人家鑒寶的中介，它是現代意義的公共文化機構，公開透明應該成為一種常態。

　　國家文物局剛剛公布了一份對于83家一級博物館的評估報告，在所有的得分中，博物館主動接受社會監督、向社會溝通這一項的得分最少，一些博物館的網站建設很陳舊，更新速度很慢，更不用說建立博客或者微博這樣的新溝通渠道。

　　北京大學考古文博學院教授宋向光說，故宮的十重門其實應該分別對待。博物館總會發生一些不想、不該發生的事，但一些事情出來了并不可怕，關鍵是怎樣解決。比如2004年11月，大英博物館的一批中國文物不翼而飛。博物館方面主動聯系媒體公開消息，在接受媒體訪問時居然答不出究竟丟了多少件文物。但英國民間并沒有大量的對大英博物館的責罵之聲，大家責怪的是偷竊者，在他們看來博物館就是自己家的，丟了東西大家一起找就可以了。

　　中國社會科學院考古所研究員唐際根，既是安陽考古隊的隊長，也是中國文字博物館副館長和安陽殷墟博物館副館長，他覺得雖然文博專業的人更適合管理博物館，但對于文物的敬畏對于文化的珍愛才是做好館長的最重要素質。比如辦一次文物展覽，文物就有可能受到紅外線、紫外線、相對濕度、溫度、振動和灰塵等各種不利因素的威脅，甚至從庫房到展廳的數百米的路程也會發生各種不測，所以文物的安全需要與科技手段配套，需要先進的運輸工具、儲存柜，需要減少各種的中間環節和嚴格的操作流程。雖然說即使將文物安全的各種因素減少到最小，仍不可避免地會出現一些難以預料的狀況。但如果沒有如臨深淵如履薄冰的警惕之心，情況會更糟糕。

　　但是他坦言，文物的安全是博物館的重要職責，但也只是最基礎的工作。博物館的作用還在于通過不同文物的組織，講出文物背后的歷史故事，傳播關于文明的知識，一件文物遭遇破損，對于博物館來說是危機也是機遇，可以借此進行文物知識的普及。國外甚至倡導裸展，讓觀眾與文物發生最親密的接觸。一些小學生的課也常在博物館開展，小孩子損壞文物的事情也會發生，但博物館并不因此而變得保守。

　　國家文物局這些年一直推動博物館建立法人治理結構。今年5月，北大考古文博學院承擔了國家文物局委托的“博物館理事會組織規則”課題的研究任務，宋向光介紹說，各國在博物館的管理體制上不盡相同，比如在法國，各級博物館的館長，確實是由國家的文化部層層任命的，而以大英博物館為代表的英國，普遍建立了理事會實行宏觀管理，負責對博物館財政收支情況實行監管，審查，并提名博物館館長人選等。

　　中國的博物館在發展的初期是實行過類似理事會這樣的制度的，由政府管理者、財政資金投入方、相關協會及專家學者和公眾共同組成的理事會，可以共同決定博物館的事務，這樣館長就不僅僅向上級領導負責，而是向理事會負責。

　　宋向光說，博物館不應該是政府衙門，也不是堆積文物的倉庫，更不是只作研究的學術單位或者替人家鑒寶的中介，它是現代意義的公共文化機構，公開透明應該成為一種常態。

　　日前，故宮博物院院長鄭欣淼在回應“十重門”時公開承認，故宮依然是個封閉的機構，與社會的溝通并不及時，并允諾今后將更加公開透明。全國的博物館館長聽到這些“肺腑之言”，一定會有很深的觸動。“有則改之，無則加勉”，這句古語對于今天中國的博物館界應該有著不同尋常的意義。(人民日報記者 楊雪梅)