華為手機銷量猛增、營收更是猛增約七成讓其對消費市場的信心猛增，其已提出其消費者BG要在5年內實現千億營收，壓力頗大，單靠手機業(yè)務顯然難以實現，在小米進入筆記本市場的示范效應下，華為推出筆記本是很正常的情況。在過去幾年，華為一直都在學習小米的營銷模式。

　　華為2015年的營收達到3900億元，同比增長達到35%，這當中消費者BG是推動華為營收高速增長的發(fā)動機。消費者BG營收超過200億美元（約合1300億元人民幣），同比增長63.9%，占華為總營收的比例從2014年的26.5%提高到2015年的33.3%，除去消費者BG業(yè)務的運營商業(yè)務和企業(yè)業(yè)務營收增長率只有22%，遠低于消費者BG業(yè)務的增長速度。

　　華為培育消費者BG業(yè)務已有多年，早年華為曾經打算將消費者BG的手機業(yè)務出售，不過由于購買方的出價太低最終沒有出售，今天手機業(yè)務反而成為推動華為業(yè)務收入增長的動力來源。

　　不過華為發(fā)展手機業(yè)務也不是一帆風順的，2010年現任華為消費者BG CEO余承東上任，當時華為的手機業(yè)務居于國產前四，與中華酷聯(lián)號稱國產四大品牌，一度位居國產品牌第一位。不過隨后的2011年小米以互聯(lián)網營銷崛起，到2014年的第三季度小米超過華為成為國產第一和全球第三大。

　　面對小米的崛起，華為也學習小米的互聯(lián)網營銷，于2013年底推出互聯(lián)網品牌榮耀，2014年華為總裁兼創(chuàng)始人任正非要求華為要注重利潤和品牌而不是一味打價格戰(zhàn)，這一年華為進行了轉型。大量縮減低端機型，在線上線下進行猛烈的廣告戰(zhàn)，這一風格頗具三星風格，恰好其時出身自三星的楊柘任華為CMO這被認為是楊柘的營銷手法，華為也因此迅速在高端市場崛起，不過有趣的是去年楊柘離職加盟TCL。

　　華為在手機市場的銷量猛增，不過其海外市場拓展卻遠不如國內市場成功。2015年四季度據IDC和SA的數據均顯示華為已經居于國內市場第一，但是在海外三大市場歐洲、美國和印度只有歐洲發(fā)展的不錯，在印度市場和美國市場卻不如人意。

　　此時，華為老對手小米宣布進軍筆記本市場，華為要實現千億美元營收于是也就順其自然的進入了筆記本市場。

　　讓人詫異的是華為的二合一筆記本產品是一個雙系統(tǒng)產品，即是加上鍵盤是使用Windows系統(tǒng)的筆記本，拆掉鍵盤就是Android平板，不過華為筆記本采用Android系統(tǒng)或是一個雞肋。

　　微軟當年眼看iPad和Android平板的快速發(fā)展，因此推出了采用Intel和ARM架構芯片的surface，不過最終微軟放棄了采用ARM架構的surface而只是推Intel芯片的surface，這證明ARM架構在企業(yè)市場基本都是采用Intel的X86架構情況下，其面臨難進入PC市場的難題。

　　iPad如今正在衰落，Android平板在美國市場的份額也在大幅下滑，相比Windows在手機市場的潰敗，Windows在平板市場似乎正憑借著surface這類二合一平板的興起而快速崛起，在美國市場Android平板的份額已經低于Windows二合一平板少于后者的一半。

　　這一切皆證明ARM架構+Android正在淪為雞肋產品，華為這個時候推二合一平板卻逆潮流而行，推出的二合一平板產品居然支持Android系統(tǒng)實在不合事宜！

　　經過多年的苦戰(zhàn)，華為在平板市場的份額并不突出，2015年Q4其市場份額大約是三星的4分一、蘋果的7分一（據IDC的數據），可見華為做Android平板并沒能很好的抓住市場，做二合一平板支持Android系統(tǒng)自然更難以獲得用戶接受。

　　Android平板無法應用于企業(yè)市場是一大問題，這也是iPad的問題，蘋果和谷歌幾經努力都未能讓其在生產力市場獲得突破，而微軟和Intel經過幾年的培育終于以二合一平板的方式攻入平板電腦市場，并正呈現勢如破竹之勢。

　　其實華為從傳聞的采用自家芯片和Android系統(tǒng)到如今采用Windows+Intel芯片的方式恰恰說明其也認為后者更適合市場發(fā)展趨勢，但是在即將發(fā)布的華為二合一平板上卻還要支持Android系統(tǒng)實在讓人困惑！