由于疫情的持續(xù)沖擊，很多歐美高校都采用延遲開學或線上教學的方式。此外，一些高校還在疫情期間出現(xiàn)嚴重資金缺口，有一些百年高校甚至已經(jīng)倒閉關(guān)門。

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　　瀕臨破產(chǎn) 歐美大學的“至暗時刻”

　　馬克·盧卡斯教授是一名核物理學家，他在美國俄亥俄大學的天體物理學專業(yè)已任教近21年。近日，盧卡斯收到一封來自校方的郵件，稱新學年將不再與他續(xù)約，這讓他一下子“慌了神”。如今他不得不在求職市場里苦苦掙扎，而疫情局勢的不明朗讓他感到十分茫然。裁員現(xiàn)象也同樣發(fā)生在美國馬薩諸塞州大學的雇員身上。

　　新冠肺炎疫情的暴發(fā)，給美國高校帶來了巨大的經(jīng)濟損失，高校獲得的捐贈大量減少，關(guān)閉校園后住宿費等社會服務(wù)收入也不復存在。此外，疫情也嚴重打擊了高校的招生工作，生源減少引起更大的生存危機。為了填補資金缺口，裁員是最直接的辦法之一。

　　美國教育委員會政府和公共事務(wù)高級副總裁 特里·哈特爾：僅僅是春季學期的幾個月內(nèi)，全美高校就少了80億美元的收入。

　　很多美國高校紛紛進入“求生存”模式，努力填補巨大的預算缺口，但是一些學校已經(jīng)宣布永久關(guān)閉：

　　建校歷史長達174年的麥克默里學院因為財務(wù)危機，宣布將在春季學期結(jié)束后永久關(guān)閉。 超過百年的俄亥俄州富蘭克林大學將關(guān)閉厄巴納分校。

　　有留學服務(wù)平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至目前，全美共有33所大學宣布永久關(guān)閉，涉及5690名學生，這一數(shù)量還在不斷增加。

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　　開源節(jié)流 歐美高校自救花樣百出

　　疫情下很多高校財務(wù)狀況急劇惡化，有些高校面臨著破產(chǎn)危機。除了推出減薪、裁員等節(jié)約成本的措施，為挽留生源，歐美高校紛紛想辦法自救，可謂是花樣百出。

　　為挽留生源，一些美國高校開始允許大一新生跨國、跨校修讀秋季課程。紐約大學宣布，秋季入學的大一新生可以就近選擇該校在全球各地的14所分校入學。

　　為了留住留學生，英國大學絞盡腦汁想盡各種辦法讓留學生返校上課。英國女王大學6月宣布，將包機從北京直飛北愛爾蘭貝爾法斯特接回國際生，該校是全英第一所提供“專機護送服務(wù)”的大學。繼英國女王大學宣布包機計劃，英國曼徹斯特大學、謝菲爾德大學和其他十幾所大學正與航空公司協(xié)商聯(lián)合包機計劃，并向?qū)W生們下發(fā)調(diào)查問卷。

　　據(jù)Inews報道，英國約有四分之一的大學將提供“獎勵”或“津貼”來吸引學生。

　　杜倫大學有20多個商科專業(yè)的學費可以打75折，最高能減7350英鎊。 埃克塞特大學給今年入學的新生發(fā)放2000英鎊獎學金。 格拉斯哥大學的工學院更是直接發(fā)錢，新學年注冊學習的新生每人給1000英鎊，返校生給700英鎊。

　　央廣財經(jīng)評論員 王冠：英國的高校顯然是遇到了非常明顯的財政壓力，僅僅靠政府的財政救援，這個窟窿不能填得上。來自于中國或者其他國家和地區(qū)的留學生能夠繼續(xù)回到英國上學，繼續(xù)交學費，對于現(xiàn)在非常緊張的財政壓力是一個很直觀的緩解。

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　　政府救助不利 歐美教育產(chǎn)業(yè)化弊端漸現(xiàn)

　　歐美高校采取多種方式進行自救，那么政府又采取了哪些救助高校的措施？危機之下，歐美高校這個系統(tǒng)本身，是否也存在著一些不為人知的深層次問題？

　　新冠肺炎疫情對英國高等教育行業(yè)的沖擊巨大，官方預計損失最高達190億英鎊（約合人民幣1733億元）。英國執(zhí)政的保守黨政府一貫對教育補貼持抵制態(tài)度，四月底，英國大學聯(lián)盟向英國財政部遞交提案，要求政府增加20億英鎊的短期研究資金，但遭到拒絕。隨著疫情的影響和形勢的嚴峻，英國政府近期悄然改變了基調(diào)。

　　近日，英國政府以各種附加條件為前提，承諾將以預付學費的方式向英國高校注資26億英鎊，但和190億英鎊的損失相比只是杯水車薪。

　　如果說英國的救助大學是杯水車薪，那么美國的措施則是抱薪救火。

　　7月6日，美國政府宣布，暑假后繼續(xù)采用“上網(wǎng)課”形式教學的美國大學，將不能繼續(xù)接納國際生注冊。這意味著本已大幅減少的美國大學留學生收入，將“再下一個臺階”。這也招致了各大高校反對，哈佛大學、麻省理工表示將起訴美國政府，之后美國17個州也陸續(xù)起訴特朗普政府，反對國際學生簽證新規(guī)。

　　國際學生是歐美大學主要的收入來源。在英國，以2020-2021學年為準，英國本土及歐盟學生學費平均約9000英鎊，國際學生普遍都在2萬英鎊以上。國際學生的收費標準遠高于英國本土和歐盟國家學生。據(jù)美國高校聯(lián)盟統(tǒng)計，2018-2019學年，美國高校約有110萬名國際學生，連續(xù)四年超過100萬海外學生在美國學習。如果這些留學生不能繼續(xù)在美國學習，將給美國高校帶來410億美元的經(jīng)濟損失。

　　財經(jīng)評論員 劉戈：有的大學對于國際留學生的依賴比較大，國際學生學費的占比會高一些。如果下降得很厲害，就要從其他地方獲得這些錢，這可能很困難。

　　歐美大學絕大多數(shù)是私立大學，他們把教育看作一個產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)的方式來運作教育，在運作過程中引入市場機制，以此達到教育資源的優(yōu)化配置和教育效益的最大化。

　　央廣財經(jīng)評論員 王冠：高等教育高昂的價格是老牌工業(yè)國家的一個非常典型的名片，高端的服務(wù)業(yè)在上一輪的金融危機，經(jīng)過了一輪快速的產(chǎn)能膨脹和擴張，而突如其來的新冠肺炎疫情導致正常的運轉(zhuǎn)、營收，都踩了一腳急剎車，所以一定程度上出現(xiàn)了擠泡沫的尷尬局面。