“雙十一”剛剛過去，淘寶天貓912億元創(chuàng)紀錄的交易額賺足了眼球，但是在股市上，阿里的股價卻在雙十一后應(yīng)聲下降，似乎并未得到投資者的認可。互聯(lián)網(wǎng)的世界并不缺乏熱點，每天都有新的高潮，BAT、京東、小米、360在2015年中輪番登上各大互聯(lián)網(wǎng)媒體的頭條，賺足了眼球。然而在熱點之外，一家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的市值卻節(jié)節(jié)高升，令人側(cè)目，它是網(wǎng)易。

　　11月12日，網(wǎng)易公布了第三季度的財務(wù)業(yè)績：凈營收66.72億元，同比增長114.06%，環(huán)比增長46.06%；凈利潤18.82億元，同比增長62.35%，環(huán)比增長32.13%。其中，網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為10.04億元人民幣，同比增長107.87%，環(huán)比增長162.14%，在跨境電商平臺網(wǎng)易考拉海購的快速擴張下，網(wǎng)易整體電商業(yè)務(wù)取得了強勁增長。

　　由于網(wǎng)易多元化的布局與網(wǎng)易考拉海購的快速增長帶動，網(wǎng)易市值逼近200億美元，位列互聯(lián)網(wǎng)公司第五，僅次于阿里、騰訊、百度和京東。相對于其他兩大門戶網(wǎng)站新浪的27億美元市值和搜狐的19億美元市值來說，網(wǎng)易更是一騎絕塵。個中緣由與網(wǎng)易在傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的堅守以及跨境電商的強勢出擊密不可分。

傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長

1、在線游戲業(yè)績堅挺再創(chuàng)新高

　　從網(wǎng)易第三季度的財報中我們可以發(fā)現(xiàn)，在線游戲服務(wù)凈收入為52.13億元人民幣，占總凈營收的78%，對于第三季度財報的貢獻居功至偉。更為重要的是，網(wǎng)易自主研發(fā)產(chǎn)品含金量極高，網(wǎng)易游戲產(chǎn)品在品質(zhì)與游戲性層面所呈現(xiàn)的完美性和成熟性贏得了海外媒體以及游戲人、玩家的極高評價。

　　基于優(yōu)秀的游戲品質(zhì)，網(wǎng)易不斷地在國內(nèi)移動端推出新產(chǎn)品，iOS暢銷榜前100名，網(wǎng)易占了11席位。在國外，網(wǎng)易游戲旗下所有產(chǎn)品也迎來了爆發(fā)，其中《夢幻西游手游》數(shù)次登上App Annie全球暢銷榜前十，最好成績排名第4。

　　由此，網(wǎng)易不僅形成了自有品牌體系，而且與海外多家公司實現(xiàn)雙向交流、合作戰(zhàn)略布局，有意在全球游戲市場構(gòu)建出具有網(wǎng)易特色的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。這些都將為網(wǎng)易游戲的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)易新聞門戶的傳統(tǒng)優(yōu)勢

　　網(wǎng)易作為四大門戶網(wǎng)站之一，其“有態(tài)度”的產(chǎn)品理念贏得了用戶的廣泛喜愛。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，網(wǎng)易新聞也與時俱進推出了網(wǎng)易新聞客戶端產(chǎn)品，目前用戶數(shù)量超過3億，位列移動新聞客戶端產(chǎn)品第一陣營。

　　對于網(wǎng)易新聞來說，廣告業(yè)務(wù)是其主要的收入來源。第三季度網(wǎng)易廣告服務(wù)凈收入為4.55億元人民幣，同比和環(huán)比略有增長，主要是由于交通類，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類和食品飲料類的廣告服務(wù)需求增長，以及網(wǎng)易新聞客戶端等移動端應(yīng)用的商業(yè)化進展。

　　網(wǎng)易新聞手握3億的用戶，無論對其品牌形象的提升，還是產(chǎn)品推廣的幫助都意義重大。只要擁有這個超級流量入口，占據(jù)新聞領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，對網(wǎng)易而言戰(zhàn)略意義將大于收入規(guī)模。

網(wǎng)易考拉海購爭霸跨境電商

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)的江湖很少有網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊的聲音，但是低調(diào)的丁磊卻在布局著另一盤大棋局。2014年秋，他將目光瞄向逐漸熱起來的跨境電商，成立獨立子公司網(wǎng)易考拉海購，2015年1月正式上線。按網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾的說法，考拉海購將來要獨立上市，“孵化出另一個網(wǎng)易。”

　　于是，我們看到了網(wǎng)易第三季財報中郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為10.04億元人民幣，同比增長107.87%，環(huán)比增長162.14%的強勢增長數(shù)據(jù)。相比半年前，網(wǎng)易考拉海購10月的銷售額創(chuàng)下了增長20倍的記錄。剛剛過去的雙十一大促，網(wǎng)易考拉海購表現(xiàn)同樣出彩，11月11日當天各大品類銷量迅猛，家居日用、大牌輕奢、母嬰三大品類銷售額位居前三甲，移動端銷售占比超7成。

　　從網(wǎng)易考拉海購快速發(fā)展的背后，我們不僅可以看出網(wǎng)易對于跨境電商的重視與野心，而且從中還可以從他們的具體打法中進一步驗證網(wǎng)易考拉爭霸跨境電商的決心與態(tài)度。

1、自營直采保證正品

　　相對于國內(nèi)很多電商平臺為了快速擴充SKU而引進第三方進行售賣的模式，容易出現(xiàn)假貨和價格欺詐等問題。網(wǎng)易考拉海購為了形成自己的核心競爭力，自建采購團隊，深入日韓、東亞、歐美、澳洲等全球尖貨原產(chǎn)地，對海外品牌商和供應(yīng)商進行嚴格的審核，保證把最高品質(zhì)的商品帶給國內(nèi)用戶。通過全部自營直采的模式，網(wǎng)易考拉海購對于商品品質(zhì)的把控和自主定價的能力更強，從而有利于其精品化、高性價比理念的深入人心，然后通過口碑傳播和網(wǎng)易的品牌背書與資源支持推動網(wǎng)易考拉的進一步發(fā)展。

2、提升SKU與倉儲能力

　　為了滿足用戶的多樣化需求與規(guī)模化增長速度，近半年來網(wǎng)易考拉海購的SKU、倉儲等實力均得到了極大的提升。商品擴展方面精品化戰(zhàn)略是網(wǎng)易的核心，一舉引進以雅詩蘭黛、倩碧、希思黎、PRADA、VALENTINO、GIVENCHY為首的數(shù)百個一線大牌；倉儲方面，網(wǎng)易考拉海購?fù)度胧褂玫谋６悅}面積已超15萬平方米，在跨境電商平臺中牢牢占據(jù)第一的位置，雙十一前期更是斬獲3萬平方米的重慶保稅倉，再次擴容。快速增長的精品SKU與同類平臺最大的倉儲能力保證了網(wǎng)易考拉的用戶體驗與增長速度，尤其在跨境電商發(fā)展初期，因為有了強大的倉儲能力保障，能夠換得更大的發(fā)展空間。

3、物流主打最快到貨服務(wù)

　　以備戰(zhàn)雙十一為例，網(wǎng)易考拉海購積極聯(lián)動海關(guān)、供應(yīng)商、快遞公司24小時全天候服務(wù)，確保商品第一時間送到用戶手中。同時，在原有合作商EMS、中通的基礎(chǔ)上，順豐也加入配送行列，從而保證了送貨速度。為保障雙11期間用戶能快速有效地進行咨詢，客服部門在原來的基礎(chǔ)上增加了一倍人手，網(wǎng)易考拉全體運營人員也實施了排班制，全天候24小時全力保證大促的運轉(zhuǎn)。這種全方位的資源整合和動員能力，也顯示出了網(wǎng)易考拉海購在物流服務(wù)能力方面的戰(zhàn)斗力，尤其是能夠聯(lián)動海關(guān)積極配合的能力對于跨境電商來說十分難得。

　　對于電商尤其是跨境電商的用戶體驗來說，正品精品是基礎(chǔ)條件，直接決定著平臺的生死；豐富的SKU與充足的貨源是必要條件，決定著平臺的發(fā)展規(guī)模；而快速的到貨服務(wù)則是電商服務(wù)的口碑催化劑，直接決定著平臺的聲譽與發(fā)展速度。網(wǎng)易考拉海購也十分明白這么一個發(fā)展邏輯，所以一開始就從機制設(shè)計上確認了整個跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，一切以用戶體驗為中心。由此，我們就可以理解為什么網(wǎng)易考拉能夠在近半年的時間內(nèi)獲得20倍的增長速度。

　　總的來說，網(wǎng)易的多元化布局尤其是網(wǎng)易考拉的強勢發(fā)展，很可能對網(wǎng)易整個業(yè)務(wù)帶來全新的推動，成為網(wǎng)易未來發(fā)展的重要增長引擎。隨著網(wǎng)易考拉海購成為其電商板塊中最大的一支力量，業(yè)績正在不斷增長，很有可能成為阿里與京東之后的跨境電商第三極，這將是網(wǎng)易電商發(fā)展的最大看點。

　　同時，網(wǎng)易考拉海購還肩負著丁磊在游戲與門戶之外孵化出另一個網(wǎng)易的夢想，追趕BAT的野心溢于言表。現(xiàn)在的網(wǎng)易正處于最好的時期，丁磊更是成為周鴻祎口中互聯(lián)網(wǎng)圈惟一不焦慮的人。從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，網(wǎng)易也許還有可能成為BAT下一個焦慮的對象。